關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的話題宙刘，我們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)很多患朱，但是還有一些人對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力是有誤區(qū)的。
如何成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人旭斥，你要有一個(gè)明顯的區(qū)分管理者未必有領(lǐng)導(dǎo)力容达，有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者才是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚摺?/p>
如何才能有具備領(lǐng)導(dǎo)力的條件呢垂券？大概有4個(gè)要求
制定高目標(biāo)
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要制定一個(gè)高于目前組織和上級(jí)給予目標(biāo)的要求花盐，也就是要超出給定目標(biāo)的大目標(biāo)。對(duì)于有領(lǐng)導(dǎo)能力的人，一定是要給一個(gè)目標(biāo)的目標(biāo)算芯，要給出更加富有使命感和挑戰(zhàn)的目標(biāo)柒昏。
如果你只是保質(zhì)保量的完成工作完成任務(wù)，那你還不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者熙揍，還真的不是一個(gè)具備有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者职祷，你只是在按部就班的做事，管理是女人做事诈嘿，但是管理的更高的階層就是要有領(lǐng)導(dǎo)力堪旧，把你的目標(biāo)定的高一些，給予使命和意義奖亚。
這里面的高目標(biāo)并不一定是說(shuō)完全不可能實(shí)現(xiàn)的，還具有一定的限制你析砸，但更多的是有組織層面的組織發(fā)展的意義昔字。
身先士卒
究竟什么才是人才梯隊(duì)建設(shè)呢？我們可以去用馬參加馬拉松比賽為例首繁。參與過(guò)馬拉松比賽作郭，我們知道，有第一梯隊(duì)的人弦疮，在第一梯隊(duì)里夹攒，第1個(gè)人是非常厲害的，因?yàn)樗南鄼C(jī)能夠帶領(lǐng)第一梯隊(duì)的第2個(gè)人甚至往后面的人胁塞，不斷在調(diào)整自己的跑步姿勢(shì)咏尝，呼吸狀態(tài)，只有第1個(gè)人是最難超越的啸罢，作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者编检，具有領(lǐng)導(dǎo)力的人，應(yīng)該去做到第一梯隊(duì)第一人扰才，給予方向給予支持允懂，身先士卒的能力和榜樣的力量
做決定
具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者不需要等著領(lǐng)導(dǎo)去幫你做決定，你自己完全有能力去做決定衩匣，有的時(shí)候我們只是交完成領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù)和安排蕾总，真的自己沒(méi)有去做任何的決定，為什么華為的執(zhí)行力這么強(qiáng)呢琅捏？
華為的意圖是什么呢生百？讓聽(tīng)到炮火的人去做決定，最前線的人不但做事午绳，還給予一定的放權(quán)置侍，這才是他們執(zhí)行力最強(qiáng)的地方。
傳遞信息
領(lǐng)導(dǎo)者還要去把信息共享，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的信息共享透明度越大的時(shí)候蜡坊，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就更強(qiáng)了杠输，雖然我有的時(shí)候只知道自己做什么，我還希望知道領(lǐng)導(dǎo)是做什么秕衙，我還希望知道所有的其他同事在做什么蠢甲，我們的信息要共享，我們是一盤棋据忘，不要讓每一個(gè)人負(fù)責(zé)某一模塊的人只做自己的事鹦牛，好像知道我們每一個(gè)人的目標(biāo)是什么，有沒(méi)有方向一致勇吊，這樣子我們才能夠完成使命和計(jì)劃曼追。
所以在做工作計(jì)劃的時(shí)候，我還是建議管理者和領(lǐng)導(dǎo)者你要先把工作計(jì)劃做出來(lái)汉规，讓大家去在他們的管理工作計(jì)劃的框架下礼殊，再去做工作計(jì)劃，這種方式是從上至下的分解目標(biāo)针史，分解任務(wù)和安排計(jì)劃的很好的形式晶伦，而不是從下至上的安排你的工作。
總結(jié)一下啄枕，如何成為一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者婚陪，我們就需要制定一個(gè)高大上的目標(biāo)，給出意義和使命频祝，這是目標(biāo)的目標(biāo)泌参。
第二，要身先士卒智润，自己以身作則及舍，先去做到先去完成，給予大家方向糾正窟绷。
第三锯玛，要嘗試不斷的自己去做決定，因?yàn)橹挥心愕臎Q定兼蜈，才能明確的你自己承擔(dān)的責(zé)任攘残，而不是交給領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)。
最后为狸，關(guān)于如何傳遞信息大家要做到信息共享歼郭，保持步調(diào)一致，目標(biāo)是制定了辐棒，但是大家執(zhí)行的如何呢病曾？是不是讓你去不斷的傳遞信息牍蜂，因?yàn)槟愕馁Y源你的信息一定是具有優(yōu)勢(shì)的。
