筆者曲健挫鸽，1024生人说敏，天選程序員，漿糊人送外號“大爺Dà Yé”丢郊，目前在奧琪科技擔(dān)任首席架構(gòu)師一職盔沫。
彼得德魯克的經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》里提到医咨，知識管理者必須學(xué)會自我驅(qū)動、自我管理架诞，而動力取決于工作是否卓越有效腋逆，是否有所成就。程序員就是典型的知識工作者侈贷，本文就是細(xì)數(shù)一下程序員的生存之道，或者說自驅(qū)之道等脂。
00 優(yōu)雅的命名
程序員生存法則Number One, 無出其右者俏蛮，且不接受挑戰(zhàn)。
務(wù)必記住上遥，程序員的第一武裝不是格子衫不是脫發(fā)搏屑，是代碼! 如果把代碼比喻成人體，那么邏輯(指令)是經(jīng)脈粉楚，數(shù)據(jù)是氣血辣恋，而命名就是穴位。
大家想想在閱讀代碼的時候模软，不管是變量名伟骨、方法名、類名還是系統(tǒng)名燃异，都是用于輔助理解邏輯/功能的特別重要的標(biāo)識携狭。我可以負(fù)責(zé)任的說：程序員命名能力的高度基本決定了他/她未來的高度。命名絕不僅是名字本身回俐，它更可映射出作者的思維框架逛腿、知識外延、邏輯推理仅颇、語言能力单默、創(chuàng)造力、想象力等等忘瓦，所以是不是瞬間拔高了搁廓？
可以參見我之前關(guān)于取名技巧的一篇文章《IT范兒 | 你是個會取名兒的人么？》
DàYé啰嗦
# 長點(diǎn)心好好補(bǔ)補(bǔ)英文政冻，程序員閱讀各種英文文檔需要詞匯量自不必說枚抵，如果你每次命名都需要翻譯軟件，不自知的取最生僻的那層含義明场，或者各種拼寫錯誤汽摹，往大了說特別容易引入BUG，往小了說實(shí)在丟人丟份苦锨。
# 同一代碼塊/層級/工程中一定不要出現(xiàn)過于相似的名字逼泣。由于相似導(dǎo)致寫邏輯的時候把自己整亂的大有人在趴泌！每每評審看到這種代碼吾必痛心疾首。
userVo, userDTO, userBo, userPo...
userAddedList, userAddedLists...
getUsers(), usersQuery(), getUserList()...
# 切不可文不對題拉庶，切不可“百轉(zhuǎn)千回”嗜憔。何意？比如說判斷一個人是否是注冊會員氏仗，變量名被定義成了 notRegisteredUser吉捶，大家想想在寫各種if條件組合的邏輯判斷時會有多酸爽。
01 想清楚再動手
我經(jīng)常跟團(tuán)隊的人強(qiáng)調(diào)慢動手腦先行皆尔，可惜能領(lǐng)悟到精髓的人真心不多呐舔，其余的通常會以項(xiàng)目進(jìn)度為由，將“先碼起來”列為第一要務(wù)慷蠕，殊不知災(zāi)難就是這么悄然來臨珊拼。
書法看筋骨，代碼亦如此流炕。
代碼的“筋骨”無非就是分層澎现、結(jié)構(gòu)、邏輯每辟、抽象剑辫、封裝、模式...曾經(jīng)大行其道逢人必談渠欺，到現(xiàn)在感覺都沒什么人提起了的GoF 23種設(shè)計模式揭斧，其實(shí)就提供了23種“筋骨”范例，大家依葫蘆畫瓢就行峻堰。
代碼沒有編譯成機(jī)器碼之前讹开，都是給人讀的。業(yè)界戲稱的衡量代碼好壞的指標(biāo)就是“閱讀該代碼時說臟話的次數(shù)”捐名，我們罵的通常就是代碼“筋骨”旦万。
要“想清楚”就是想辦法練好“筋骨”。TDD測試驅(qū)動模型的話镶蹋，考慮應(yīng)該怎么設(shè)計邏輯控制成艘？DDD領(lǐng)域建模的話，考慮應(yīng)該怎么建立領(lǐng)域?qū)嶓w贺归？BDD老板驅(qū)動的話淆两，考慮迅速翻翻老板以前寫過的代碼、說過的話拂酣、下過的KPI秋冰，當(dāng)然這是玩笑。
曾有多少次婶熬，我們懷著一顆要求完美的心剑勾，罵著前人寫的狗屎一樣的舊代碼埃撵，不得不妥協(xié)著項(xiàng)目壓力，不斷降低著那條曾經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)虽另，敲出自我放逐的同樣狗屎一樣的新代碼暂刘，附上那句可能永遠(yuǎn)無法兌現(xiàn)的“以后重構(gòu)”的承諾，最終進(jìn)入一個不斷償還他人和自己技術(shù)債的死循環(huán)里...
