一库继、移動互聯(lián)時代讓員工的行為特性發(fā)生了改變
1、時間碎片化
2鹃锈、行為移動化
3荤胁、追求認(rèn)同感
二、移動互聯(lián)時代讓企業(yè)的行為特性發(fā)生了改變
1屎债、辦公不再局限于在辦公室
2仅政、應(yīng)用不需要自行開發(fā)和維護(hù)
3、銷售過程管理追求精細(xì)化
三盆驹、移動互聯(lián)時代讓企業(yè)管理存在諸多痛點(diǎn)
1圆丹、企業(yè)協(xié)同性差
對內(nèi)溝通成本居高不下、低效誤事躯喇；對外協(xié)同效率低辫封、錯過商機(jī)；項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)作浪費(fèi)資源廉丽，難以形成協(xié)同效益
2倦微、過程難以數(shù)據(jù)化
業(yè)務(wù)定性不定量導(dǎo)致目標(biāo)感不強(qiáng)，業(yè)務(wù)員過程難以數(shù)據(jù)化匯報認(rèn)同感不強(qiáng)正压，上級無法根據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)決策
3欣福、員工認(rèn)同感低
員工得不到認(rèn)同，上層體會不到業(yè)務(wù)員的艱辛焦履，團(tuán)隊(duì)上下不能互相理解劣欢，協(xié)作效率低下
4棕诵、客戶資源浪費(fèi)率高
業(yè)務(wù)員多人同跟一單或囤積優(yōu)質(zhì)客戶資源不跟進(jìn)，離職人員交接不清凿将，公司內(nèi)耗增加
5校套、業(yè)務(wù)員丟單率高
業(yè)務(wù)員一人跟多單，難免會跟單不及時牧抵，難以把握重點(diǎn)商機(jī)笛匙，導(dǎo)致上級無法了解部門銷售情況
6、回款不及時
合同款項(xiàng)無法及時跟進(jìn)犀变，業(yè)績目標(biāo)管理低效妹孙，甚至有時會導(dǎo)致重復(fù)追款
四、移動互聯(lián)時代讓企業(yè)選擇和客CRM
1获枝、和客CRM是基于移動端解決銷售管理問題的SaaS模式的應(yīng)用軟件蠢正，是移動互聯(lián)時代中小企業(yè)贏單利器。
2省店、和客CRM從企業(yè)銷售管理的需求出發(fā)嚣崭，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)新趨勢，圍繞客戶開展線索-客戶-商機(jī)-合同-報表等業(yè)務(wù)活動懦傍，為企業(yè)提供銷售進(jìn)程把控雹舀、客戶資源管理和銷售團(tuán)隊(duì)管理的一站式解決方案，致力于提高企業(yè)銷售業(yè)績
