一個優(yōu)秀的團隊離不開一位好的領導者束亏。而一位好的領導者需要具備優(yōu)秀的管理能力，好的管理能力能夠很好的推動團隊朝著更好的方向發(fā)展骑科。
而從下屬的角度來講似谁，不同的發(fā)展階段有不同的發(fā)展訴求。剛入職的員工希望能夠有更多鍛煉的機會东帅、更多的業(yè)務指導压固、更多的進步空間、更多的業(yè)績積累靠闭。而中層管理者帐我，希望能夠在管理上能有更多的空間，在業(yè)務專業(yè)能力上有更大的提升愧膀；而一位部門管理者拦键，希望有好的下屬和領導，希望能站在更高的層面思考團的的發(fā)展問題檩淋，如果有更高層的領導能幫助他確定大方向或許更好芬为。
而我，即將晉升到中層管理階段蟀悦，也希望自己能盡全力發(fā)揮自己的優(yōu)勢完成現(xiàn)在的工作媚朦，在管理上能更上一層樓，在業(yè)務專業(yè)度上有更多提高日戈。
