平衡蚁趁,一方面是各項利益兼顧裙盾,在綜合考慮后做決定;一方面是一碗水要端平他嫡,不要顧此失彼番官,橫生矛盾。
做企業(yè)管理钢属,有短期利益與長期利益的平衡鲤拿,有股東、員工與客戶的平衡署咽,有結果與過程的平衡近顷,每一種平衡下沒有完美的決策,只有最滿意的決策宁否。
專注窒升、思考是每一個管理者應具備的特質(zhì),能有洞察問題本質(zhì)的能力慕匠,也有縱觀全局的能力饱须,更有平衡各項利益的能力。每一項管理台谊,都是藝術的集合蓉媳。
平衡蚁趁,一方面是各項利益兼顧裙盾,在綜合考慮后做決定;一方面是一碗水要端平他嫡,不要顧此失彼番官,橫生矛盾。
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專注窒升、思考是每一個管理者應具備的特質(zhì),能有洞察問題本質(zhì)的能力慕匠,也有縱觀全局的能力饱须,更有平衡各項利益的能力。每一項管理台谊,都是藝術的集合蓉媳。