DàYé啰嗦
經(jīng)典的《Java編程規(guī)范》里開篇總則里的“第一次就做對”捂刺，聽起來輕飄飄的一句話谣拣，背后深意滿滿。帶腦子有思考的編碼族展，想第一次能做對都不是那么容易芝发，別說沒動腦的了。這里羅列一些身邊實(shí)際發(fā)生過的錯誤行為模式苛谷，供君一品：
# “初期沒多少數(shù)據(jù)量的，我循環(huán)著一條一條Insert沒什么問題格郁，等哪天數(shù)據(jù)量大了腹殿，我再考慮批量插入吧！” 請問批量插入很難么例书？還需要以后锣尉？
**# **“這個代碼是我從另一個項(xiàng)目里拷貝過來的，他那邊運(yùn)行的一直沒有什么問題决采∽圆祝” 然后某一天出現(xiàn)了內(nèi)存泄漏，因?yàn)閮蓚€項(xiàng)目的流量完全不對等树瞭，不求甚解不動腦拇厢，搬磚型碼農(nóng)這里體現(xiàn)的淋漓盡致。
**# **“為了測試環(huán)境方便聯(lián)調(diào)晒喷，易于排障孝偎，我每個關(guān)鍵點(diǎn)都打印了Info日志×骨茫” 實(shí)際上打印的都是無腦的不攜帶任何參數(shù)線索的trans begin/trans end類日志衣盾，在分布式日志平臺里看到的各種無法上下串聯(lián)的孤島日志，我常常邊心疼著磁盤存儲和索引計算成本爷抓，邊碎碎念著這些系統(tǒng)真的可以做好線上運(yùn)維排障么势决？
**# **“某些邏輯點(diǎn)我hardcode了一些代碼，用來觸發(fā)某些特殊邏輯分支方便測試蓝撇，等上線的時候這些我都會刪掉果复。” 等真的上線了渤昌，這些hardcode被帶上去的不在少數(shù)据悔。
**# **“系統(tǒng)有兜底的全局異常攔截器传透，就算有些異常沒catch, 最終也會被攔截器包裝成標(biāo)準(zhǔn)報文返給前端的，所以有些類似空指針異常我就無視掉了极颓≈煅危” 結(jié)果就是APP用戶不勝其煩的看到各種“系統(tǒng)未知異常”的彈窗菠隆。
**# **“Service層就是簡單的數(shù)據(jù)庫CRUD兵琳，Business層這么多業(yè)務(wù)邏輯，保證數(shù)據(jù)一致那就讓事務(wù)的邊界擴(kuò)大一些骇径，直接把事務(wù)管理放到Business層不就完事了躯肌。” 結(jié)果就是事務(wù)里面包裹了各種耗時數(shù)據(jù)IO破衔、邏輯計算甚至更耗時的RPC調(diào)用清女，導(dǎo)致事務(wù)整個被拉長，資源被鎖住的時間也加長晰筛，最后就是各種阻塞直至雪崩嫡丙。
02 動手能力
東北大兄弟說：能動手就別BB。
程序員的基本工作除了前面說的動腦读第，緊接著就是動手了曙博。這里需要做一下澄清：基礎(chǔ)的編碼僅僅是動手能力的一部分，而真正的動手能力遠(yuǎn)不僅于此怜瞒。
身為一個程序員父泳，可以搭建一個完整的網(wǎng)站，可以開發(fā)一個桌面效率工具吴汪，可以編寫一個Excel的VBA腳本惠窄，可以根據(jù)官方文檔部署和定制開源系統(tǒng)，可以根據(jù)API實(shí)現(xiàn)自動化偷懶...
