一路從質(zhì)疑當(dāng)中走來(lái)，京東方科技集團(tuán)股份有限公司(BOE譬巫，簡(jiǎn)稱(chēng)“京東方”)到底是一個(gè)不能給股東帶來(lái)優(yōu)質(zhì)回報(bào)的企業(yè)還是通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新的偉大技術(shù)公司?

這是擺在京東方身上的謎團(tuán)，也是京東方令很多人迷惑的地方督笆。

京東方及所在的面板行業(yè)

正如教育的投入是持續(xù)20年以上的才會(huì)見(jiàn)效的芦昔，京東方所在的面板產(chǎn)業(yè)也是如此。

公開(kāi)資料顯示娃肿，京東方創(chuàng)立于1993年4月咕缎，是一家物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)珠十、產(chǎn)品與服務(wù)提供商。核心業(yè)務(wù)包括顯示器件凭豪、智慧系統(tǒng)和健康服務(wù)焙蹭。顯示器件產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機(jī)、平板電腦嫂伞、筆記本電腦可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域;智慧系統(tǒng)為新零售孔厉、交通、金融帖努、教育等領(lǐng)域撰豺，搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，提供“硬件產(chǎn)品+軟件平臺(tái)+場(chǎng)景應(yīng)用”整體解決方案;健康服務(wù)事業(yè)與醫(yī)學(xué)拼余、生命科技相結(jié)合污桦，發(fā)展移動(dòng)健康、再生醫(yī)學(xué)和O+O醫(yī)療服務(wù)匙监，整合健康園區(qū)資源凡橱。

根據(jù)2017年1季度市場(chǎng)數(shù)據(jù)，BOE(京東方)智能手機(jī)液晶顯示屏亭姥、平板電腦顯示屏稼钩、筆記本電腦顯示屏出貨量均位列全球第一，顯示器顯示屏出貨量居全球第二致份，液晶電視顯示屏出貨量居全球第三变抽。

簡(jiǎn)而言之，京東方就是一個(gè)做顯示面板的公司氮块。

作為消費(fèi)者绍载，液晶屏現(xiàn)在隨處可見(jiàn)，電子表滔蝉、計(jì)算器击儡，手機(jī)屏幕、高清電視和電腦顯示屏等等蝠引。由此可見(jiàn)阳谍，面板生意顯然是一個(gè)不錯(cuò)的商業(yè)選擇。

只是螃概，很多人不知道矫夯，這個(gè)產(chǎn)業(yè)快速變化背后到底經(jīng)歷了多少故事，其中包括京東方的故事：

資料顯示吊洼，1968年训貌，RCA公司制成了世界上第一個(gè)液晶顯示模型;

1983年，日本企業(yè)精工研制出了2英寸的彩色液晶顯示屏;

1991年，夏普率先開(kāi)動(dòng)了第一條大尺寸液晶屏的生產(chǎn)線(xiàn)递沪。

此后豺鼻，日本成為這個(gè)行業(yè)的最大贏家——90年代初期，比如1990年款慨，全球90%的液晶顯示屏在日本生產(chǎn);到1990年代中期儒飒，這一比例又上升到95%，日本人幾乎獨(dú)占了液晶市場(chǎng)檩奠。荷蘭的飛利浦公司桩了，在1991年曾經(jīng)嘗試建造一條液晶生產(chǎn)線(xiàn)，但他們發(fā)現(xiàn)笆凌，他們根本無(wú)法跟上液晶主流的工藝進(jìn)步圣猎。

只是，日本的面板企業(yè)狂歡沒(méi)有幾年乞而，他們就趕上了行業(yè)的第一次周期性下降——1993送悔、1994年的時(shí)候，全球液晶生產(chǎn)進(jìn)入下跌曲線(xiàn)爪模，價(jià)格下跌欠啤，利潤(rùn)大減，隨后日本企業(yè)因?yàn)樘潛p紛紛削減產(chǎn)量屋灌，于是一批液晶行業(yè)的日本工程師就失業(yè)了洁段。

這讓韓國(guó)的三星集團(tuán)看到了機(jī)會(huì)：他們開(kāi)始不僅在日本開(kāi)設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，而且大量招攬這些失業(yè)工程師共郭，開(kāi)始籌備液晶生產(chǎn)祠丝。1995年，三星除嘹、LG兩家企業(yè)分別建成了自己的液晶生產(chǎn)線(xiàn)写半。

逆勢(shì)崛起，反周期投資可以說(shuō)是韓國(guó)企業(yè)的標(biāo)簽——1995-1996年尉咕，又進(jìn)入周期的低谷叠蝇。面對(duì)巨額虧損，韓國(guó)企業(yè)反而堅(jiān)持大舉投資擴(kuò)張產(chǎn)能年缎。最終韓國(guó)企業(yè)憑借這種兇猛的進(jìn)攻打敗了日本企業(yè)悔捶，成為全球面板產(chǎn)業(yè)的霸主，而日本電子產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)值則從2000年的26萬(wàn)億日元下降到2013年的11萬(wàn)億日元单芜。

不過(guò)蜕该，“螳螂捕蟬黃雀在后”。

2009年洲鸠，當(dāng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)聯(lián)合工信部及國(guó)內(nèi)大量的電子設(shè)備廠(chǎng)商向陷入困境的臺(tái)灣企業(yè)發(fā)出善意的44億美元訂單的時(shí)候蛇损，結(jié)果，臺(tái)灣企業(yè)不識(shí)抬舉，竟然聯(lián)合韓國(guó)淤齐、日本企業(yè)哄抬面板價(jià)格，半年之內(nèi)袜匿，面板價(jià)格飆升60%更啄。

這件事后，中國(guó)企業(yè)決定要自力更生居灯，于是祭务，擁有巨額投資能力的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

京東方則是中國(guó)版的LG怪嫌、三星的故事义锥，如今，他們改變了世界液晶產(chǎn)業(yè)的格局岩灭。雖然還沒(méi)有全面壓倒韓國(guó)拌倍，但中韓對(duì)抗賽的局面已經(jīng)形成。

1993年成立之后噪径，京東方從北京電子管廠(chǎng)起家柱恤，經(jīng)歷了員工自籌基金的艱苦階段，后續(xù)與多家日本找爱、臺(tái)灣企業(yè)合資布局顯示屏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域梗顺，然后在中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)屏顯技術(shù)替代的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)前收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代電子TFT-LCD業(yè)務(wù)全面布局薄膜晶體管液晶顯示