機(jī)器系統(tǒng)讓工業(yè)化百年創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富超過(guò)了人類幾千年積累的財(cái)富玩焰，人類社會(huì)的物質(zhì)文明飛速疾馳疹鳄。我們深懷感激之情着饥，也深切的意識(shí)到物質(zhì)文明與精神文明并沒有同步發(fā)展隆檀，勞動(dòng)者并沒有真正感覺到自己是企業(yè)中的一個(gè)成員叶沛，相反更多的感覺自己是一個(gè)打工者或者高級(jí)打工者蒲讯，因而很難有太多幸福感、獲得感灰署。
在20世紀(jì)初企業(yè)開始引入管理心理學(xué)判帮，關(guān)注到了人與人之間社會(huì)心理的組織過(guò)程。但往往只有當(dāng)企業(yè)面臨困境的時(shí)候溉箕，才會(huì)想起這種思想導(dǎo)向的價(jià)值和意義晦墙，才會(huì)把這種關(guān)注當(dāng)成是一種擺脫困境的出路。更多產(chǎn)業(yè)社會(huì)真正需要的是企業(yè)制度的創(chuàng)新肴茄，需要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的覺悟晌畅。有觀點(diǎn)認(rèn)為，人們往往不是在覺悟之后去創(chuàng)辦企業(yè)的寡痰，而成功創(chuàng)辦一家企業(yè)往往需要覺悟者抗楔。
正是供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)棋凳，否定了原有體制存在的價(jià)值和理由，從而開啟了人本主義的生產(chǎn)方式及管理连躏∈Ｔ溃可以說(shuō)，百年大公司無(wú)一例外都做對(duì)了一件事情入热，就是沿著產(chǎn)品的再生產(chǎn)循環(huán)拍棕，把生產(chǎn)流通交換消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)利益者協(xié)調(diào)起來(lái)，確保產(chǎn)品能夠順利的進(jìn)入消費(fèi)活動(dòng)領(lǐng)域勺良，用看得見的手管理代替看不見的手市場(chǎng)绰播，對(duì)流通渠道和交換門店進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，提高貨物流轉(zhuǎn)的速度尚困。
在供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)過(guò)程中幅垮，產(chǎn)品的價(jià)格轉(zhuǎn)移或各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)流失是逐次推演的，離最終消費(fèi)者越遠(yuǎn)尾组，利潤(rùn)的流失越多，換言之產(chǎn)品的附加價(jià)值示弓，通過(guò)一層一層的博弈或一個(gè)環(huán)節(jié)讳侨，一個(gè)環(huán)節(jié)的降價(jià)促銷，最終都流到了消費(fèi)者手里奏属。與此相應(yīng)跨跨，工業(yè)企業(yè)必須提前把商務(wù)活動(dòng)的觸角延伸到流通和交換領(lǐng)域，在那里逐漸發(fā)育囱皿、構(gòu)建起自己的業(yè)務(wù)及企業(yè)管理體系勇婴。
隨著生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)域從機(jī)械化自動(dòng)化到智能化轉(zhuǎn)變，事情更是如此嘱腥，創(chuàng)造價(jià)值的主體成為了那些做事情的勞動(dòng)者耕渴，如何提高＂做事情＂即知識(shí)勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率，成為擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題齿兔，過(guò)去企業(yè)是依靠機(jī)器代替人力橱脸，依靠機(jī)械系統(tǒng)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的。如今企業(yè)沒有別的選擇分苇，只能依靠知識(shí)代替能力添诉，用知識(shí)系統(tǒng)來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
