【基本信息】
書名：《微軟風云：見證軟件帝國的成長、迷茫與創(chuàng)新》
作者：[加]戴夫·賈沃斯基
譯者：李文遠
出版社：浙江大學出版社
策劃方：杭州藍獅子文化創(chuàng)意有限公司
出版時間：2019年3月
定價：58.00元
ISBN：978-7-308-18753-4
【編輯推薦】
本書中有你知道的微軟柠衅，但大部分是你不知道的微軟乙帮，更不僅僅只有微軟辐脖。
回顧歷史，才能更好的創(chuàng)造未來。從蓋茨歲月到納德拉時代，微軟加拿大3號員工仰坦、前高管親述軟件帝國的創(chuàng)業(yè)之路和變革故事。
書中能看到大部分創(chuàng)業(yè)公司的影子计雌，從意氣風發(fā)到跌落神壇悄晃，本書為茫然無措的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了重回巔峰的可能性。
競爭將創(chuàng)造力和創(chuàng)新推向新的高度凿滤，公司市值重回世界第一妈橄，微軟帝國的轉(zhuǎn)型故事還在續(xù)寫......
【名人推薦】
鮑勃?奧瑞爾（微軟第7位員工）：
戴夫成功記錄了微軟的歷史，那段時間翁脆，每個人都能感受一陣強風眷蚓，它吹拂著我們的頭發(fā)，吹滿了我們的風帆反番。誠然沙热，我們犯過很多錯誤叉钥，但是平心而論，這些年篙贸，我們有過很多成就沼侣，在挑戰(zhàn)面前從未退縮。在這過程中歉秫，我們做過很多的修正，目標就是讓船能夠順利駛進港灣养铸。
凱莉?理查茲（全通有限公司總裁兼首席執(zhí)行官）：
我認識戴夫10年了雁芙，并有幸和他一起工作，親眼見證了他的領(lǐng)導力钞螟。他是一個言行正直兔甘、對員工極其關(guān)心和尊重的人。無論私人還是工作時間鳞滨，他都竭力幫助每一個參與到交易中的人獲得勝利洞焙。我曾是一名蘋果的高管，戴夫在書中描述的微軟公司文化拯啦，和蘋果的文化也有相似之處——例如強調(diào)雇傭的員工必須十分優(yōu)秀澡匪，熱心工作，致力于為顧客提供最好的產(chǎn)品褒链。這兩個改變了世界的公司都趕上了這次飛躍之旅唁情。在這本書中，戴夫分享了很多洞見和核心觀點甫匹，比如：任何渴望成功的領(lǐng)導者都必須認真對待自己的利益與成果甸鸟。
史提夫?米努奇（Accelerent區(qū)域總裁）：
幾年前，我學會了如何在IBM?PC上使用Lotus?1-2-3（一種表格軟件）兵迅，并且一直好奇Excel是如何橫空出世抢韭，一舉成為電子表格界的不二之選。這本書告訴了我答案恍箭。
【內(nèi)容簡介】
不知從什么時候開始刻恭，我們可以在書店里頻頻看到蘋果、谷歌季惯、亞馬遜等世界知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史吠各，卻鮮少發(fā)現(xiàn)以“微軟”為主角的書，特別是本書作者在微軟任職的那10年勉抓，曾經(jīng)是微軟發(fā)展最快的階段贾漏，而我們卻對那段歷史知之甚少。這個曾經(jīng)改變世界的互聯(lián)網(wǎng)霸主藕筋，近幾年似乎過于低調(diào)了纵散。
微軟是一家非常難以駕馭卻發(fā)展得極為迅速的公司，那段時間它和其他成功創(chuàng)業(yè)公司一樣的創(chuàng)新和果斷，也存在著冒進和過于自信等初創(chuàng)企業(yè)通病伍掀。作者保留著當年的許多細小筆記掰茶，大量照片，記錄著初創(chuàng)員工們承擔的風險蜜笤，學到的經(jīng)驗濒蒋，還有一起犯過的錯。每家公司創(chuàng)業(yè)初期所面對的矛盾把兔，都是相似的沪伙，如果你正在面臨創(chuàng)業(yè)難題，相信可以從微軟的過去中學到想要的一切县好。
戴夫也在書中分享了許多微軟早期的內(nèi)幕消息围橡，隱秘程度就相當于可口可樂和肯德基的制作秘方。這些秘密切實地改變著科技業(yè)的競爭格局缕贡，并改寫了當今的商業(yè)規(guī)則翁授。了解了這些秘密和背后的思考，能夠給經(jīng)營者提供正確的戰(zhàn)略觀晾咪，并且?guī)椭谏虡I(yè)和經(jīng)營上有困惑的你收擦。
【作者簡介】
戴夫?賈沃斯基（Dave?Jaworski）
微軟前高管，24歲時成為微軟加拿大分部第3位員工禀酱。
戴夫曾擔任微軟加拿大全國銷售經(jīng)理炬守，后升任美國西部銷售總監(jiān)，期間他帶領(lǐng)的營銷團隊負責整個微軟美國總部80%的業(yè)務剂跟。之后被提拔為美國銷售運營部總經(jīng)理减途，然后調(diào)任微軟大學校長。他在銷售曹洽、技術(shù)和行政管理方面都有著30年以上的豐富工作經(jīng)驗鳍置。
因優(yōu)異的工作表現(xiàn)，他還獲得微軟史上第一個由比爾?蓋茨親自頒發(fā)的“董事長特頒卓越員工獎”送淆。
【目錄】
第一部分我的成長歷程
第1章：從海洋學專業(yè)到計算機科學專業(yè)
第2章：與電腦的初次親密接觸
第3章：蘋果還是微軟税产？
第二部分原則問題以及高速發(fā)展中的教訓
第4章：共同愿景的力量
第5章：史蒂夫?喬布斯和一張名片
第6章：股權(quán)和交流的重要性
第7章：創(chuàng)造性、解決問題的能力和誠信
第8章：兩歲小孩的智慧
第9章：高風險偷崩，高回報
第10章：培訓辟拷、培訓、再培訓
第11章：比爾?蓋茨：活到老阐斜、學到老
第12章：了解自己
第13章：獎勵是一把雙刃劍
第14章：最重要的資產(chǎn)
第15章：孤注一擲
第16章：用好你的資產(chǎn)：從微軟和Arabesque軟件公司學到的經(jīng)驗
第三部分著眼未來
第17章：迷失方向
第18章：微軟衫冻、蘋果、亞馬遜谒出、谷歌和你所在公司的愿景
鳴謝
關(guān)于作者
附錄
