我把貓貓推薦的爆款文章《賺錢的事和值錢的事》讀了幾遍，文章的主要觀點(diǎn)賺錢和值錢的事的主要差別是賺錢的事集中于當(dāng)下的利差，將利求本；值錢的事則是根據(jù)自己對未來的預(yù)測膳叨，創(chuàng)造一個結(jié)構(gòu)性、具有大容量的系統(tǒng)痘系，前期投入巨大菲嘴，后期收獲也巨大。在我看來汰翠，這篇文章講的就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和思維層次的區(qū)別龄坪，賺錢的事和值錢的事，都是賺錢的事复唤，只是二者兌換的時間和獲得的收益不同健田。
文章開頭以《窮爸爸富爸爸》里的艾德和比爾兩人為村莊供水的故事講道理，艾德以一己之力佛纫，每日于湖泊和村莊之間來回運(yùn)輸而立刻賺到了錢妓局，比爾則用一年半的時間叫人設(shè)計、施工呈宇，在村莊和湖泊間修起了輸水通道跟磨，解決了村莊的供水問題并開發(fā)村民們對用水的想象力，也順勢摧毀了艾德的運(yùn)水生意攒盈，這叫值錢的事。艾德和比爾的區(qū)別在哪兒哎榴？我想是他們生意的規(guī)模和思維層次有所不同型豁，艾德的供水量量應(yīng)是足夠適應(yīng)村民日常的需水量僵蛛，他滿足了村民的需要，所以賺到了錢迎变；比爾設(shè)計了一個不需人力運(yùn)水充尉、穩(wěn)定性和供應(yīng)量更大的系統(tǒng)，供水量超出了村民原來的需水量衣形，但同時也開發(fā)出了新的用水途徑驼侠，比爾獲得更大的回報，同處于這一行業(yè)的艾德因效率低下和規(guī)模較小而被奪去市場份額而失業(yè)了谆吴，比爾做的值錢的事也變成了賺錢的事情倒源。作者又提出假設(shè)，如果村里發(fā)現(xiàn)一口井句狼，比爾最應(yīng)該做的是就是兼并笋熬、壟斷形庭，擴(kuò)大規(guī)模勾效。按現(xiàn)在的話來講，艾德是小作坊形式適應(yīng)市場需求接校，比爾是以系統(tǒng)化形式引領(lǐng)市場需求筹吐，并逐漸擴(kuò)大市場規(guī)模糖耸。從這篇文章中我看到的賺錢的事和值錢的有什么不同呢？就是投入資金不同丘薛，規(guī)模不一樣嘉竟，思維層次的高低（使用人力和機(jī)械的區(qū)別）以及收益（值錢的事能對人們的思維和行為產(chǎn)生影響，這是精神層面）及時間不同榔袋，最后值錢的事也賺大錢啦周拐。
爾后梁寧又舉了幾個例子，O2O大戰(zhàn)最后是以服務(wù)人群更廣凰兑、更大的一方獲勝妥粟、京東雖然一直在虧錢，但其物流能力和范圍一直在擴(kuò)大（從一號店被京東收購可看出京東在整合這方面的力量）吏够、UC瀏覽器憑借3年窗口期裝機(jī)量的擴(kuò)張最后轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁科脚_勾给，得以進(jìn)入智能手機(jī)時代。這幾個例子更多的是在強(qiáng)調(diào)規(guī)模的重要性锅知，雖然也有提到京東的物流架構(gòu)和體系也一直在更新播急，但并未非常直接的體現(xiàn)賺錢的事和值錢的事的區(qū)別。對于這些例子售睹，我的解讀是通過同一行業(yè)更強(qiáng)的資本擠壓小資本的生存空間桩警，重新洗牌，大資本占據(jù)該行業(yè)更大的市場份額昌妹，縮小消費(fèi)者的選擇范圍捶枢，同時也成為更大的平臺握截，并可吸引其他品牌的入駐，從而賺錢烂叔。這讓我想到了共享單車的例子谨胞，以我們學(xué)校為例，一開始只有少數(shù)小黃入駐蒜鸡，接著在一個月內(nèi)胯努，摩拜單車投放量大增，于是校園里用摩拜的人逐漸多起來了逢防。再然后叶沛，不僅小黃和摩拜繼續(xù)增大投放量，小藍(lán)單車胞四、小鳴單車一并涌現(xiàn)恬汁。因?yàn)樾↑S和摩拜背后的資本勢力更強(qiáng)，投放單車數(shù)量最多辜伟，經(jīng)過了共享單車的混戰(zhàn)后氓侧，目前主要的市場份額基本被小黃和摩拜所占據(jù)了，同時导狡，小黃的收費(fèi)也逐步上漲约巷，并且出現(xiàn)流氓收費(fèi)的現(xiàn)象（以本人親身經(jīng)歷為證，關(guān)停車鎖后小黃未停止計時旱捧，因網(wǎng)絡(luò)不通無法支付独郎，待下次使用需支付相當(dāng)于原先價格的4倍。）枚赡。
縱觀梁寧全文氓癌，其重點(diǎn)應(yīng)該在于鼓勵創(chuàng)業(yè)人士要有引領(lǐng)未來的眼光，投入巨大的精力贫橙、金錢和時間贪婉，等熬過創(chuàng)業(yè)期，值錢的事也就變成了賺錢的事了卢肃。
ps:感覺自己還是陷在了那篇文章的框架里了疲迂，觀點(diǎn)并沒有表達(dá)得很明顯，請求大家批評指正莫湘，謝謝尤蒿。
