都說職場套路深欲虚，誰還遇過幾個渣領導呢。今天就來聊一聊如何練就一雙火眼金睛悔雹，快很準地鑒別出那些渣領導复哆。
什么樣的領導才能算作渣領導呢欣喧，關于這個問題，我們首先要來分析一下評價領導的維度和標準梯找。
一個leader的能力構成：
1唆阿、專業(yè)能力。這應該是最重要的锈锤。作為一個leader驯鳖，應該擁有比下屬更深刻的行業(yè)認知、更過硬的職業(yè)技能以及更出眾的業(yè)務水平牙咏。如果一個leader在自己的工作領域和專業(yè)領域，無法令人信服嘹裂，是很可怕的妄壶。
2、管理能力寄狼。leader除了專業(yè)能力要求之外丁寄，還需要必備相應的管理能力，如何處理好團隊內(nèi)部以及與其他團隊之間的關系泊愧，如何發(fā)揮團隊成員的各自優(yōu)勢伊磺，如何形成良性的溝通和交流渠道，等等删咱。一個好的leader屑埋，一定是一個不差的管理者。
3痰滋、個人素質(zhì)摘能。leader的個人素質(zhì)包括很多方面，比如品性敲街、修養(yǎng)情緒管理能力团搞、協(xié)調(diào)溝通能力，等等多艇。正常的領導在個人素質(zhì)方面至少是合格的逻恐，一些奇葩渣領導則是明顯個人素質(zhì)不過關的。
4峻黍、人格魅力复隆。這一項屬于加分項了，正常情況下下屬對leader的要求姆涩，基本是個人素質(zhì)過關昏名。但是一個極具人格魅力的leader，會極大提高員工忠誠度阵面，甚至對員工的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠影響轻局。
那什么樣的情況下洪鸭，我們可以說自己遇上了傳說中的“渣領導”呢？
1仑扑、領導在專業(yè)能力和業(yè)務水平無法令人信任览爵，對于部門和團隊沒有準確定位，也沒有明確清晰的工作規(guī)劃镇饮。
2蜓竹、有些領導沒有合格的情緒管理能力，對下屬缺乏基本的尊重储藐，大呼小叫俱济，人身攻擊，甚至是對下屬施加情緒暴力钙勃。這一點在私企尤為明顯蛛碌。這樣的領導本身也是比較可悲的，混跡職場多年辖源，依然培育不出穩(wěn)定蔚携、健康的人格。
3克饶、領導無法創(chuàng)造出正常的團隊內(nèi)部工作氛圍酝蜒，以及跨部門合作氛圍。而如果導致這一困境的是領導個人的性格和行為方式矾湃，那基本上是渣領導無疑了亡脑。
4、如果領導在品性上存在問題邀跃，比如不誠信远豺、造假諸如此類，基本上定性為渣領導坞嘀，無誤躯护。