以上才是我想說的動手能力漾橙。
大家都知道人和動物的區(qū)別是“使用工具”睬捶，而程序員群體是更加需要善用工具、甚至創(chuàng)造工具的一類人近刘。當(dāng)然不要本末倒置擒贸，使用工具不是目的只是手段，是為了提高效率觉渴、保證質(zhì)量介劫、降低成本等的手段。
那么最牛逼的工具是什么唻案淋？
Quora有個回復(fù)很帶感：“A web browser, with Google as its default opening page.” 一個默認(rèn)打開首頁是Google的瀏覽器座韵。
隱晦的表達(dá)了我們程序員很多時候是面向搜索引擎編程的尷尬...
程序員應(yīng)該跪謝這位大神，Larry Tesler, 就是他發(fā)明了Copy&Paste。
這是如此偉大的一項(xiàng)發(fā)明誉碴，如此的基礎(chǔ)和常用宦棺，以至于大家好像都忽視了它的巨大能量。
DàYé啰嗦
# “代碼的搬運(yùn)(Copy&Paste)”絕對不是動手能力黔帕，“搜索”卻是代咸。因?yàn)閮?yōu)秀的程序員必然善用搜索引擎、具備良好的搜索技能成黄。
參見我之前的一篇推文《技術(shù)人如何高效搜索》
# 承認(rèn)Copy&Paste是個偉大的發(fā)明呐芥，但是我還是建議能不用就不用，能手敲就手敲奋岁，除非是嚴(yán)重影響工作效率不得不C&P思瘟。歷史上由復(fù)制黏貼引起的BUG還小么?
# 熟練IDE、操作系統(tǒng)闻伶、常用軟件的一些快捷鍵滨攻。不使用快捷鍵，就和手機(jī)不用手勢一樣蓝翰。先不說了光绕，WIN+L鎖屏，泡個程序員紅茶去霎箍。
03 提問的藝術(shù)
程序員骨子里的孤傲?xí)r常會把自己定位成一個問題終結(jié)者，提問題似乎與此格格不入澡为。我到現(xiàn)在都沒太想明白這種孤傲源自于哪里漂坏，也可能是知識工作者特有的清高。其實(shí)吧媒至，大家日不離手的搜索引擎顶别，不就是一種另類的提問么？
卜學(xué)良 子曰
亮子的中心思想是個Why拒啰，Why的表現(xiàn)是驯绎，搞不懂就問人，搞得懂就答人谋旦，沒有人懂還可以問神...要懂得推理要心存懷疑钦睡，要充滿好奇要巨細(xì)靡遺赏胚，要打破砂鍋問到底。
Come on everybody!
全套流程建議的第一步是先把自己的問題明確化，并耗費(fèi)一定的精力去研究琢磨呛踊，直到卡滯；第二步是不恥上問/不恥下問, 敢于開口去提問含蓉，不要怕丟人以政，面子相對于知識不值一提；第三步將自己的問題、自己研究的發(fā)現(xiàn)等等一并列出芒粹，給解答者一個完整的上下文和盡可能多的線索兄纺，以節(jié)省雙方的大量時間；第四步化漆，不管最終是否解決估脆，可以基于解答者給出的方案或者方向，自己在想其他辦法去深挖获三，補(bǔ)齊自己的只是短板旁蔼。That's it.
