姓名：馮歡歡
組名：7組
日期：8月21日
1.關系力（不要超過20分鐘溝通）
①跟蹤經銷商數量及溝通方式：4（彭艷輝酷勺、楊夢雨恬叹、陳慧右犹、沁云丹擎、張宇慧）微信文字+語音
②挑戰(zhàn)的經銷商數據：無
③今天團隊內部領導力評價：
開會是一種引導-高效達到目的执赡，不是一成不變的镰踏，老師今天說團隊會議 不高效，
最主要的原因是不夠靈活：非得說出三個優(yōu)點沙合、三個提升點奠伪，直接說提升點可優(yōu)化的點就行，
發(fā)現問題直接給當事人說首懈，沒有問題就過绊率，20分鐘結束。
2.結果力
①今天拿到多少單究履？
6單：張宇慧一人出了6單698 滤否，明天發(fā)支付截屏
②今天拿到結果的3件事
1、濰坊團隊沙龍部長和學習部長已選出來最仑，今天已投入工作藐俺，和侯姐已達成一致意見，她需要給團隊付出和支持泥彤，團隊才有動力跟起一起干
2欲芹、華最奇店主轉讓事項已和財務溝通了，信息已更新系統(tǒng)吟吝，和接手人簽了合同菱父，教給她如何下單
3.客戶使用冊子，資料已準備齊全，目前設計進行中浙宜，由于手機給到的圖片是手機版本官辽，打印冊子需要調整尺寸，設計說下午5點可以給到出版
①兩性/親子/團隊/自我成長上的進步：
②早會自我成長：
高效靈活
③明天聚焦提升：
眼神和情感的連接粟瞬、語言的精煉度
4.意志力
①今日內心干擾：無
②自我成長：
提升靈活性野崇，每個問題都有三種解決方案
