出殯的車隊過了福譚大橋經(jīng)合力路向北拐上了長坪路膘格，在這駛上了新通車不久的省道S212北環(huán)線落包，從這上了塬一路向東，早晨七點多點塬上很安靜路上沒有啥車窍帝，我駕車走在拉花圈的客貨車前面榕茧，這路線是推薦走的垃沦，很多人還沒走過，所以我走到最前面帶路用押。人少車少的清晨在塬上就顯得路更寬闊了肢簿，在每個拐彎處，我都會放慢車速蜻拨，看到拉花圈的客貨車出現(xiàn)在倒車鏡里池充，在加油前進，在塬邊的路上倒車鏡里不但看到了拉著花圈的客貨車官觅，客貨車后面跟著十幾二十輛的出殯車隊也都看見了纵菌，車速都不快，都有序的跟在花圈車后面休涤，有幾個同事開的車超越我們前邊先走了咱圆，我一直控制這車速，從勝利塬東邊開始下塬功氨，下到了下面省道上序苏，完后向南經(jīng)寶平路到達市區(qū)北邊的殯儀館，走這段路雖然比走市區(qū)能多走幾公里路捷凄，但有效的避開了市區(qū)早高峰的擁堵忱详，一路順暢的到達了殯儀館，看了看時間才用時二十來分鐘跺涤，距八點殯儀館開門還有二十多分鐘匈睁，這是這條路修好通車后监透，我第一次帶出殯的車隊走這條路，后面很多親友同事還都沒走過航唆，有的甚至說都不知道這條路通車了胀蛮，也不知道通達到那個地方去，這一走才知道了可以成功的繞開市區(qū)糯钙。車隊開客貨車的駕駛員是位女同志粪狼，以前的那輛客貨車到期報廢了，只知道車隊不久前新買了客貨車任岸，但我今還是第一次見再榄。
按照以往的慣例，老職工退休后享潜，喪屬去退休辦（現(xiàn)在叫離退休服務(wù)中心）辦理相關(guān)手續(xù)困鸥，退休辦相關(guān)工作人員會給逝者寫好生平悼詞，并和車隊聯(lián)系給派一輛客貨車拉花圈剑按，一輛大轎子拉喪屬窝革，一輛小車拉退休辦的主任和工作人員去殯儀館參加追悼會，由退休辦工作人員主持吕座，主任或副主任致悼詞和生平。退休辦會給你靈堂鑰匙瘪板，并會以退休辦的名義在公告欄張貼訃告吴趴。并會委派關(guān)聯(lián)店鋪送三個花圈過去，這三個花圈分別代表廠里的黨政工侮攀，過去退休辦的老同志們在的時候锣枝，還會親自到靈堂去現(xiàn)場指導，讓把廠里黨政工這三個花圈擺在前面兰英，這三個花圈是退休辦另外結(jié)賬的撇叁，喪屬們都不用管，逝者如果是廠里的老中干退休辦的主任書記還會去靈堂吊唁一下的畦贸。這是我進廠三十年來參與給老同志老前輩們辦喪事時候看到的陨闹。
但這次給同事的父親也是廠里的老前輩辦喪事，老前輩曾經(jīng)在二車間八車間擔任過書記薄坏，九八年從廠司法科長退休的趋厉。也屬廠里老中干序列。這次同事去退休辦給他父親辦理相關(guān)的手續(xù)的時候胶坠，退休辦的工作人員說沒有大轎子君账，客貨車還是看在過去咱們在孔院是鄰居的關(guān)系上給你派的，不要聽別人胡說沈善，現(xiàn)在啥都沒有了乡数，你退休了就是社會人就和公司沒有關(guān)系了椭蹄，生平啥的也都是你們自己弄，我們也不管净赴，我們也不派人去绳矩。同事告訴我這樣的結(jié)果，和我商量怎么辦劫侧。我說那咱們都是普通職工埋酬，又不是現(xiàn)任在職的中干啥的，也不是人家那個領(lǐng)導老總的心腹身邊人烧栋，組織靠不住了写妥，咱們只能靠自己了，我說你聯(lián)系咱們老領(lǐng)導审姓，他最后是從退休辦書記退休的珍特，一直有情有義，只要是咱們老儲運的人他都會來給幫忙的魔吐。不一會他打來電話扎筒，說跟老領(lǐng)導打電話聯(lián)系好了，老領(lǐng)導來給致悼詞和生平酬姆。我又問他那生平和悼詞誰寫呢嗜桌，他說我們單位的主任回去協(xié)調(diào)給把檔案調(diào)出來給幫忙寫了下。我又問他那誰主持呢辞色，他說只好讓他的經(jīng)警隊戰(zhàn)友骨宠，現(xiàn)在是某部門的王主任主持了。
