? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?職工“泡病假”可以不批嗎？談?wù)剢T工的病假管理
? ? ? ?員工因病請假休息煤杀，原本是員工的權(quán)力，但有的員工卻企圖通過請休虛假病假享受病假待遇甚至外出兼職，這就嚴(yán)重違反企業(yè)的規(guī)章制度痹升，太不應(yīng)該了∑杈拢“泡病假”是讓HR最頭痛的事之一疼蛾，有個別員工時不時地快遞一紙病假單給HR，也不辦理企業(yè)規(guī)定的請假手續(xù)艺配，就這樣小病不斷据过，病假不停。更可氣的是妒挎，有些病假單疑點重重绳锅，甚至可能是淘寶上買來的。處理吧酝掩，有醫(yī)療期規(guī)定在那里擋著鳞芙，投鼠忌器，不處理吧期虾，企業(yè)空缺出一個崗位還不能招人代替原朝，同時還要支付病假工資，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時還要額外支付一筆費用镶苞。更嚴(yán)重的是喳坠，員工“泡病假”的行為還會嚴(yán)重影響士氣 ，久而久之茂蚓，會使企業(yè)的管理制度形同虛設(shè)壕鹉，員工的紀(jì)律松懈剃幌，人心渙散，企業(yè)也就很難有好的績效產(chǎn)出晾浴。那么负乡，遇到“泡病假”的職工，該如何處理呢脊凰？作為常年從事人力資源顧問的文菲君今天就和小伙伴們聊聊員工病假管理的問題抖棘。
? ? ? ?一、員工“泡病假”的情形和原因
? ? ? ?員工“泡病假”主要通過沒病裝病狸涌、小病大養(yǎng)的方式來達(dá)到目的切省。另外，懷孕或哺乳期的女職工帕胆、合同快到期的員工“泡病假”的現(xiàn)象比較常見数尿。員工“泡病假”的原因有很多，但是最根本的原因還是個別員工鉆企業(yè)管理制度的空子惶楼，占企業(yè)的便宜右蹦，不僅不用提供勞動，還有工資收入歼捐。
? ? ? ?二何陆、對于預(yù)防員工“泡病假”，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施呢豹储？
? ? ? ?1贷盲、完善企業(yè)的規(guī)章制度，讓“泡病假”的行為無利可圖剥扣。
? ? ? ?（1）設(shè)定合理合法的病假工資巩剖。
? ? ? ?根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定“病假工資或疾病救濟(jì)費可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%钠怯〖涯В”因此，可以規(guī)定病假工資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%支付晦炊。
? ? ? （2）規(guī)定員工休病假的時間和職務(wù)升遷鞠鲜、工資增加、年終獎金断国、全勤獎發(fā)放等掛鉤贤姆，杜絕員工“泡病假”獲益的可能性。
? ? ? ?2稳衬、規(guī)范病休審批流程和權(quán)限霞捡。
? ? ?（1）企業(yè)可根據(jù)實際情況，規(guī)定只有當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)指定醫(yī)院開具的病假證明才能認(rèn)定為有效證明薄疚；若員工突發(fā)疾病且因治療方便碧信，可就近治療赊琳，但其在病情穩(wěn)定后應(yīng)前往指定機(jī)構(gòu)開具病假證明;
? ? ? （2）企業(yè)不應(yīng)僅憑員工提交的醫(yī)院所出具的“建議休假證明”即批準(zhǔn)員工病休，還可要求其提供在醫(yī)院診斷治療記錄音婶、掛號證明慨畸、醫(yī)藥交費憑證等其他相關(guān)材料莱坎，通過這些材料以判斷員工病情的真?zhèn)巍?/p>
? ? ? （3）用人單位有合理理由懷疑員工開具的病假證明虛假時衣式，有權(quán)要求員工由HR陪同復(fù)查，并規(guī)定是否給予病假檐什、病假期限以復(fù)查結(jié)果為準(zhǔn)碴卧。
? ? ? ?3、對于“泡病假”的員工應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律和企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰乃正。
? ? ? ?比如住册，在企業(yè)可在規(guī)章制度中規(guī)定：員工未履行請假手續(xù)而休假或者請假未經(jīng)核準(zhǔn)、緊急情況下休假但事后沒有按制度銷假的瓮具，按照曠工處理荧飞；一個月內(nèi)累計曠工達(dá)五天或者連續(xù)曠工三天的，企業(yè)有權(quán)解除勞動合同名党；勞動合同履行期間叹阔，勞動者通過提供虛假證明材料的方式騙取病休假的，企業(yè)可與其除勞動合同等等传睹。?
? ? ? ?文菲君提示HR小伙伴們耳幢，員工“泡病假”現(xiàn)像的出現(xiàn)一定是存在一些原因的，一方面可能是由于企業(yè)規(guī)章制度不完善欧啤，另一方面也可能與企業(yè)缺少凝聚力與激勵機(jī)制欠缺有關(guān)睛藻。因此，企業(yè)除了在規(guī)范化管理方面下功夫外邢隧，還要在激勵方面有所作為店印。應(yīng)通過設(shè)計科學(xué)、合理的獎懲激勵機(jī)制來營造內(nèi)部有序的工作氛圍倒慧，使員工樂于工作吱窝、勇于奉獻(xiàn)，那時這種消極“泡病假”的現(xiàn)象自然也就消除了迫靖≡合浚總的來說，管理是項系統(tǒng)工程遇到問題不能僅僅從局部改進(jìn)而要從企業(yè)整體來著眼考慮系宜。此時若能聘請富有經(jīng)驗的管理顧問來協(xié)助企業(yè)建立規(guī)范的管理體系照激，那么將起到事半功倍的效果，不失為一項好的選擇盹牧。
