真正的高手，都有對(duì)抗“熵增”的底層思維

人民財(cái)經(jīng)網(wǎng)? 8月23日

在1998年亞馬遜致股東信里悼尾，貝佐斯說(shuō)：“我們要反抗熵（We want to fight entropy）柿扣。”

管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)：“管理要做的只有一件事情闺魏，就是如何對(duì)抗熵增未状。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的生命力才會(huì)增加析桥，而不是默默走向死亡司草〖璐梗”

物理學(xué)家薛定諤說(shuō)：“自然萬(wàn)物都趨向從有序到無(wú)序，即熵值增加埋虹。而生命需要通過(guò)不斷抵消其生活中產(chǎn)生的正熵猜憎，使自己維持在一個(gè)穩(wěn)定而低的熵水平上。生命以負(fù)熵為生搔课±冢”

這么多人都在談?wù)撿兀f(shuō)要反抗熵辣辫，然而到底什么是熵旦事？

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? 什么是熵？

熵急灭，是來(lái)自于物理學(xué)熱力學(xué)第二定律的一個(gè)詞姐浮。

當(dāng)一個(gè)非活系統(tǒng)被獨(dú)立出來(lái)，或是將它置于一個(gè)均勻環(huán)境里葬馋，所有運(yùn)動(dòng)就會(huì)由于周圍各種摩擦力的作用很快停頓下來(lái)卖鲤；電勢(shì)或化學(xué)勢(shì)的差別會(huì)逐漸消失；形成化合物傾向的物質(zhì)也是如此畴嘶；由于熱傳導(dǎo)的作用蛋逾，溫度也逐漸變得均勻。由此窗悯，整個(gè)系統(tǒng)最終慢慢退化成了毫無(wú)生氣区匣、死氣沉沉的一團(tuán)物質(zhì)。

于是蒋院，就達(dá)到了被物理學(xué)家們成為的“最大熵”亏钩，這是一種持久不變的狀態(tài)，在其中再也不會(huì)出現(xiàn)可以觀察到的任何事件欺旧，它已經(jīng)歸于死寂姑丑。

熵代表了一個(gè)系統(tǒng)的混亂程度，或者說(shuō)是無(wú)序程度 - 系統(tǒng)越無(wú)序辞友，熵值就越大栅哀；系統(tǒng)越有序，熵值就越小称龙。

所以留拾，負(fù)熵代表著系統(tǒng)的活力，負(fù)熵越高就意味著系統(tǒng)越有序茵瀑，這也是為什么薛定諤會(huì)說(shuō)“生命以負(fù)熵為生”间驮。

比如：在每周剛剛開(kāi)始的時(shí)候躬厌，我們都會(huì)把房間收拾得窗明幾凈马昨，可是一到周末竞帽，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)房間亂成一團(tuán)。這個(gè)過(guò)程就是熵增的過(guò)程鸿捧。

再比如：生命有機(jī)體在不斷進(jìn)行的吃屹篓、喝、呼吸以及（植物的）同化匙奴，也就是新陳代謝堆巧，正是一個(gè)對(duì)抗熵增的過(guò)程。

不要小看這個(gè)聽(tīng)起來(lái)非常樸素的熵定律泼菌，它在自然界中無(wú)處不在谍肤，是最基本也最重要的一個(gè)法則，化學(xué)家阿特金斯曾將它列為“推動(dòng)宇宙的四大定律”之一哗伯。

它是物理學(xué)家心目中無(wú)比堅(jiān)定的一個(gè)信仰荒揣，連引力公式都可以改寫，但熵增定律卻從未被違反焊刹。張首晟教授認(rèn)為系任，人類的知識(shí)再往前推進(jìn)，牛頓力學(xué)可能不對(duì)虐块，量子力學(xué)可能不對(duì)俩滥，相對(duì)論可能也不對(duì)，但信息熵的公式卻是永恒的贺奠。

