職場之中，有時候疲陕，對自己產(chǎn)生影響的坤溃，未必是能力，也許就是一些不起眼的小事逃魄。因為在團隊協(xié)作中，能力往往不是最重要的澜搅，夠用往往就可以了伍俘。
而這些小事中，有一點非常重要勉躺，也就是許多職場新人會忽略的一件事癌瘾，甚至一些職場老人也會犯這個錯誤，那就是事畢回復(fù)饵溅。簡而言之妨退，上級分配一項任務(wù)給你，到了約定的時間蜕企，進(jìn)度如何咬荷，有沒有做完，做得怎么樣轻掩，你得主動向上級匯報幸乒。
在職場中，相當(dāng)一部分的問題或者上下級的矛盾也都是因為這個事情引發(fā)的唇牧。不僅如此罕扎，一些職場管理者在帶新人的時候聚唐，也會在日常工作中，留意新人是否做到這點腔召，并且這個工作小細(xì)節(jié)作為考核的一個重要標(biāo)準(zhǔn)杆查。
小劉、小王宴咧、小明三人同期加入公司根灯，兩人的能力都很不錯，不相上下掺栅。同樣都有一個缺點烙肺，就是在事畢匯報這一點上都不怎么留心。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問起之前的工作任務(wù)做得怎么樣了氧卧。得到的往往是這樣的答復(fù)：前兩天就做好了桃笙，現(xiàn)在在做另一個活。領(lǐng)導(dǎo)問他們?yōu)槭裁床患皶r說一聲沙绝。兩人總是一副無辜的表情：事情太多忘記了搏明，領(lǐng)導(dǎo)也沒說啊……
這種事情發(fā)生過好幾次，被領(lǐng)導(dǎo)說了幾次后闪檬，小王和小劉也就慢慢養(yǎng)成了這個習(xí)慣星著，可是小明依然老忘記這事，最終小明沒過試用期考核被離職了粗悯。盡管小明沒通過試用期還有別的原因虚循，但是事畢不匯報是其中一個最主要的原因。
也許會有不少的人覺得這是個小事样傍，無關(guān)緊要横缔，其實，這相當(dāng)?shù)闹匾?b>為什么這么說呢衫哥？
畢竟項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)茎刚，各個環(huán)節(jié)首尾相接、盤根錯節(jié)撤逢，一個任務(wù)沒有完成膛锭，很可能就影響了管理者安排下一個任務(wù)，造成時間延誤蚊荣，一個大一點的項目初狰，有著幾十個甚至上百個子任務(wù)，倘若每個子任務(wù)都延誤一天妇押，那會是個超級可怕的數(shù)字跷究。
舉個例子吧姓迅。小巖是一家公司的總監(jiān)敲霍，每天要忙綠的事情很多俊马，有時候他的待辦清單上需要跟進(jìn)多達(dá)20余個。還要花大量的時間在開會上肩杈。至于具體的工作布置安排柴我，一般也就是在開會的間隙，看一眼清單扩然，然后快速吩咐下去艘儒。在這種情況下，小巖也不一定全部記得夫偶，自己在什么時候分配給誰什么工作界睁，要求對方什么時候回復(fù)。
因此此時的事畢回復(fù)就顯得尤其重要兵拢。其實翻斟，做完一件事情，匯報給上級说铃，接受驗收和審核访惜，這是工作的收尾階段一—如果沒有執(zhí)行這個階段，那相當(dāng)于這項工作是沒有完成的腻扇。從這個角度來看债热，事畢回復(fù)還是對自己的負(fù)責(zé)，每個職場人都要將工作做到有始有終幼苛。
那么窒篱，應(yīng)該如何做到事畢回復(fù)呢？其實非常簡單蚓峦，牢記這三點就可以了舌剂。
1、任何時候暑椰，上級安排給自己的事情做完了霍转，請通過正式的工作郵件形式提交給他，這樣做的目的有兩個一汽，一是永久存檔避消，便于查閱和搜索；二是屬于正式途徑召夹，可以跟日常的溝通和聊天分開岩喷，也可以讓自己的職責(zé)明晰。
同時在郵件中要寫明以下幾個關(guān)鍵點：完成情況：是否按照既定目標(biāo)完成监憎？存在問題：截至目前這項工作存在什么問題纱意？建議：對這些問題有什么看法？相關(guān)文件：上級需要的方案鲸阔、報告偷霉、資料等迄委。
2、如果到了約定的交付日期了类少，工作還沒完成叙身，不要悶頭繼續(xù)干活，這個時候要記得主動進(jìn)行匯報硫狞，同樣給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一份正式的郵件信轿。寫明目前工作的進(jìn)展和計劃，具體說清楚自己目前做到哪一部分残吩，還差多少?預(yù)計什么時候可以完成财忽？還存在什么問題，自己有什么建議泣侮，或者需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)幫助的定罢，同時記得附上相關(guān)文件（如果有的話）。
3旁瘫、工作任務(wù)周期長怎么辦祖凫？一樣要及時匯報，不要接到任務(wù)就埋頭苦干酬凳，一直不匯報進(jìn)度惠况，總想著做完再說，結(jié)果延期了宁仔。一定要養(yǎng)成階段性匯報的習(xí)慣稠屠，比如每周匯報一次，在每周周報中特別寫一下這項工作任務(wù)的進(jìn)度翎苫。這樣可以讓上級了解到自己在這個工作上的進(jìn)展权埠，讓他對整體項目的情況保持跟進(jìn)，便于進(jìn)行后續(xù)安排煎谍。
事畢匯報攘蔽、到期匯報、定期匯報呐粘，總之在職場中要養(yǎng)成階段性匯報的好習(xí)慣满俗。不要讓這些的小細(xì)節(jié)毀了自己的職場信譽，辛辛苦苦忙到最后卻落下一身埋怨作岖，得不償失唆垃。
