【同讀一本書劉姣】
2016-007-027-079
-《小強(qiáng)升職記》
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【正文】
? ? ? “時(shí)間管理并不是追求在1個(gè)小時(shí)里能做3件事或者是5件事性宏，時(shí)間管理的目的應(yīng)該是充分利用時(shí)間來(lái)創(chuàng)造最大的價(jià)值纺非∈矗”
【思考】
? ? ?書中提到的時(shí)間管理確實(shí)在實(shí)際生活中體現(xiàn)的淋漓盡致，所謂的時(shí)間管理就是能合理的安排時(shí)間去做該做的事情，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)并不在多而在于精。
? ? ? 一個(gè)員工在自己打完卡正式開始上班的那一刻起，一直到打完卡結(jié)束今天的工作期間彤敛，是否能充分利用起每一份每一秒，哪個(gè)時(shí)間應(yīng)該去做什么了赌，并不是無(wú)所事事的在賣場(chǎng)上游蕩墨榄。有的會(huì)再加班一小時(shí)或者兩小時(shí)以上，而有的因?yàn)榧彝セ蛘咂渌矫娴脑虻近c(diǎn)就下班了勿她，無(wú)論時(shí)間的長(zhǎng)與短但是關(guān)鍵是給店面創(chuàng)造了多少價(jià)值袄秩，是把自己的區(qū)域打掃的一塵不染，還是能照顧到自己區(qū)域的每一位顧客逢并，還是讓自己區(qū)域的陳列隨時(shí)保持美感吸引顧客試穿之剧，等等的這些都是整天店面體現(xiàn)價(jià)值的方面。
? ?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)和每一個(gè)集體都由每個(gè)人組成砍聊，如何讓別人認(rèn)同你也是你在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)在了多大的價(jià)值背稼，也就是說(shuō)時(shí)間管理能讓你更好的把握自己的時(shí)間，在什么時(shí)間該做什么樣的事情玻蝌，不光要做而且還要做好蟹肘，這也更是管理者最應(yīng)該具備的。