如果將它推論至整個(gè)宇宙的發(fā)展中霜旧，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果我們存在的這個(gè)宇宙之外什么都沒(méi)有，也就是如果沒(méi)人向這個(gè)宇宙輸入能量的話儡率，宇宙的最終結(jié)局就是走向徹底的無(wú)序颁糟，也就是死亡。

如果將它推論到企業(yè)管理中喉悴，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：管理要做的只有一件事情棱貌，就是如何對(duì)抗熵增。如果沒(méi)能有效對(duì)抗熵增箕肃，企業(yè)就會(huì)在默然中走向死亡婚脱。

如果將它推論到人生之中，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果不去對(duì)抗熵增勺像，我們的生命力就會(huì)在封閉系統(tǒng)內(nèi)或平衡狀態(tài)中逐漸變得毫無(wú)生氣障贸、死氣沉沉。

那時(shí)吟宦，即使生命尚未終結(jié)篮洁，生命力也已戛然而止，也就印證了那句著名的話“很多人20歲時(shí)就已死去殃姓，到80歲才埋”袁波。

然而瓦阐，我們又該如何對(duì)抗熵增呢？

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? 對(duì)抗熵增的

人生底層邏輯

想要對(duì)抗熵增篷牌，就要引入一個(gè)非常重要的理論- 耗散結(jié)構(gòu)睡蟋。

“耗散結(jié)構(gòu)”是由一位名叫普利高津的科學(xué)家提出的，他也因?yàn)檫@個(gè)理論而獲得了1977年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)枷颊。

什么是“耗散結(jié)構(gòu)”戳杀？

耗散結(jié)構(gòu)是一個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性的開(kāi)放系統(tǒng)（不管是物理的、化學(xué)的夭苗、生物的乃至社會(huì)的信卡、經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)），通過(guò)不斷地與外界交換物質(zhì)和能量题造，在系統(tǒng)內(nèi)部某個(gè)參量的變化達(dá)到一定的閾值時(shí)坐求，通過(guò)漲落，系統(tǒng)可能發(fā)生突變即非平衡相變晌梨，由原來(lái)的混沌無(wú)序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N在時(shí)間上桥嗤、空間上或功能上的有序狀態(tài)。

耗散結(jié)構(gòu)有兩個(gè)最為重要的特性仔蝌，一是開(kāi)放性泛领；二是非平衡。當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)具備了“耗散結(jié)構(gòu)”后敛惊，它就能夠有效對(duì)抗熵增渊鞋。

那么，我們?cè)撊绾我罁?jù)這樣兩個(gè)特點(diǎn)將自己打造成一個(gè)可以對(duì)抗熵增的“耗散結(jié)構(gòu)”呢瞧挤？

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1锡宋、開(kāi)放性

一個(gè)孤立系統(tǒng)的熵一定會(huì)隨時(shí)間增大，當(dāng)熵達(dá)到極大值時(shí)特恬，系統(tǒng)就會(huì)達(dá)到最無(wú)序的平衡態(tài)执俩，所以孤立系統(tǒng)絕不會(huì)出現(xiàn)耗散結(jié)構(gòu)。

因此癌刽，耗散結(jié)構(gòu)一定產(chǎn)生于開(kāi)放系統(tǒng)役首，它必須存在著由環(huán)境流向系統(tǒng)的負(fù)熵流，而且能夠抵消系統(tǒng)自身的熵增显拜，只有這樣才能使系統(tǒng)的熵減小衡奥，有序度增加。

維基百科與網(wǎng)絡(luò)版的大英百科全書远荠，都很專業(yè)矮固，而維基百科卻不需要有一群專家進(jìn)行搜集編撰，它是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)譬淳，每個(gè)人都能為它貢獻(xiàn)內(nèi)容档址。也正因?yàn)榇隧锞ぃ踔翐碛斜染W(wǎng)絡(luò)版大英百科全書更高的傳播度。

那么辰晕，我們?cè)撊绾巫屪约撼蔀橐粋€(gè)開(kāi)放系統(tǒng)呢？

1）用“成長(zhǎng)型思維”替代“固定型思維”

