5月15號(hào)學(xué)習(xí)分享：
今天參加開(kāi)課貓羅品牌第五次微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)大課《6+1品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》收獲頗多强霎，微商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)思維更加清晰，邏輯思維更加明了，建立了更好的思維模型覆劈，主要將收貨分享如下缘厢〕远龋《6+1品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》個(gè)人篇包含:“準(zhǔn)備，引流贴硫，成交椿每，管理，溝通英遭，裂變”以及品牌间护。其中的企業(yè)版6指的就是“產(chǎn)品、模式挖诸、運(yùn)營(yíng)汁尺、營(yíng)銷、招商多律、培訓(xùn)”均函。
《6+1品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》其中包含:7大內(nèi)容版塊+21個(gè)知識(shí)點(diǎn)+7項(xiàng)作業(yè)= 1套微商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理解決方案，通過(guò)系統(tǒng)邏輯思維拆解菱涤，鐵三角到金三角的運(yùn)營(yíng)苞也，模塊化解析，將理論化為實(shí)踐粘秆，變繁為簡(jiǎn)如迟！微商1.0是賣差價(jià)的時(shí)代，2.0是賣服務(wù)的時(shí)代攻走，3.0是賣管理的時(shí)代殷勘，4.0是品牌的時(shí)代，5.0是賣生態(tài)的時(shí)代昔搂。
個(gè)人品牌打造系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)玲销，第一個(gè)鐵三角，要先解決銷售問(wèn)題摘符。銷售的三個(gè)點(diǎn)“準(zhǔn)備贤斜，引流，成交”逛裤。1瘩绒、準(zhǔn)備3個(gè)點(diǎn)：目標(biāo)、心態(tài)带族、方法锁荔。2、流量3個(gè)點(diǎn)：思維蝙砌、方法阳堕、互動(dòng)跋理。3、成交3個(gè)點(diǎn)：思維恬总、方法前普、話術(shù)。第二個(gè)金三角“管理越驻，溝通汁政，裂變”管理：目標(biāo)，分紅缀旁，流程機(jī)制记劈。管人，理事并巍，分工要明確目木，制定目標(biāo)，流程懊渡。溝通刽射，溝通比干活更重要！溝通場(chǎng)景剃执，溝通技巧誓禁，溝通話術(shù)。裂變肾档，超級(jí)思維摹恰，團(tuán)隊(duì)文化，培訓(xùn)復(fù)制怒见。
然后從產(chǎn)業(yè)俗慈、到渠道、到終端遣耍！核心就是賦能闺阱，非常感謝羅老師今天講的這個(gè)母嬰產(chǎn)品的批發(fā)的案列，我們現(xiàn)在就是母嬰產(chǎn)品的批發(fā)商舵变，就是做奶粉的代理商酣溃，還有就是這個(gè)紙尿褲啊什么的，現(xiàn)在就是開(kāi)自己的零售店棋傍，我們現(xiàn)在的狀態(tài)就是投資進(jìn)救拉，經(jīng)營(yíng)出，投資再進(jìn)瘫拣，今天聽(tīng)了羅老師的這個(gè)融資進(jìn)，經(jīng)營(yíng)出告喊。融資在進(jìn)麸拄，忽然就是恍然大悟派昧！聽(tīng)了羅老師的課程，就是自己的人生方向真的又有一個(gè)目標(biāo)拢切，理想就是下一步就是把自己的團(tuán)隊(duì)管理蒂萎，系統(tǒng)管理，人才復(fù)制淮椰，互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)流要做到更完善的一個(gè)流程五慈，就是自己首先要具備這個(gè)能力，你才能去跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賦能主穗，計(jì)劃下一步就是停止開(kāi)店泻拦，就是加強(qiáng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理，系統(tǒng)管理忽媒，人才復(fù)制争拐，互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)流這一塊兒，把這個(gè)做到極致晦雨，就是打造一套掙錢的系統(tǒng)架曹，然后就具備了這種跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去賦能的能力，那么我們就可以從賣貨到去賣這個(gè)掙錢的系統(tǒng)闹瞧，然后就達(dá)到一個(gè)產(chǎn)業(yè)绑雄，就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，就是母嬰產(chǎn)業(yè)的大平臺(tái)奥邮！為了夢(mèng)想万牺，而努力，加油漠烧，感謝羅老師杏愤！感謝開(kāi)課貓！謝謝已脓。
