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? 要想部門提高贯底，就要充分的熟知這四大要素：市場丰辣、人、財禽捆、物笙什；根據(jù)外在市場需要和內在團隊配置來做銷售預案，或利用當下突破點來引領顧客消費胚想；
? 市場--客戶琐凭，主導客戶，了解當下痛點浊服；
? 人--員工统屈，定目標給方向，要擁有持續(xù)的工作熱情牙躺，唯我所用愁憔；
? 財--進賬，出賬孽拷，每個月（年）業(yè)績吨掌，進賬，各項支出，業(yè)績完成比例思犁，未完成多少代虾，超額多少等。
物--所有設計到的物品激蹲，庫存棉磨、滯銷、損耗学辱、設備機器的折舊乘瓤、需引進的儀器等。
? 需要掌握這些因素不斷調整現(xiàn)在人員的安排策泣，不斷推敲新的銷售方案…有備而戰(zhàn)衙傀。