心理專家亞瑟·阿倫有個著名的讓陌生人快速熟悉的“36問”，就是好問題的模板疙教，節(jié)選幾個：
1棺聊、如果可以跟世上任何人共進(jìn)晚餐，你會選擇誰贞谓？
2限佩、你會想出名嗎？以什么樣方式出名呢裸弦？
3祟同、在打一通電話之前，你會先排演要在電話中說什么嗎理疙？為什么晕城？
4、你心中最完美的一天是做哪些事呢窖贤？
5砖顷、你上一次唱歌給自己聽是什么時候？上一次唱給別人聽又是何時赃梧？
12滤蝠、如果你明早一覺醒來發(fā)現(xiàn)自己獲得了某種能力，你希望是什么能力授嘀？
30物咳、你上一次在別人面前哭是什么時候？上一次自己哭是什么時候蹄皱？
36览闰、 說一個個人問題并詢問對方的處理意見，讓對方向你反饋巷折，你對這個問題所表現(xiàn)出的態(tài)度焕济。
DàYé啰嗦
以下的反面教材大家耳熟能詳：
# 以他的能力和水平完全可以幫我解答這個問題，為什么他不肯幫我盔几？
幫你是情分晴弃，不幫是本分，沒有什么理所應(yīng)當(dāng)。程序員群體大部分時候是和諧互助的上鞠，當(dāng)然前提是你的問題問到點(diǎn)上际邻、足夠清楚、有挑戰(zhàn)芍阎、禮數(shù)到位或者紅包打頭陣世曾，否則參見下面的細(xì)分場景。
# “大神救命啊谴咸，我用這個框架老是啟動不起來轮听。我可是嚴(yán)格按照手冊一步一步來的！”
然后就沒有然后了岭佳。你的詳細(xì)線索呢血巍，你怎么排障的呢，你有初步的懷疑對象么珊随？這種賣慘式發(fā)問只會給人一種感覺：你自己壓根沒分析過述寡！我的時間可不是浪費(fèi)來解決你分內(nèi)事情的。
#“字符集是UTF8的Mysql5可以存儲emoji表情么叶洞？”
這種簡單的問題要不自己去試鲫凶，要不去搜，順便把這塊相關(guān)的知識點(diǎn)都去閱讀一下衩辟。你指望某個人給你個答復(fù)的同時螟炫，還能把整個知識點(diǎn)給你解釋一番？
# 劈頭蓋臉的一堆問題懟出來艺晴，沒有停頓昼钻、沒有組織、沒有循序漸進(jìn)财饥。
散彈槍式的發(fā)問極容易引起他人的反感换吧，因?yàn)槟惆褎e人當(dāng)成了答題人折晦，而不是有來有往的虛心求教钥星。適度且有節(jié)奏的發(fā)問才是王道。
# 發(fā)問前禮貌性的確認(rèn)對方是否有時間幫忙满着，發(fā)問后不管是否解決都要表示感謝谦炒，禮數(shù)一定要到位。不要整成一次性買賣风喇，畢竟因?yàn)橐淮尾欢Y貌導(dǎo)致未來可能再難得到幫助宁改，得不償失。
# 有些人眼花繚亂的問題描述完全不在點(diǎn)子上魂莫，解答人若善于引導(dǎo)和抽絲剝繭还蹲，能從源頭上幫忙解決，若只是純粹的一問一答，那答案可能壓根幫不上忙谜喊，因?yàn)閱栴}本身的方向就錯了潭兽。這種體現(xiàn)邏輯洞察能力或者溝通能力，下面會提到斗遏，要做到“直抒胸臆”不簡單山卦。類似的場景在程序員和產(chǎn)品經(jīng)理之間也時常發(fā)生，聊的牛頭不對馬嘴诵次，雙方都找不到中間的那個契合點(diǎn)账蓉，沖突也就難免。
04 邏輯推理
程序員日常編碼80%的工作除了想變量的命名逾一，就是在寫邏輯分支铸本。而日常非編碼80%的工作就是理解需求或設(shè)計架構(gòu)，都需較要強(qiáng)的邏輯思維嬉荆。
先玩?zhèn)€游戲：估算下中國有多少程序員(不嚴(yán)格定義邊界)归敬？
基于GitHub的2018年度數(shù)據(jù)報告，目前一共3100萬注冊用戶鄙早，20%美國本土用戶汪茧，中國是僅次于美國的GitHub大戶，打個八折限番，算出中國注冊用戶500萬(無視不同程度的水分)舱污。
https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=US44363318
再按照IDC估算的全世界2200萬左右軟件工程師，按比例折算下中國碼農(nóng)群體 500萬/1.4≈350萬弥虐。