很多人一直保持著這樣一種觀念确虱，即我們天生有一些特定的固定不變的能力與品質(zhì)含友，就像“我不善于運(yùn)動(dòng)”、“我沒(méi)有學(xué)數(shù)學(xué)的天分”等校辩，因此無(wú)法改變窘问。

但真是這樣嗎？

實(shí)際上宜咒，人的智力惠赫、創(chuàng)造力、運(yùn)動(dòng)才能與其他品質(zhì)故黑，都是可以鍛造的儿咱，是可以通過(guò)時(shí)間和努力去改變的。

2006年场晶，斯坦福大學(xué)的行為心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克出版了一本名為《思維模式：新成功心理學(xué)》的書混埠。在這本書中，德韋克總結(jié)了自己30多年的研究成果诗轻，提出了兩種思維理論：固定型思維和成長(zhǎng)型思維钳宪。

固定型思維說(shuō)的是，相信我們出生時(shí)帶有固定量的才智與能力扳炬。采取固定型思維的人傾向于回避調(diào)整與失敗吏颖，從而剝奪了自己過(guò)上富于體驗(yàn)與學(xué)習(xí)的生活。

而成長(zhǎng)型思維則是一種以智力可塑為核心信念的系統(tǒng)的思維模式恨樟。它相信通過(guò)練習(xí)半醉、堅(jiān)持和努力，人類具有學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的無(wú)限潛力劝术。

擁有成長(zhǎng)型思維的人能夠沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)奉呛，他們不怕犯錯(cuò)或難堪，而是專注于成長(zhǎng)的過(guò)程夯尽。他們對(duì)于失敗不害怕瞧壮，因?yàn)樗麄冎缽氖『湾e(cuò)誤中學(xué)習(xí)，它們終將變?yōu)槌晒Α?/p>

正如科研大數(shù)據(jù)所告訴我們的：如果一個(gè)孩子擁有成長(zhǎng)型思維匙握，這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)就可能消除最富有家庭與最貧窮家庭間的差距咆槽，因?yàn)槌砷L(zhǎng)型思維的孩子會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。

從這個(gè)圖表中圈纺，我們還能看到一點(diǎn)秦忿，也許是我們平時(shí)常常忽略的麦射，那就是二者在對(duì)待其他人的成功這點(diǎn)上還有不同：成長(zhǎng)型思維的人會(huì)將別人的成功當(dāng)做自己的靈感，而固定型思維的人則會(huì)將別人的成功當(dāng)做是對(duì)于自己的威脅灯谣，于是就會(huì)引發(fā)巨大的不安全感以及脆弱感潜秋。而這樣一種不安全感和脆弱感，常常會(huì)讓他選擇堵住耳朵胎许，閉上眼睛峻呛，于是也就切斷了自我成長(zhǎng)的渠道與途徑，讓整個(gè)情況變得更糟辜窑。

2）用“流量思維”代替“存量思維”

躺在書桌上的一堆油畫顏料钩述，不會(huì)自動(dòng)變成一幅美妙的油畫。一定是因?yàn)橛辛四撤N外界能量交換穆碎，比如牙勘，你拿起了畫筆，打開(kāi)了顏料所禀，開(kāi)始畫畫方面，顏料才能變成油畫。

這是什么意思色徘？

意思是說(shuō)葡幸，只有在與外界交換能量之后，一個(gè)人才有可能發(fā)生翻天覆地的變化贺氓。這樣的人就是有著“流量”思維的人蔚叨，相反則是“存量思維”。

什么是“存量”思維者的典型行為辙培？

相比在學(xué)習(xí)上給自己做出投資蔑水，他更愿意把錢存起來(lái)，讓它產(chǎn)生利息扬蕊；相比換個(gè)更適合更有前途的崗位或行業(yè)搀别，他更愿意繼續(xù)做現(xiàn)在這個(gè)安穩(wěn)舒適的工作；相比將自己看到的好文章尾抑、好書推薦出去歇父，他更愿意悄悄的收藏起來(lái)；相比與那些優(yōu)秀者深入交流再愈，他更愿意不讓別人知道自己的想法榜苫。

