深圳净神，陰天。白天最重要的事情，也是花時間最多的事情是和團隊一起做了團隊的照鏡子强挫。通過一段時間團隊相互之間的反饋岔霸，我覺得還是能夠更加深入得了解到大家。作為團隊的管理人員俯渤，讓團隊更加壯大和向好的地方發(fā)展是我工作價值的體現呆细。
16年工作總結
團隊方面：從開始的2個人，發(fā)展到現在的6個人八匠，這個是很大的一個突破絮爷。從開始只是針對一個部門做員工關懷到針對整個分公司600多號人做員工關懷，對我自己和對于團隊里面的每一個人都是一個挑戰(zhàn)梨树。我的團隊和我都經受住了這種挑戰(zhàn)坑夯。培訓和招聘團隊都是從無到有的一個建立，我自己是見證著這個過程的抡四，這個經歷對我工作的一個沉淀也是寶貴的柜蜈。16年團隊拿了一個部門的優(yōu)秀團隊獎，領導在部門年會上說16年沒有給我們 這邊太多資源和幫助的情況下指巡，我們還能做成現在的成績是很棒的淑履。當時在年會上，我不覺得有什么藻雪，但是在年會散了之后秘噪，自己再回想的時候，還是覺得有些淚目勉耀。這一年的不容易指煎，只有我自己知道。
個人方面：16年年初定的兩個工作目標便斥，都實現了至壤。一個是團隊人數要翻一倍，第二個就是走向HR的管理崗位椭住。我在這一年經歷了很多事情崇渗，帶新人培訓班、去外包跑招聘京郑、做新人的講師，有自己專門的講師課程等等葫掉。主動去外面找了一些資源些举，參加了一些講座，感覺自己視野和格局都打開了俭厚。想一想我的小舅舅現在都快四十歲了户魏，今年還 考到了二級國家建造師的證。想想我現在也沒有什么了。
這些都是現在看起來好的一面叼丑，也有存在問題的地方关翎。需要提升的方向：1、做事情細心度還需要再提升鸠信。對于組員交給我的數據和表格都要核對和檢查纵寝。要對自己寶安分部的數字保持高度的敏感，每個月星立、每個季度爽茴，入離職的數據、培訓人員的數據绰垂、管理層有誰上來了室奏、管理層人數、整個公司的人員分布數據劲装、整個分公司的實時人數數據胧沫，這些都是重要的數據，是我們做人事體現價值的地方占业。再16年做得不是很好绒怨，我希望自己在17年這些地方可以更加完善一些。2纺酸、邏輯思考和語言表達能提的提升窖逗。多思考自己是一個管理者，多去請教其他人員是怎么帶團隊的餐蔬，多去想自己能為這個團隊帶來什么碎紊，而不僅僅是直接著眼于一對一的員工，畢竟個人的精力有限樊诺，教會更多人方法仗考，才是更加有效的解決之道。3词爬、要更加積極主動去承擔工作的事物秃嗜。如果X經理調走了呢？如果下個月分公司重新交回到我自己的手里呢顿膨？我是否有能力穩(wěn)定住現在的這個局面锅锨？4、多跟自己團隊的人員去交心恋沃，多帶著他們去外面開拓視野必搞。
【今日學習】
今天學習的英語是比較簡單的內容，一個課程學習了一個半小時囊咏，也沒有誰了恕洲。
【今天特別的事情】
早上的話凌晨一點看見 群里面大家在說江西商會的事情塔橡。有一個漢紙拿到是別人的票，車站的人沒有放他上去霜第，然后我找人協(xié)調了半天葛家。后面他自己買站票上去的∶诶啵總算是讓別人順利的上車了癞谒，不然一口老血都要被他們給氣出來。
【今日挖的坑】
1末誓、加入到了永澄老師的健身打卡團扯俱，從明天開始跟他們一起打卡。
2喇澡、從今天開始學習化妝迅栅，每個月都要學習1-2個面妝。
3晴玖、從今年開始起读存，給我自己和兒子都開始買漢服。然后設計造型呕屎，拍一個系列的照片让簿，留作回憶。我都想好了秀睛，先設計好場景尔当，然后找兩邊的攝影師拍，最后用電腦PS蹂安。做了二十四節(jié)氣 的漢服親自 照椭迎，感覺會蠻有趣的。
我一直堅信田盈，我想要的都會得到 畜号。念念不忘 ，必有回響允瞧。
