大家好曲稼，我是Alice，今天是我做走心分享的第21天湖员。
今天跟大家分享的話題是：把更多時(shí)間用在第二象限事務(wù)上贫悄。
相信很多人都知道自我管理的“要事第一”原則，但你能準(zhǔn)確判斷何為要事娘摔、如何聚焦要事嗎窄坦？
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里提出：“重要性與目標(biāo)有關(guān)，凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的就是要事鸭津⊥蹋”
在時(shí)間管理矩陣中，第一象限事務(wù)緊迫又重要逆趋，第二象限事務(wù)重要不緊迫盏阶，第三象限事務(wù)不重要不緊迫，第四象限事務(wù)不緊迫不重要闻书。
其中名斟，第三、第四象限事務(wù)相對好區(qū)分和估量魄眉，大部分人都會(huì)下意識(shí)地去避免陷入砰盐。然而，很多人容易混淆第一象限和第二象限事務(wù)坑律，尤其會(huì)因?yàn)榈诙笙奘聞?wù)不夠緊迫岩梳，而忽略第二象限事務(wù)。
人際關(guān)系晃择、撰寫使命宣言冀值、規(guī)劃長期目標(biāo)、防患未然藕各、預(yù)防性措施、明確新的發(fā)展機(jī)會(huì)焦除、制定計(jì)劃和休閑......這些第二象限事務(wù)激况，人人都知道很重要，卻被很多人避重就輕膘魄。
以前乌逐，我每天的工作時(shí)間，大部分用在第一象限事務(wù)：處理稿件创葡、對接采訪對象浙踢、聯(lián)系媒體、整理歸檔灿渴、向上匯報(bào)工作......現(xiàn)在洛波，我會(huì)勻出1/3的時(shí)間，來處理第二象限事務(wù)骚露，如閱讀蹬挤、寫作、復(fù)盤棘幸、寫計(jì)劃焰扳、制定夢想相冊、學(xué)理財(cái)、看人物稿....
慢慢地吨悍，我發(fā)現(xiàn)自己用在第二現(xiàn)象事務(wù)上的時(shí)間越來越多扫茅，與此同時(shí)也可很好地兼顧第一象限事務(wù)。
結(jié)合本書的行動(dòng)建議育瓜，現(xiàn)擬個(gè)下周行動(dòng)清單（第二現(xiàn)象事務(wù)）葫隙，跟大家做個(gè)報(bào)告（哈哈，中了貓叔的毒）：
001試行“積極主動(dòng)”原則30天爆雹，寫下自己影響圈有何變化停蕉。
002為自己專門安排一些時(shí)間，不去處理日常事務(wù)钙态，專心于（收集慧起、記錄）個(gè)人使命宣言。
003規(guī)劃周計(jì)劃册倒，寫下自己的角色蚓挤、目標(biāo)，并制定可行性計(jì)劃驻子。
004把時(shí)常妨礙你使用雙贏思維的障礙都列出來灿意。消除那些屬于你影響圈范圍內(nèi)的障礙。
005與親近的人分享移情的概念崇呵。告訴她/他這周準(zhǔn)備如何實(shí)施缤剧，會(huì)讓對方有什么感受？
006列張清單域慷，寫下所有激怒你的人荒辕。如果你內(nèi)心有足夠的安全感，愿意重視他們的不同意見犹褒，他們的觀點(diǎn)能成為統(tǒng)合綜效的來源嗎抵窒？
007設(shè)置固定時(shí)間寫下“不斷更新”的活動(dòng)，從身體/精神/治理/社會(huì)or情感四個(gè)方面進(jìn)行叠骑，每周評估個(gè)人表現(xiàn)和最終結(jié)果李皇。
如果你也想養(yǎng)成早起和復(fù)盤的習(xí)慣
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