[A]員工離職面談
[M]關(guān)注共同利益 尋找共同點(diǎn)
[B]管理者需要完成績(jī)效考核指標(biāo) 有時(shí)忽視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中個(gè)體人性化的因素 在平臺(tái)的構(gòu)建時(shí)锁施,一味地強(qiáng)調(diào)指標(biāo)分解和下屬的執(zhí)行力墩剖,任務(wù)導(dǎo)向挑胸。對(duì)下屬員工日常的一些完成階段性好的行為和成績(jī)(進(jìn)取精神)給予贊賞和激勵(lì)痒筒,同時(shí),關(guān)注其完成計(jì)劃任務(wù)需要哪些資源支持并適時(shí)提供支持嗜暴,在最需要的時(shí)候感受組織的溫暖凸克,也滿足了唰存在感!
[R]不注重過(guò)程管理中的細(xì)節(jié)闷沥,導(dǎo)致員工無(wú)法接受現(xiàn)實(shí)萎战,離職…,員工離職公司也造成損失舆逃,有人則企蚂维,無(wú)人則止。