新媒體運營筆記2「營銷思維與框架」

在你一生的大部分時間里,你一直都是營銷的目標(biāo)

作為一個營銷者殖告,無論你是為大品牌的產(chǎn)品做推廣,還是為小品牌做推廣雳锋,又或者說你通過新媒體黄绩,或自媒體的手段,來推廣自己的產(chǎn)品魄缚。
在新媒體營銷的時代宝与,你會發(fā)現(xiàn)營銷的渠道跟技術(shù)都在不斷發(fā)生變化,渠道從過去的搜索引擎到微信公眾號冶匹、知乎习劫,形式從純文字到圖文到視頻。
無論這些要素怎么樣的變化嚼隘,只有營銷者具備最核心的營銷思維诽里,也就是掌握更結(jié)構(gòu)化的思考方式、框架和方法論飞蛹,才能更好地應(yīng)對這一些變化谤狡,這些就是營銷者的基礎(chǔ)思維能力。
電子上商務(wù)時代的 3 大商業(yè)模式

  1. B2C:商業(yè)機構(gòu)對個人的電子商務(wù)(淘寶卧檐、京東)
  2. B2B:商業(yè)機構(gòu)對商業(yè)機構(gòu)的電子商務(wù)(阿里巴巴)
  3. C2C:個人對個人的電子商務(wù)(咸魚墓懂、微商)

商業(yè)模式畫布的九要素

商業(yè)模式九要素

1. 客戶細分的類型

  • 大眾市場:這是基本不會區(qū)分的客戶群體,比如可口可樂霉囚。
  • 小眾市場:具體的專門的市場捕仔,比如想養(yǎng)西醫(yī)的愛寵人士。
  • 求同存異的客戶群體:有同樣的問題盈罐,但是需求有些許區(qū)別榜跌,比如 B 端客戶,C 端客戶和 G 端客戶(政府類)
  • 多元化的客戶群體:一種解決方案面對的是需求和問題迥異的人群盅粪,但采用的方式是一樣的钓葫。例如使用網(wǎng)絡(luò)云盤。
  • 多邊平臺/多邊市場:有的組織服務(wù)的是兩個或多個群體票顾,多是一些網(wǎng)絡(luò)平臺采用這種方式础浮,比如淘寶面對的商家和購買者。

2. 價值主張 6 要素

  • 目標(biāo)客戶:市場細分以后確定的目標(biāo)客戶群
  • 痛點問題:你的目標(biāo)客戶想要得到你提供產(chǎn)品或服務(wù)時所處于的狀態(tài)库物,遇到的問題
  • 產(chǎn)品和服務(wù):你提供的產(chǎn)品或我們的服務(wù)是什么
  • 用戶利益:你所能提供給客戶的好處和利益是什么
  • 競爭對手:主要的競爭對手
  • 競爭優(yōu)勢:區(qū)別與你的競爭對手主要的不同之處
  1. 新穎:新式的體驗的和服務(wù)霸旗,比如:迪士尼上門行李寄送服務(wù)
  2. 性能:改善產(chǎn)品和服務(wù)的性能也能創(chuàng)造價值戚揭,比如:南孚聚能環(huán)
  3. 定制:定制化以滿足客戶的特殊需求撵枢,比如:定制化的婚禮策劃
  4. 把事情做好:把事情做好精居,創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的體驗,比如海底撈
  5. 設(shè)計:設(shè)計帶來差異潜必,所以就會產(chǎn)生價值,比如:保時捷
  6. 品牌/地位:通過使用或顯示某一品牌來表現(xiàn)身份磁滚,比如香奈兒
  7. 價格:以更低的價格提供同質(zhì)的服務(wù)也能創(chuàng)造價值,比如小米手機
  8. 成本縮減:幫助用戶削減成本垂攘,比如瓜子二手車
  9. 風(fēng)險控制:幫助抑制風(fēng)險,例如穩(wěn)定收益的基金晒他、保險
  10. 可獲得性:將產(chǎn)品和服務(wù)拓展到更多的客戶吱型,比如農(nóng)村快遞
  11. 便利性/實用性:使事情更方便或易于使用可以創(chuàng)造可觀的價值,例如筆記本電腦

3. (1)渠道的價值

  • 知名度
  • 評估
  • 消費
  • 傳遞
  • 售后

(2)渠道的分類

  • 所有權(quán):自有渠道陨仅、他有渠道
  • 形式:線上渠道津滞、線下渠道

4. (1)客戶關(guān)系的價值

  • 吸引用戶:開發(fā)新的客戶
  • 留住用戶:留住原有客戶
  • 維系轉(zhuǎn)化:增加銷售量,提高消費率

(2)客戶關(guān)系類型

  • 私人助理:比如客服灼伤、導(dǎo)購
  • 專門的私人助理:比如私人醫(yī)生触徐,房產(chǎn)銷售
  • 自助式服務(wù):比如 ATM,自動售票機
  • 自動化服務(wù):比如微信廣告的定制投放平臺
  • 社區(qū):比如貼吧狐赡,豆瓣
  • 共同創(chuàng)造:比如知乎撞鹉,大眾點評

