kindle讀完大前研一《思考的技術(shù)》遣妥。一下子被深深吸引品姓，大前研一的邏輯思維實在是強(qiáng)大，極具魅力蜕猫。
這本書結(jié)構(gòu)很清楚——轉(zhuǎn)換思路寂曹、邏輯打動人心以及洞悉本質(zhì)的過程。解決問題的本質(zhì)在于邏輯思維回右。大前研一關(guān)于邏輯思維的本質(zhì)的認(rèn)知極為深刻隆圆。好像很久沒有讀到這么好的書了。還有一個人我特別喜歡翔烁，就是橋水的瑞.達(dá)利歐渺氧。瑞的《原則》堪稱是經(jīng)典的成功手冊。
前言中蹬屹，他指出21世紀(jì)是個“思考力差距化”的時代侣背。人與人之間，企業(yè)與企業(yè)慨默，國家與國家之間的差距歸根到底是思考力的差距贩耐。這種思考力差距就是“邏輯思考”。過去厦取，人們包括習(xí)慣于按照經(jīng)驗法則潮太、過去的成功經(jīng)驗來經(jīng)營企業(yè)和做事，結(jié)果既沒有注意到新經(jīng)濟(jì)的來臨蒜胖，也不知如何應(yīng)對這種改變消别。這本書以邏輯思考為基礎(chǔ)，介紹了企業(yè)人不可或缺的思考方法台谢。
第一部分是轉(zhuǎn)換思路寻狂。大前研一闡述了自己以經(jīng)營管理顧問技巧為根本，依據(jù)邏輯思維來解決問題朋沮。解決問題的根本就是邏輯思考力蛇券，邏輯思考力可以讓問題迎刃而解。一般常說的先見之明樊拓、直覺也是從邏輯思考中產(chǎn)生纠亚。
可惜的是，絕大多數(shù)人都沒有養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣筋夏，也就少了解決問題的思路蒂胞。他舉了很多的案例，并對自己如何進(jìn)行邏輯思考進(jìn)行說明条篷。關(guān)鍵我們要明白骗随，解決問題的思考力可以鍛煉。中國有句老話——腦子越用越靈赴叹，大抵是這個意思鸿染，只是沒講清楚，腦子到底要怎么用才能越來越靈乞巧。試問涨椒，誰不想讓自己越來越聰明呢？
大前研一對邏輯思維做了如下總結(jié)：
簡單來說绽媒，經(jīng)營管理顧問的工作蚕冬，就是為企業(yè)找出他們自己無法解決的問題并提出解決方案，再對企業(yè)客戶進(jìn)行提案是辕。為了完成這項工作播瞳，經(jīng)營管理顧問就必須搜集證據(jù)，進(jìn)行分析免糕，提出假設(shè)赢乓，然后再為印證假設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場訪問，反復(fù)作各種實驗石窑。如果自己提出的假設(shè)無法獲得驗證牌芋，就必須再重新進(jìn)行必要的現(xiàn)場訪談或其他的實驗，直到有信心認(rèn)定自己的假設(shè)錯不了松逊。這就是到處問題解決方案的科學(xué)方法躺屁、邏輯思維，其結(jié)果一定可以得出合理而且正確的結(jié)論经宏。解決問題的能力犀暑，就是為印證假設(shè)不辭辛勞的行動力驯击，也可以說是為獲得絕對正確的答案，努力動腦的深層思考力耐亏。這種解決問題的方法適用于任何人徊都，任何問題，絕不是只有經(jīng)營管理顧問才用得上广辰。
第二部分是邏輯打動人心暇矫。大前研一對顧問如何讓客戶采納自己建議，以及如何培養(yǎng)這種能力進(jìn)行說明择吊。對于經(jīng)營管理顧問而言李根，到了最后就是對客戶進(jìn)行說明，提出解決方案作為自己的建議几睛。對方接受房轿，就成功；對方不接受所森，就失敗冀续。其中非常重要的一點(diǎn)是，利用實地訪談必峰，整理出比企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所知更詳細(xì)的業(yè)界最新信息以及公司數(shù)據(jù)洪唐，然后再以這些數(shù)據(jù)為根本，適時加以說明吼蚁，這樣的建議才極具說服力凭需，總裁也很難不接受。
第三部分就是洞悉本質(zhì)的過程肝匆。所謂洞悉本質(zhì)粒蜈，就是看清楚問題真正的原因，并導(dǎo)出正確的解決方法旗国。也就是說枯怖，通過洞問題本質(zhì)的過程，要導(dǎo)出正確的結(jié)論并不困難能曾。要堅持對事不對人度硝，才能真正洞悉事實。他指出寿冕，人之所會對邏輯思維感到棘手蕊程，和我們的心智模式有關(guān)。邏輯思維的基礎(chǔ)在于累積事實驼唱，但是大多數(shù)人不忠于事實藻茂。在找出真正的答案之前，花時間、花精力辨赐，不斷思考真正的動機(jī)是什么优俘，對于自己的設(shè)想要進(jìn)行反復(fù)驗證。
這本書給我?guī)淼恼鸷呈切U大的掀序。關(guān)于如何鍛煉邏輯思考力帆焕，給人很多啟示。
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