可惜，如此一來(lái)翎冲，熵增就會(huì)加劇垂睬，危機(jī)就會(huì)潛伏。按照“熵增定律”，熵是繁榮有序的反面驹饺。然而钳枕，從表面來(lái)看，繁榮有序卻是熵的隱性狀態(tài)赏壹。

因此鱼炒，當(dāng)我們看到繁榮有序的表象時(shí)，以為熵并不存在蝌借，但實(shí)際恰恰相反昔瞧，熵正在暗中窺伺。它不是不存在了骨望，它只是隱形了硬爆。

1975年欣舵，24歲年輕的柯達(dá)工程師史蒂夫·薩松發(fā)明了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)擎鸠，當(dāng)他把這項(xiàng)驚人的成果呈現(xiàn)給公司高層的時(shí)候，傲慢的管理層對(duì)這個(gè)只能拍100·100像素的奇怪機(jī)器嗤之以鼻—“沒(méi)有人愿意在電視上看他們的照片”缘圈，彼時(shí)的柯達(dá)在膠片時(shí)代笑傲群雄劣光。

30十多年后，當(dāng)柯達(dá)在2012申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的時(shí)候糟把，當(dāng)年的決策者們不會(huì)想到绢涡，敲響他們喪鐘的正是他們自己公司發(fā)明并雪藏起來(lái)的數(shù)碼相機(jī)。

歷史總是驚人的相似遣疯，同樣的事情還發(fā)生在了摩托羅拉和諾基亞的身上雄可。死守“存量”，蔑視“流量”缠犀，終會(huì)帶來(lái)“當(dāng)下很好数苫、未來(lái)很糟“的必然結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果往往不是一般人能夠承受的辨液，就像清政府當(dāng)年的”閉關(guān)鎖國(guó)“政策一樣虐急。

2012年的時(shí)候，任正非有個(gè)非常重要的講話滔迈，叫做《華為的2012》止吁。

聽(tīng)起來(lái)他好像是在唱衰華，其實(shí)不然燎悍，他只是比較清醒地意識(shí)到華為作為一個(gè)企業(yè)敬惦，和所有其他企業(yè)一樣，始終有一個(gè)巨大的威脅存在著谈山，它就是熵仁热。所以，任正非認(rèn)為只要華為存在一天，都必須得對(duì)抗熵增抗蠢。

他對(duì)華為也是這樣做的：

在華為的研發(fā)上做出巨額投入举哟，比如華為2017年在研發(fā)上的投入超過(guò)900億元的情況，研發(fā)投入占收入的近16%迅矛，這個(gè)研發(fā)的投入強(qiáng)度妨猩，可能比阿里和騰訊的研發(fā)投入總和都要大，更是超過(guò)了蘋果秽褒。過(guò)去10年累計(jì)投入研發(fā)2400億人民幣壶硅，華為也已連續(xù)多年都是全球?qū)＠暾?qǐng)第一名。

從1997年開(kāi)始销斟，華為就開(kāi)始持續(xù)引進(jìn)來(lái)自外部的管理經(jīng)驗(yàn)庐椒，包括IBM、埃森哲蚂踊、波士頓咨詢等约谈。他們陸續(xù)給華為提供了多方面的變革，使華為在管理創(chuàng)新犁钟、組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新棱诱、流程變革方面不斷進(jìn)步，奠定了華為成為一家全球化公司的根基涝动。

這些迈勋，都是在用“流量思維”代替“存量思維”，作為一家國(guó)內(nèi)知名公司醋粟，即使不做巨額科研投資靡菇，也可以既有“存量”為榮；然而米愿，華為卻并不這么想厦凤，它看到的是“流量”，是開(kāi)放系統(tǒng)所需要的能量交換吗货。