5. 收入來源的類型

  • 資產(chǎn)收費
  • 使用收費
  • 訂閱收費
  • 租賃收費
  • 授權(quán)收費
  • 經(jīng)濟收費
  • 廣告收費

6. 關(guān)鍵資源類型

  • 物力資源
  • 知識性資源:品牌、產(chǎn)權(quán)猾警、形象
  • 人力資源
  • 財務(wù)資源

7. 關(guān)鍵活動類型(這里可以理解為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)需要作出的行為)

  • 生產(chǎn)制造
  • 解決問題
  • 平臺/網(wǎng)絡(luò)

8. (1)合作伙伴的價值

  • 商業(yè)模式優(yōu)化及規(guī)模效應(yīng)
  • 降低風(fēng)險和不確定性
  • 特殊資源及業(yè)務(wù)活動的獲得

(2)合作伙伴的類型

  • 非競爭者之間的戰(zhàn)略同盟
  • 競爭者之間的戰(zhàn)略同門
  • 為新業(yè)務(wù)建立合資公司
  • 基于供應(yīng)關(guān)系的合作

9. 成本結(jié)構(gòu)的類型

  • 固定成本:成本總額不隨業(yè)務(wù)量而變的成本孔祸。例如:主要管理人員工資、前期的設(shè)備投入发皿、租金等崔慧。
  • 可變成本:隨數(shù)量的變化而變化,一般是實際業(yè)務(wù)開始后產(chǎn)生的成本穴墅,這一些都是原材料惶室、電力消耗費用等。例如多制造一臺電腦玄货,就需要多額外采購一個屏幕皇钞。

不同企業(yè)生命周期的重點

初創(chuàng)期:側(cè)重驗證市場需求
增長期:側(cè)重用戶增長
成熟期:側(cè)重利潤、投資回報率松捉、終生價值
衰退期:側(cè)重保持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)夹界、尋找新的增長點

小結(jié)

  • 營銷的基礎(chǔ)是基于你對于公司商業(yè)模式和商業(yè)模式中各個組成要素的理解
  • 公司產(chǎn)品的價值主張/定位對于營銷者來說,是了解公司業(yè)務(wù)很好的起始點
  • 不同的商業(yè)模式和生命周期會影響營銷工作的方向和工作內(nèi)容

什么是市場細分

營銷者通過市場調(diào)研隘世,依據(jù)消費者的需要和欲望可柿、購買行為和購買習(xí)慣的差異鸠踪,把某一產(chǎn)品的市場,整體劃分為若干消費者群體的市場分類過程复斥。

市場劃分的方法

地理:國家营密、地區(qū)、省份目锭、城市评汰、社區(qū)、人口密度痢虹、氣候等被去。
人口:年齡和生命周期階段、性別世分、收入编振、職業(yè)、教育臭埋、宗教踪央、種族、時代等瓢阴。
心理:社會階層、生活方式荣恐、個性等。
行為:情景叠穆、利益、使用者狀態(tài)示损、忠誠度等检访。

用戶畫像:

用戶畫像

When:客戶旅程——對應(yīng)的渠道

  • 問題感知:側(cè)重行業(yè)————廣播渠道

PS:用戶遇到了某些問題脆贵,想要解決這些問題起暮,去通過搜索渠道搜索相關(guān)問題,嘗試解決問題作出的行為双泪。需推送同類產(chǎn)品或行業(yè)的好處和優(yōu)勢密似。

  • 信息搜索:側(cè)重知識分享——社交媒體渠道

PS:用戶已經(jīng)知道自己需要什么,需要推送一些產(chǎn)品干貨村斟。即解決問題的辦法抛猫!

  • 產(chǎn)品評估:側(cè)重演示產(chǎn)品——社交媒體、搜索渠道

PS:用戶有意向購買產(chǎn)品逾滥,需要在幾個產(chǎn)品中選出最好败匹,或者最適合自己的產(chǎn)品。需要突出自身產(chǎn)品優(yōu)勢舔哪。

  • 產(chǎn)品購買:組合/優(yōu)惠型——搜索渠道槽棍、一對一渠道

PS:用戶有很大概率打算購買產(chǎn)品炼七,需要使用優(yōu)惠/折扣等給用戶實際利益的方式,促使用戶完成購買陕悬。

  • 購買后評價:知識庫————1對1渠道

Where:營銷渠道

  • 廣播:品牌廣告
  • 1 VS 1:直接廣告
  • 搜索:搜索廣告
  • 社交:社交廣告

媒體類型:POE

  • 付費媒體:企業(yè)付費購買的媒體渠道
  • 自有媒體:企業(yè)自己控制的媒體渠道
  • 賺來的媒體:由他人為你書寫媒體渠道且無需你付費的與你相關(guān)的媒體渠道

Why:營銷目標(biāo)

  • 品牌:提升品牌的影響力
  • 獲客:獲取更多的潛在用戶數(shù)
  • 銷量:增加銷量
  • 忠誠度:提升用戶的忠誠度

如何制定目標(biāo):

  • 具體性
  • 可衡量性
  • 可實現(xiàn)性
  • 相關(guān)性
  • 時限性

How:營銷方法

  • 文案策劃
  • 視頻策劃
  • 活動策劃
  • 廣告策劃

實現(xiàn)目標(biāo)一系列的策劃和計劃

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