本人宣稱對中國碼農(nóng)群體350萬這個虛數(shù)負(fù)責(zé)到2019年年底扩灯。
參考鏈接：
世界人口(77億)：https://www.worldometers.info/cn/
中國人數(shù)(13億，就業(yè)人數(shù)7.7億)：
https://www.ceicdata.com/zh-hans/country/china
以上是個典型的考察邏輯推理能力的小例子霜瘪≈椴澹《超級思維》這本書里面有更多奇奇怪怪的邏輯題目，都是讓你感覺無從下手的颖对。
其實(shí)捻撑，在拿到一個即使簡單如APP登錄的需求時，作為知識工作者的程序員就也需要展現(xiàn)出自身強(qiáng)大的邏輯推演能力缤底，抽絲剝繭顾患，將需求抽象為領(lǐng)域模型或者轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)設(shè)計。這方面有大量的方法論个唧，比如奧卡姆剃刀江解，比如WBS，都不重要徙歼。重要的是你一定要沉心靜氣犁河，不能是悶頭蒼蠅似的一通亂撞鳖枕。要找到最適合自己、最適用當(dāng)下的那個方法桨螺。是砍掉枝葉先看主干耕魄，還是抽絲剝繭層層拆解，都是邏輯推理的一種體現(xiàn)罷了彭谁。
DàYé啰嗦
APP登錄過程究竟發(fā)生了什么吸奴，或者應(yīng)該發(fā)生什么，是我面試時經(jīng)常用來考察一個人邏輯思維能力的題目缠局。除了是人都知道的用戶名密碼校驗(yàn)還有什么呢则奥？
# 用戶名的長度區(qū)間是什么？
# 用戶名支持的字符集是什么狭园？存儲會亂碼么读处？
# 密碼的長度區(qū)間是什么？字符組合是什么唱矛？
# 密碼的加密方式是什么罚舱？如何確保傳輸通道不會被中間人劫持？
# 用戶名/密碼是否含有非法字符(代碼注入)绎谦、政治敏感管闷、低俗不雅的文字？
# 密碼最多可以輸錯多少次窃肠？超過后賬戶禁用多久包个？
# 是否支持用戶多終端登陸？如果支持的話冤留，賬戶在A終端被禁用后碧囊，在B終端的已登入態(tài)是否被踢出？
# 用戶在終端的登錄有效時長如何考慮的纤怒？
# 登錄的錯誤提示有很多種糯而，用戶名不存在、密碼錯誤泊窘、賬戶禁用熄驼，還有哪些？
還有很多沒展開州既，如手機(jī)號/郵箱綁定谜洽，短信/郵件驗(yàn)證碼驗(yàn)證萝映，常用設(shè)備管理等等吴叶，可以繼續(xù)推演下去，但是如果能在面試的壓力環(huán)境下序臂，有條不紊的羅列出用戶名蚌卤、密碼实束、安全、狀態(tài)逊彭、話術(shù)咸灿、用戶體驗(yàn)面等等這些維度上的思考，那基本上沒毛病侮叮。真實(shí)情況是不少人在這些維度上跳來跳去避矢，沒有條理性、延續(xù)性囊榜，想到哪兒是哪兒审胸，只能說明邏輯推理上有所欠缺。
05 時間規(guī)劃, 要事優(yōu)先
我們身邊不乏這種人：每日忙忙活活卸勺，勤勤懇懇砂沛，樂于助人，看起來是公司里最敬業(yè)愛崗的那個曙求。實(shí)情卻是大量任務(wù)一旦堆積到他手里就失去了進(jìn)度碍庵，甚至因?yàn)橥瑫r趕很多任務(wù)，導(dǎo)致高優(yōu)先級任務(wù)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)悟狱。這類人的典型問題就是做不好時間規(guī)劃静浴，分不清輕重緩急。
愛因斯坦老頭的相對論告訴我們挤渐，時間是相對的马绝。同樣的每天8小時，有序挣菲、有效和高效的使用了這8小時的產(chǎn)出富稻，可以比無序、無效和低效的產(chǎn)出高出2倍不止白胀。核心點(diǎn)是什么呢椭赋？
DàYé啰嗦