3）用“終身學(xué)習(xí)”代替“臨時(shí)學(xué)習(xí)“泳唠，用”終身探索“代替”不再探索“

有人，每天都在學(xué)習(xí)宙搬，不論是多還是少笨腥。有人，偶爾學(xué)習(xí)一次勇垛，看一本書要用七八個(gè)月脖母。

前者，我稱之為“終身學(xué)習(xí)者”闲孤，后者谆级，我稱之為“臨時(shí)學(xué)習(xí)者”。學(xué)習(xí)對(duì)于前者如同呼吸一般，對(duì)于后者則如同救急的膏藥肥照，只在受到刺激或工作需要之時(shí)脚仔，才會(huì)想起。

對(duì)于“終身學(xué)習(xí)者”而言舆绎，他通過(guò)每天學(xué)習(xí)鲤脏，將自己打造成了一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，并且能夠產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)吕朵。

對(duì)于“臨時(shí)學(xué)習(xí)者”而言猎醇，他是封閉的體系，無(wú)力對(duì)抗熵增努溃，也無(wú)法產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)硫嘶。短期內(nèi)自然看不出來(lái)，但是長(zhǎng)期來(lái)看梧税，二者卻有天壤之別沦疾。

很多人，在成年之后就不再探索了贡蓖，他們停止了對(duì)于這個(gè)世界曹鸠，以及對(duì)于自我的探索煌茬，他們只想走在那條早已明確的路上斥铺，按部就班的生活。但卻不知坛善，根據(jù)熵增定律晾蜘，熵的陰影早已緊隨其中，“中年危機(jī)”的到來(lái)也不過(guò)只是時(shí)間問(wèn)題眠屎。

而那些”終身探索者“呢剔交？

他們則很不同，他們對(duì)于這個(gè)世界改衩、對(duì)自我岖常、對(duì)他人，都始終有著濃烈的好奇之心葫督，他們想要探索那些不懂的東西竭鞍，想要解開(kāi)那些難解的奧秘；不論是從一場(chǎng)電影橄镜、一次旅行偎快、一本雜志，還是一次對(duì)話洽胶，他們都能從中探索到新鮮的信息、知識(shí)或智慧。他們就像是一些敞著口的容器蹦掐，在貪婪的吸取著來(lái)自于外部世界的一切。

所以喷好，如果想將自己打造成“開(kāi)放系統(tǒng)”，就需要做到至少三件事：

第一读跷，用“成長(zhǎng)型思維”代替“固定型思維”绒窑。

第二，用“流量思維”代替“存量思維”舔亭。

第三些膨，用“終身學(xué)習(xí)”代替“臨時(shí)學(xué)習(xí)”，用“終身探索”代替“不再探索”钦铺。

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2订雾、遠(yuǎn)離平衡態(tài)

遠(yuǎn)離平衡態(tài)是“耗散結(jié)構(gòu)”的第二個(gè)特點(diǎn)。

平衡態(tài)是指在沒(méi)有外界影響條件下矛洞，熱力學(xué)系統(tǒng)的各部分宏觀性質(zhì)在長(zhǎng)時(shí)間里不發(fā)生變化的狀態(tài)洼哎。

“耗散結(jié)構(gòu)”的提出者普利高津認(rèn)為，非平衡是有序之源沼本。

那我們?cè)撛鯓硬拍苓h(yuǎn)離平衡態(tài)呢噩峦？

1）從“舒適區(qū)”走進(jìn)“學(xué)習(xí)區(qū)”，甚至“恐慌區(qū)”

“舒適區(qū)”是美國(guó)人NoelTichy提出的理論抽兆，圖里的3個(gè)區(qū)可以表示為你想學(xué)習(xí)事物的等級(jí)：

最里面一圈是“舒適區(qū)”识补，它代表的是對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有學(xué)習(xí)難度的知識(shí)或者習(xí)以為常的事務(wù)，自己可以處于非常舒適的心理狀態(tài)辫红。