我倆進行這番電話溝通的時候是中午相满，下午我就在靈堂見到了我們的老領(lǐng)導层亿，一下午我都和他在靈堂幫忙，那個經(jīng)警隊戰(zhàn)友王主任從早上來一直到下午都在靈桌旁提著毛筆寫挽聯(lián)等立美。老領(lǐng)導告訴我不管你誰來當領(lǐng)導匿又，企業(yè)都是有完整的規(guī)章和流程的，只是下面辦事的工作人員不負責任建蹄。你就是拿著費用單去給主管領(lǐng)導匯報碌更，這個月有幾個退休職工去世，退休辦送了花圈派了車躲撰，產(chǎn)生了費用那個領(lǐng)導會給你說针贬，你這做違規(guī)了，廠里沒有這些費用支出等拢蛋，我也說能當領(lǐng)導的都是人中龍鳳桦他，連人情世故都不懂的人還當個錘子領(lǐng)導呢。過去咱不管誰家老人去世，誰家娃結(jié)婚快压，咱廠里那兩輛噴著誠信管天下圆仔，和那里有石油那里就有BSG大轎子往殯儀館或者酒店門口一停，多有牌面蔫劣，我就在殯儀館聽到過喪屬議論樹坪郭，你看看人家鋼管廠，大廠子就是大廠子脉幢，就是我兩年前我老父親喪事中歪沃，雖然廠里的大轎子已經(jīng)報廢上級不讓買，但廠里還是給派了第三方運輸公司的大轎子嫌松，最后都是由退休辦統(tǒng)一結(jié)算的沪曙。那一刻作為BSG人的自豪感歸屬感不用言表。要不下面職工現(xiàn)在常罵：老鼠生兒一窩不如一窩萎羔，叫花過年一年不如一年液走。
喪事已經(jīng)過去兩三周了，但這些不好的東西一直在我的心里堵著贾陷，如鯁在喉不吐不快缘眶。作為管二代，作為廠里的基層職工髓废，我想看到聽到這一幕巷懈，不管是退休的老輩，還是在職的我們這輩慌洪，滿心都是酸楚的砸喻，有幾個人會不罵呢。我們的企業(yè)建廠已經(jīng)快七十年了蒋譬，很多光榮傳統(tǒng)優(yōu)良作風都在慢慢的消失不見了，這不是單單傳承的問題愉适，用我的話說就是：交棒的人不用心交犯助，接棒的人不認真接，把好好的接力棒掉地下了维咸，砸腳了就沒人撿起來了剂买。這就是我們現(xiàn)在的干群關(guān)系真實寫照，我倒想起了歐陽修的那首玉樓春：別后不知君遠近癌蓖。觸目凄涼多少悶瞬哼。漸行漸遠漸無書，水闊魚沉何處問......
漸行漸遠就離分崩離析不遠了租副，干群相悖何來團結(jié)一致呢坐慰？人心向背定成敗用僧！企業(yè)的管理者應(yīng)該牢牢樹立"以人為本"的觀念结胀。人為本赞咙，就是以企業(yè)的員工為本。為一個人糟港，如果當你悲傷時攀操，有人替你分憂；當你快樂時秸抚，有人與你共享喜悅速和，那么你會把他當作你的知己。為一個公司剥汤，如果管理者對員工悉心關(guān)照想員工所想颠放，急員工所急，就會有較大的功效秀姐。果你對員工不關(guān)心慈迈，雖然可以節(jié)省經(jīng)費和開支，但只是短期的省有，關(guān)心職工要付出更多的時間和金錢痒留，但它的效果是長期的。人作為感情動物的特性來說蠢沿，你關(guān)注我伸头，我也會想著你，這就會形成員工與公司憂樂與共舷蟀，共同進退恤磷。企業(yè)家的境界與胸懷直接關(guān)系到事業(yè)的興亡成敗，境界決定高度野宜，胸懷決定規(guī)纳ú剑……