# 讓時間的無效流逝產(chǎn)生罪惡感
理解前先舉個栗子。小時候暑假的前半段基本都是瞎玩或杠，最后一周瘋狂的寫作業(yè)哪怔，連吃飯都覺得在浪費(fèi)時間，如果吃飯的時候還在看電視向抢，那時的罪惡感爆棚认境，時刻覺得我的作業(yè)還在等著我...所以明白了么，產(chǎn)生罪惡感的前提是我的任務(wù)是有優(yōu)先級的挟鸠，加上自己的責(zé)任感叉信，一旦高優(yōu)先級任務(wù)阻滯了，而我還在浪費(fèi)時間在某個無意義的事務(wù)上艘希，就會及時叫醒自己硼身，阻止自己的繼續(xù)浪費(fèi)硅急。
# 好記性不如爛筆頭
曾幾何時公司里的筆記本還是用來記事的，現(xiàn)在好像成了用來涂鴉的了佳遂。一般開會我都會要求大家都帶筆記本营袜，無他，我就是不信你的腦子記得住會議上的所有要點(diǎn)或者決議丑罪；而日常項(xiàng)目中有些重要的事項(xiàng)或者節(jié)點(diǎn)也都應(yīng)該記錄下來荚板，項(xiàng)目上線前翻一翻確認(rèn)自己沒有遺漏；等等吩屹。當(dāng)然上面說的這些你可能有其他的工具來實(shí)現(xiàn)啸驯，殊途同歸罷了。
# 請學(xué)會拒絕
爛好人這種事情在職場基本是行不通的祟峦。因?yàn)槟愫梅６罚愕氖虑榫蜁喽s；因?yàn)槟愫谜悖愕氖虑榫投际歉邇?yōu)先級针姿；因?yàn)槟愫茫鞒桃?guī)范就容易違反厌衙；因?yàn)槟愫镁嘁瑫r間一長就成了理所當(dāng)然，這事將永遠(yuǎn)粘著你婶希；因?yàn)槟愫瞄畔荆蝿?wù)積壓到你手里，任務(wù)最終延期交付喻杈，你得背鍋彤枢；因?yàn)槟愫茫憔驮僖簿芙^不了別人了筒饰，因?yàn)椤袄卒h”是不會也不該拒絕他人缴啡，會一直被道德綁架在十字架上。
06 心向自由, 遵紀(jì)守法
人是生而自由的瓷们，卻無往不在枷鎖之中业栅。
-- 盧梭 《社會契約論》
人生而自由，清高的程序員更加的心向自由谬晕。不喜歡西裝革履碘裕，不喜歡一板一眼，不喜歡上班打卡攒钳，不喜歡規(guī)章制度...
每家公司都制定了各種各樣的制度帮孔、規(guī)范、流程夕玩，這些東西經(jīng)常被視為洪水猛獸你弦，枷鎖鐐銬。只有不成熟的人才會把自由放在嘴邊燎孟，成熟的人怎么會不知道
自由是要付出代價的禽作！
上班時間是自由彈性的，結(jié)果可能是開敏捷站會的時候少一個人更新進(jìn)度揩页，因?yàn)槟銢]來旷偿，這個代價誰來支付？
生產(chǎn)上線可以隨意發(fā)揮爆侣，上掛了再上一次唄萍程。如果一個面向C端用戶的產(chǎn)品，你確定要讓用戶承擔(dān)無法使用兔仰、公司承擔(dān)損失用戶的代價么茫负？
數(shù)據(jù)權(quán)限是自由的，這樣查數(shù)據(jù)方便多了乎赴，誰來承擔(dān)數(shù)據(jù)被導(dǎo)出打包賣的代價忍法？
開發(fā)私接需求，不走那套評審榕吼、設(shè)計和進(jìn)入迭代的繁瑣流程饿序，測試不知道這塊的回歸內(nèi)容，上線后出問題才發(fā)現(xiàn)羹蚣，這個代價誰承擔(dān)原探？
選擇了自由，必須承擔(dān)代價顽素，也同時選擇了責(zé)任咽弦。沒有責(zé)任的自由只是小孩子過家家。所以在感覺自已被約束了之前胁出，先捫心自問离唬，自己是否有能力消解跳出框架的風(fēng)險，是否有擔(dān)當(dāng)承擔(dān)自由之后的代價划鸽。
07 羞恥心
有羞恥心的程序員才有資格清高输莺，因?yàn)樾邜u心是你的底氣。一個成天寫一堆低級bug毫無羞恥的程序員憑什么清高裸诽？自己首先會恥于不完美嫂用，做到無可挑剔，當(dāng)然可以清高丈冬。
剖開羞恥的表層嘱函，本質(zhì)其實(shí)是程序員對于自身的高要求。程序員對自己沒有要求埂蕊，和咸魚有什么分別往弓。這里還沒要求程序員主動去提升自己這個層面疏唾，就是靠錯誤的羞恥感驅(qū)動自己提升這一層，很多人做的都不夠好函似。出現(xiàn)BUG無所謂槐脏，上線失敗問題不大，這是自我放逐到了如何野蠻的地步了撇寞？
