2019年注定是不平凡的一年疙赠，實習(xí)半年付材，轉(zhuǎn)正半年朦拖，全年加班圃阳、經(jīng)常通宵達旦，然年中畢業(yè)璧帝、年尾裁員捍岳，最后卻得了安慰獎——“免裁券”。沒有年終獎，沒有項目獎锣夹，連加班費公司都想給你打五折页徐。這一年，可以說银萍，公司能做的已經(jīng)夠多了变勇，畫大餅，談未來贴唇，理想很美好搀绣，現(xiàn)實很骨感。
2019年頭在前任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下戳气，公司毅然決然要進行一場轟轟烈烈的重構(gòu)链患，996成了今年的家常便飯，偶爾來個007什么的也不過分瓶您。一次次的“倒賣雞湯”麻捻，一次次的“一切盡在掌握中”，每日每周每月復(fù)盤呀袱，變得很有必要贸毕，這種形式會議領(lǐng)導(dǎo)很喜歡，底下員工怨氣滿滿夜赵，他們卻裝作不知道崖咨。
國慶歸來，計劃一波波的上線油吭，然一波波的bug浮出水面击蹲，結(jié)果就是一波波的延期，一波波的賠償婉宰，一波波的加班......生活有時候就這樣歌豺，當(dāng)你感覺正在向前走時，前方卻出現(xiàn)了大坑心包，這個坑类咧，長、寬蟹腾、高都是一個你一手挖的痕惋，因為有人告訴你底下有金礦，但最后你卻出不來了娃殖。
年尾值戳，領(lǐng)導(dǎo)離職，新官上任三把火炉爆，“澳大利亞”大火燒了整整兩個月堕虹，把我們罵成了連渣都不剩卧晓，整個團隊的被裁掉了一大半，剩下的這些要么是手上有東西未能給交接給新團隊赴捞，要么是這個人是老員工裁員需要賠償一大筆費用逼裆，準(zhǔn)備年后在想辦法降薪降職。公司要裁掉某些同事時赦政，給出了三種方案：1胜宇、降職降薪；2恢着、年后基本工資占50%掸屡，效績50%；3然评、裁員仅财，賠償1個月。有些同事碗淌，早上還在修bug盏求，下午一路綠燈，離職手續(xù)當(dāng)天辦好亿眠；有些同事碎罚，交接工作還沒完成，卻被要求年前一定要走纳像，交接工作做得很匆忙荆烈，領(lǐng)導(dǎo)的強硬決定，相信損失的是公司的利益竟趾。
反正結(jié)果就是項目涼了憔购，領(lǐng)導(dǎo)走了，新領(lǐng)導(dǎo)來了岔帽，這批前任留下的兵玫鸟，能走的快走，要用的沒有犀勒，趕走要賠錢屎飘，相互僵持著。年后我也要重新選擇一份可靠的贾费、有前景的工作钦购，在這里我看不到希望，看不到結(jié)果褂萧，看到的卻是罪惡的資本主義押桃。
至于為什么項目會涼呢？小弟總結(jié)了一些肉眼可見的問題箱玷，不要問我為什么沒推動去指出怨规，去改變陌宿，因為澳大利亞的大火很大锡足，一個應(yīng)屆消防員能力范圍有限啊波丰。
這一年來，總結(jié)就是亂舶得，上線沒有計劃掰烟，或者說是拍腦袋的上線，在我看來就是沒有計劃沐批。開發(fā)加班加點纫骑，到最后還是沒辦法上線；測試很多情況沒有給測試進度九孩，測試不完先馆。這些如果做出計劃、做出合理計劃會出錯嗎躺彬？
因為亂煤墙，我認為那是管理有問題，管理有問題宪拥，leader都親自上陣全身心投入開發(fā)工作了仿野，管理誰做？底下員工看似每周加班加點她君，實際上都干不出什么實事脚作，因為并不是每個人都需要每星期加班。
這一年來缔刹，團隊氣氛球涛、團隊歸屬感、團隊力量可以說是到七月份就一直走下坡路了校镐，在這里我雖然很不甘宾符，但也沒辦法改變，多少個日日夜夜灭翔，你覺得如果一個人對團隊沒感情會這樣拼命嗎魏烫？肯定不會！到最后是真的失望了肝箱，找不到個人在團隊的歸屬感哄褒。
當(dāng)然，我在A公司任職滿一年了煌张，吐槽過很多關(guān)于加班關(guān)于疲憊的事情呐赡，多次想過去改變最后能改變的還是自己。以下想聊一聊在該公司一年來在技術(shù)和職場上的一些成長和感悟骏融。不得不說链嘀，這一年來除去一些不愉快的事情萌狂，我還是蠻感恩的，在這個環(huán)境里學(xué)到了很多怀泊，成長的很快茫藏，這里有很多愿意分享和幫助我的大佬。
