選，育困乒，用寂屏，留
選人，可以參考公司價(jià)值觀挑選娜搂。結(jié)合態(tài)度和能力四維現(xiàn)象圖迁霎。
育人，結(jié)合員工的不同類型百宇，采用不同的育人方法考廉。是技能還是態(tài)度出現(xiàn)了問題。需要培養(yǎng)員工哪些方面的能力恳谎。
用人芝此，了解每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)不足。把合適的人放在合適的位置上膊升，大膽放權(quán)。讓每個(gè)員工都找到存在感和價(jià)值感。
留人盹廷，我在想自己為什么會(huì)選擇留在公司。首先是工作環(huán)境，簡單的工作環(huán)境甚带，公平的晉升機(jī)制畜晰。開心，被迫成長的學(xué)習(xí)氛圍讓自己每天都會(huì)比昨天內(nèi)心更有安全感。