DàYé啰嗦
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相對企業(yè)應(yīng)用顿天，可以更快更輕更容錯，給年輕人一種錯覺好像出點(diǎn)錯沒什么大不了的蔑担，也導(dǎo)致現(xiàn)在的年輕程序員對于BUG, 對于生產(chǎn)環(huán)境沒有太多的敬畏心牌废。
而從做企業(yè)應(yīng)用那個年代出來的程序員，對于這些都是謹(jǐn)小慎微啤握，一點(diǎn)點(diǎn)小錯都了不得鸟缕，感覺要死了，這或多或少與不同時代的程序員文化有關(guān)排抬。
# 只要是BUG就是丟人的叁扫，不是拿來自黑和一笑而過的。
# 代碼被評審出一堆意見來是丟人的畜埋，重復(fù)犯錯更丟人莫绣。
# 系統(tǒng)上線漏了個配置是丟人的，就算你前面的開發(fā)測試再完美悠鞍，最后臨門一腳沒做好对室，前功盡棄不羞恥？
# 系統(tǒng)上線后的問題都是客戶報障的咖祭，自己的監(jiān)控不到位掩宜，告警處理不到位，永遠(yuǎn)是落后客戶一步么翰，自己的系統(tǒng)自己HOLD不住牺汤，羞恥么？
# DaYe自己對于有些異常如NPE浩嫌、越界檐迟、類型轉(zhuǎn)換，一旦拋出來會覺得特別羞恥码耐，會捶胸頓足為何寫這部分代碼的時候沒有考慮清楚追迟。你會么？
08 同理心
同理心Empathy骚腥，簡單來說就是換位思考敦间，懂得傾聽，設(shè)身處地的共情共感。也是情商EQ理論里的專有名詞廓块。我覺得程序員在同理心方面做的奇差厢绝，也是程序員畫像“智商高情商低”的口實(shí)之一。
程序員思維特別擅長把任何交流轉(zhuǎn)換成技術(shù)語言來表述带猴，程序員說的口沫橫飛昔汉，其他人一臉懵逼。不會說“人”話這一點(diǎn)浓利，一直是程序員的硬傷挤庇，緣由大概是大部分時間跟電腦打交道钞速，導(dǎo)致的達(dá)爾文式退化吧贷掖。
程序員會說“人”話，境界必然升華渴语。因?yàn)槟闳裟馨殉绦蛩季S包裝成一種非技術(shù)人也能聽懂的語言苹威，說明你已經(jīng)脫離了程序員固有的思維框架，可以對等的用對方的語言來直接交流驾凶。就像我們在英語對話中牙甫，過程是對方的英語通過耳朵進(jìn)入腦中，先轉(zhuǎn)換成中文调违，然后想好中文的回答窟哺，再翻譯成英文，最后用嘴說出來技肩。都知道這是不對的且轨，但礙于英文水平渣渣，臣妾確實(shí)辦不到屏蔽中文切換環(huán)節(jié)虚婿，直接英文輸入輸出這種最優(yōu)秀的交流方式旋奢。
當(dāng)程序員開始用技術(shù)來碾壓或者嘲笑對方的無知，這時候的交流一定會出現(xiàn)爭執(zhí)和沖突然痊。要求我們立馬停頓且站在對方的立場想事情至朗，確實(shí)有點(diǎn)強(qiáng)人所難，但是我們可以從一個第三方不相干的人的立場來看這次交流剧浸，盡量保證客觀锹引，可能會發(fā)現(xiàn)另一種思路。
特別程序員在面對BUG和線上故障時的第一反應(yīng)唆香，通常也不是站在對方立場粤蝎，而是下意識的抗拒。前線一線商務(wù)人員密切關(guān)心故障進(jìn)度袋马，一定會時不時的催促初澎，而程序員思維這時經(jīng)常會丟出來的一句話是“在處理呢，別催”，如果站在對方的角度來表述“我們已經(jīng)找到問題的癥結(jié)了碑宴，還需要大約一刻鐘的時間软啼，走個緊急審批流程，已在著手修復(fù)了延柠，請再耐心等待一下”祸挪，將我們的努力過程表達(dá)出來，再給一個可期的未來時點(diǎn)贞间，會好一些么贿条？
09 近距離榜樣的力量
有人說“我的偶像是Linus Benedict Torvalds”，這個事情對你當(dāng)前的職場可能并無太多益處增热。因?yàn)長inus人家底子硬整以，可以懟天懟地懟上帝，而大部分愚鈍的我們還差得遠(yuǎn)...