中間一圈是“學(xué)習(xí)區(qū)”凭涂，它代表的是那些對(duì)你來(lái)說(shuō)有一定挑戰(zhàn)，因而感到不適贴妻，但是不至于太難受的工作切油、學(xué)習(xí)、思考名惩。

而最外一圈則是“恐慌區(qū)”澎胡，它代表的是超出你能力范圍太多的事務(wù)或知識(shí)，心理感覺(jué)會(huì)嚴(yán)重不適娩鹉，可能導(dǎo)致崩潰以致放棄學(xué)習(xí)攻谁。

在舒適區(qū)里，你能得心應(yīng)手底循，因?yàn)槊刻於际翘幵谑煜さ沫h(huán)境之中巢株，做著自己在行的的事，和熟悉的人交際熙涤，甚至你就是這個(gè)領(lǐng)域的專家阁苞，對(duì)這個(gè)區(qū)域中的人和事感到非常舒適困檩。

這就是暫時(shí)的“平衡態(tài)”，因?yàn)槟銦o(wú)需過(guò)多努力就能使所有事物都達(dá)到一個(gè)相對(duì)平衡那槽、比較舒適的狀態(tài)悼沿。

然而，不要忘了骚灸，平衡態(tài)正是熵最大的時(shí)候糟趾。

這時(shí)，你學(xué)到的東西很少甚牲，進(jìn)步緩慢义郑，缺乏挑戰(zhàn)和流動(dòng)。這是一個(gè)看似平穩(wěn)安逸丈钙，但卻危機(jī)重重的狀態(tài)非驮，也就是“假性繁華”。

如果想要對(duì)抗人生熵增雏赦，按照耗散結(jié)構(gòu)劫笙，你就須得遠(yuǎn)離平衡態(tài)，也就是離開(kāi)那個(gè)讓你感到非常舒適的區(qū)域星岗，主動(dòng)走向“學(xué)習(xí)區(qū)”填大，甚至是“恐慌區(qū)”。

亞馬遜CEO貝佐斯就是這樣做的俏橘，他將亞馬遜的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)擴(kuò)展到AWS云服務(wù)允华、FBA物流體系。而且敷矫，亞馬遜在做自營(yíng)電商的時(shí)候例获，還大膽引入了第三方賣家汉额，讓他們都在亞馬遜上開(kāi)店曹仗，跟自己的自營(yíng)店競(jìng)爭(zhēng)。亞馬遜以網(wǎng)上賣書起家蠕搜，但貝佐斯依然不甘心怎茫，開(kāi)發(fā)出kindle閱讀器用電子書打敗自己的紙質(zhì)書。

如果亞馬遜只是停留在自己看似非常強(qiáng)大的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)里妓灌，在一段時(shí)間內(nèi)轨蛤，它當(dāng)然能夠獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)，達(dá)到一種穩(wěn)固的平衡態(tài)虫埂。

但是祥山，隨著時(shí)間的推進(jìn)，企業(yè)一定會(huì)越來(lái)越缺乏活力掉伏，缺乏創(chuàng)新缝呕，最終走向死亡澳窑。

正是因?yàn)樨愖羲狗浅Ｇ宄办亍睂?duì)于一個(gè)企業(yè)的嚴(yán)重危害，所以他在努力將亞馬遜每一次好不容易建立好的平衡感推倒供常，不斷把錢摊聋、把資源投入到新的領(lǐng)域；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造各種形式的競(jìng)爭(zhēng)栈暇。

也正因?yàn)榇寺椴茫瑏嗰R遜創(chuàng)造了重量級(jí)的明星業(yè)務(wù)，貝佐斯也成為了全球首富源祈，這就是遠(yuǎn)離平衡態(tài)的巨大力量煎源。

2）顛覆式成長(zhǎng)

個(gè)人成長(zhǎng)遵循的是S型曲線，在剛開(kāi)始的時(shí)候香缺，會(huì)有非常漫長(zhǎng)的平坦?fàn)顟B(tài)薪夕，而后則會(huì)如火箭般驟然升空，并最終在高位保持平穩(wěn)赫悄。

