? ? ? 任何一個(gè)組織集體，如何可以合理的運(yùn)轉(zhuǎn)杯聚，必然離不開(kāi)管理者臼婆，麻雀雖小五臟俱全，不管組織大小幌绍，班組長(zhǎng)是必不可少颁褂。組織建設(shè)與管理相輔相成，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)纷捞。? 所謂班組長(zhǎng)建設(shè)與管理大致可以分為痢虹，建設(shè)班組，管理班組主儡。兩大部分奖唯。
? ? 建設(shè)班組主要考驗(yàn)一個(gè)班組長(zhǎng)的個(gè)人魅力，如何讓一個(gè)組織集體接受你糜值。如何合理的分配工作崗位丰捷，讓下屬采納你。如何運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度寂汇，讓下屬信服你病往。
? ? 班組管理主要考驗(yàn)一個(gè)班組長(zhǎng)的個(gè)人實(shí)踐能力與個(gè)人修養(yǎng)。人渴望被人發(fā)現(xiàn)自己骄瓣，渴望別人了解自己停巷，渴望被別人尊重。所以班組長(zhǎng)在管理的過(guò)程中最主要的是提升自己個(gè)人修養(yǎng)其次才是管理榕栏。 班組長(zhǎng)在平時(shí)工作最主要的責(zé)任是如何完成一個(gè)上承下達(dá)的作用畔勤。就是俗話說(shuō)的承上啟下。如何精確的理解上司的要求扒磁，如何完美的傳達(dá)給下屬庆揪，這是班組長(zhǎng)在平時(shí)做最多的一件事。
? ? 管理這兩字分開(kāi)拆解妨托，管與理缸榛。遇見(jiàn)事情你敢去管吝羞。遇見(jiàn)違規(guī)操作你會(huì)去處理，會(huì)去分析問(wèn)題所在内颗。有笑話是這樣說(shuō)的钧排，管理、管理起暮，只管不理卖氨，意思是只會(huì)在那里說(shuō)你這樣做不對(duì)会烙，從來(lái)不分析問(wèn)題所在负懦。這就體現(xiàn)管理與員工的區(qū)別，員工只會(huì)一味去做柏腻，而管理就要學(xué)會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題纸厉。提出合理解決方式讓員工可以輕松完成任務(wù)。這就是作為一個(gè)管理必須具備的引導(dǎo)能力五嫂。
? 管理的魅力在于聽(tīng)起來(lái)讓人舒服颗品，看起來(lái)讓人舒服，做起來(lái)讓人舒服沃缘。有的班組長(zhǎng)認(rèn)為和下屬交朋友是一種很好的管理方式躯枢，什么事都親力親為是一種好的管理方式。什么事親力親為和與下屬交朋友其實(shí)只可以算是一種管理方式槐臀。因?yàn)槭裁词露寄阕约鹤隽顺澹阕屇愕南聦僭谀睦镄菹ⅲ瑩Q成任何一個(gè)人做你的下屬都不會(huì)和你起沖突水慨。工作期間誰(shuí)的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)才是王道得糜，閑事自己工作自己完成。忙時(shí)班組長(zhǎng)協(xié)助完成晰洒，因?yàn)殛P(guān)系產(chǎn)量朝抖。與下屬正真做朋友就意味下屬很了解你的想法。你在下屬面前沒(méi)有任何威信可言谍珊。與下屬做朋友需要極高的管理手段治宣，一般人是把握不了其中的度。