所以我標(biāo)題里的重點(diǎn)是“近距離”和“榜樣”峻仇。也就是在你當(dāng)前職場環(huán)境下公黑，離你最近的最容易效仿和咨詢的那個榜樣型人才，才是你需要當(dāng)下盡全力追逐的摄咆。
比如自己的代碼在最近幾次評審里老是被提出很多評審意見凡蚜，傻的程序員沒感覺怎么樣，每次提多少改多少吭从，下次可能還犯朝蜘；聰明的程序員會每次做好總結(jié)，保證下次不會再犯涩金；而智慧的程序員谱醇，會直接找評審人聊聊他心目中的好代碼的標(biāo)準(zhǔn)，找公司的代碼規(guī)范checklist鸭廷，翻閱有優(yōu)秀編程能力同事的代碼枣抱，反復(fù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，主動推動自己往下一個Level演進(jìn)辆床。
不管是技術(shù)佳晶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品還是管理讼载，除非你一騎絕塵轿秧，公司范圍內(nèi)在你視野里已經(jīng)Nobody了，否則每個維度都會有自己可以對標(biāo)的對象咨堤，務(wù)必虛心求教菇篡，刻苦訓(xùn)練。
我不知道程序員是不是很容易看不上公司內(nèi)部的一些分享課程一喘，經(jīng)常因故缺席驱还。然而在收集想聽什么課程的時候嗜暴，又說分享少，最好請外面的一些大神來講講課啥的议蟆。我一直斷言闷沥，有這種想法的程序員就不是為了知識，而只是為了有個接觸所謂大神的機(jī)會咐容，甚至最后能加個好友就有吹噓資本了舆逃。且不說有些所謂的大神很水，就是真正的大神講的那些干貨戳粒，你先確定自己能接得住么路狮？根基不穩(wěn)、眼高手低蔚约，所以別怪DaYe啰嗦奄妨，先找近前看得見摸得著的對象，試試超過他看看炊琉？
10.24 擁抱開源
現(xiàn)而今很多國際頂級的開源技術(shù)都是國人搞出來的展蒂，不僅讓世界看到了國人的技術(shù)能力又活，也讓國內(nèi)的信息化水平有了質(zhì)的飛越苔咪。
開源這個大寶藏用不好，就是可恥的浪費(fèi)柳骄。我經(jīng)常提醒團(tuán)隊在造輪子之前可以先去開源社區(qū)团赏，找找靈感找找思路，千萬別一頭扎進(jìn)去耐薯，寫出來一個殘次品沒人愿意用舔清。
反過來，開源對于程序員還是比較神圣的一種認(rèn)可曲初，所以我也會推動團(tuán)隊做一些開源方向的努力体谒。當(dāng)團(tuán)隊在開發(fā)一個內(nèi)部系統(tǒng)，被安上一個開源的KPI之后臼婆，大家的專注力和自我要求都會加強(qiáng)N個檔位抒痒，畢竟誰也不想開源一個讓人嗤之以鼻的軟件，執(zhí)行力颁褂、羞恥心和榮譽(yù)感會無限爆棚故响。
以上，是我心目中程序員安身立命的幾條黃金法則颁独。有人可能會說彩届，扯了那么多，竟沒提程序員的基本功誓酒，其實(shí)基本功就藏在這10.24條里了樟蠕，自己去發(fā)現(xiàn)吧。
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