在進入這家公司實習(xí)前霹琼，我在一家初創(chuàng)新的外包公司實習(xí)务傲，一天120的工資，5天工作日枣申，如果學(xué)校有課就回校上課售葡，沒有則在公司上班，剛開始沒有什么事情做忠藤，回來又來一個項目挟伙。基本上大體的技術(shù)選型和框架組件等都是大佬定好了交給我開發(fā)具體的業(yè)務(wù)模孩，應(yīng)該說基本上都是增刪查改尖阔，外加一點點稍微復(fù)雜的業(yè)務(wù)。在代碼瓜贾、規(guī)范诺祸、流程上很自由，基本上不會review代碼祭芦，寫完功能能用就好了筷笨，很多時候都是自己強迫癥發(fā)作去優(yōu)化的。
在A公司龟劲，認識了很多新的技術(shù)點胃夏，學(xué)到了也應(yīng)用到了很多沒接觸過的東西，也結(jié)識了很多業(yè)界大佬昌跌，在自學(xué)的過程中仰禀，也在不斷的向上學(xué)習(xí)，越努力越幸運蚕愤，在技術(shù)上學(xué)到的東西如下：
代碼規(guī)范：梳理答恶、學(xué)習(xí)、習(xí)慣PHP-PSR代碼規(guī)范
版本控制：學(xué)習(xí)基礎(chǔ)命令行萍诱、phpstorm圖形化操作悬嗓、gitflow工作流學(xué)習(xí)、公司git版本控制規(guī)范
微服務(wù)架構(gòu)理解和實踐：首先是學(xué)會相關(guān)組件的理論和實踐裕坊，在使用的過程中向上學(xué)習(xí)微服務(wù)架構(gòu)的設(shè)計和優(yōu)缺點包竹，當(dāng)然我不是設(shè)計者，我只是底層的執(zhí)行者，話語權(quán)不重但也不能忽視問題周瞎。（docker苗缩、k8s、consul声诸、apollo酱讶、kafka）
swoole擴展：結(jié)合php7以來的新特性，swoole是php發(fā)展的里程碑双絮，網(wǎng)絡(luò)異步浴麻、協(xié)程得问、常駐內(nèi)存等未接觸過問題的學(xué)習(xí)和理解囤攀，。
php內(nèi)核學(xué)習(xí)理解：其實就是看了一本叫《php內(nèi)核剖析》的書籍宫纬，淺顯易懂的方式理解了php運行模式焚挠、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、內(nèi)存管理等我記得起來的內(nèi)容漓骚。
學(xué)習(xí)自有項目封裝的swoole框架實現(xiàn)方式：一直以來都覺得能封裝一個高可用蝌衔、高性能的框架需要掌握學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，開發(fā)難度系數(shù)大蝌蹂，實際上還真如此噩斟。僅僅在嘗試改造項目動態(tài)配置服務(wù)和服務(wù)發(fā)現(xiàn)為nacos時，我就知道自己幾斤幾兩孤个，一口吃不成大象剃允，過程是艱難的，結(jié)果是收獲的齐鲤。
認識到自身知識體系的不健全：
---- 1斥废、sql、算法一直是后端開發(fā)人員的基礎(chǔ)和核心给郊，卻是我這一年來在工作中忽視的一塊牡肉，作為公司業(yè)務(wù)層的php，很少模塊有連接mysql淆九，更別說復(fù)雜的查詢語句统锤。
---- 2、對于使用的組件淺的懂炭庙，深的不理解饲窿。
---- 3、對于前端煤搜、非PHP語言后端的學(xué)習(xí)缺乏免绿。
有人的地方就有江湖，有江湖就有職場擦盾。出于職業(yè)環(huán)境的影響嘲驾，周圍的都是男同事淌哟，除了工作，不會出現(xiàn)太多期待辽故。主要還是大家工作狂（無奈）徒仓，總的來說就以下幾點想說的，不過還是得自己感悟這東西。
一個好的leader很重要
加班只是低效的表現(xiàn)
職業(yè)瓶頸與持續(xù)學(xué)習(xí)
周報的必要性
在工作上我的主要工作是這些，難度越來越大：
簡單業(yè)務(wù)的增刪查改（整個oms系統(tǒng)后端接口）
微信小程序颠猴、公眾號和第三方平臺業(yè)務(wù)（遇到很多坑哈）
微信三千萬粉絲拉惹病（如何不漏拉、少拉犁柜、拉對數(shù)據(jù)）
復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯的實現(xiàn)：積分計算（極其復(fù)雜）
改造項目框架動態(tài)配置和服務(wù)發(fā)現(xiàn)（consul、nacos）