但這還不是顛覆式成長(zhǎng)原献。

顛覆式成長(zhǎng)不僅是一次S型曲線的飛越，它是很多次的飛越埂淮，它要求我們?cè)谕瓿梢淮蜸型曲線的增長(zhǎng)后姑隅，再進(jìn)入到第二條S型曲線，重新來(lái)過(guò)倔撞，不斷顛覆自我讲仰。

2007年，IPOD占蘋果公司收入的50%以上痪蝇，iTune占74%的市場(chǎng)份額鄙陡。按理說(shuō)這正是一個(gè)產(chǎn)品如日中天之時(shí)，正常人的思路肯定是要繼續(xù)做這個(gè)產(chǎn)品躏啰，用它好好賺錢趁矾。可喬布斯倒好给僵，他要親手顛覆掉這個(gè)已經(jīng)大獲成功的產(chǎn)品毫捣。

于是，他又做了iPhone帝际，到2012年的時(shí)候蔓同，iPhone已經(jīng)占到了蘋果收入的58%，利潤(rùn)占到了70%蹲诀。這就是喬布斯的“顛覆式成長(zhǎng)”斑粱，他用自己做的iPhone顛覆掉了自己做的IPOD。他用一條新的S型曲線脯爪，顛覆掉了好不容易攀爬上去的S型曲線则北。

想要遠(yuǎn)離平衡態(tài)也是如此蹋宦，需要一次又一次的走在漫長(zhǎng)的平路上，然后躍上巔峰咒锻，在好不容易躍上巔峰之后冷冗，又要開(kāi)始第二條S型曲線，就這樣惑艇，不斷進(jìn)行自我顛覆蒿辙。

而這種自我顛覆之所以很難，是因?yàn)楫?dāng)我們一旦到達(dá)S型曲線的上方平臺(tái)滨巴，惰性就會(huì)產(chǎn)生思灌。這時(shí)，是某階段職業(yè)生涯的巔峰期恭取，是某階段自我發(fā)展的巔峰期泰偿，是一個(gè)看起來(lái)非常不錯(cuò)的狀態(tài)。然而蜈垮，如果一旦在這個(gè)平衡態(tài)停滯耗跛，你便不再獲得成長(zhǎng)與進(jìn)步，最終的結(jié)局就是熵增加劇攒发。?

于我而言调塌，在工作后至少做過(guò)幾次非常大的顛覆式成長(zhǎng)。

從銷售部到市場(chǎng)部惠猿，后又從市場(chǎng)部到銷售部羔砾；從以前在職場(chǎng)工作，到現(xiàn)在的自主工作偶妖，每一次都是顛覆式的成長(zhǎng)姜凄。

在每一次顛覆式成長(zhǎng)的過(guò)程中，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的趾访，每次都會(huì)遇到很多的困難和阻礙态秧，以及隨之而來(lái)的孤獨(dú)感與恐懼感，但得到的收獲卻是非常巨大的腹缩，我的人生也隨之得到了極大的拓展屿聋。

那么，現(xiàn)在就來(lái)總結(jié)一下藏鹊，兩個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的方法：

第一，離開(kāi)舒適區(qū)转锈，走進(jìn)學(xué)習(xí)區(qū)盘寡，甚至是恐慌區(qū)。

第二撮慨，顛覆式成長(zhǎng)竿痰。

這就是物理學(xué)中的熵增定律帶給我們的人生底層邏輯 - 終其一生脆粥，我們都要對(duì)抗熵增，不然我們的生命力就會(huì)在默然中走向消亡影涉。

而對(duì)抗熵增的方法就是：將自己打造成一個(gè)兼具“成長(zhǎng)型思維”变隔、“流量思維”、“終身學(xué)習(xí)蟹倾、終身探索”匣缘、遠(yuǎn)離舒適區(qū)、能夠持續(xù)顛覆式成長(zhǎng)的耗散結(jié)構(gòu)鲜棠。