第一部分? 《領(lǐng)導(dǎo)力》課程要點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力的24條原則，如下：
1. 個(gè)性原則——主動(dòng)積極爱榕、合群友好瓣喊、開(kāi)朗坦誠(chéng)、果斷堅(jiān)毅
2. 分享原則——情感分享黔酥、知識(shí)分享藻三、成就分享、利益分享
3. 主導(dǎo)原則——主動(dòng)原則絮爷、抓住先機(jī)趴酣、尋找伙伴、擴(kuò)大戰(zhàn)果
4. 氣場(chǎng)原則——避開(kāi)高壓坑夯、自創(chuàng)氣場(chǎng)岖寞、提升高度、反敗為勝
5. 愿景原則——清楚使命柜蜈、明確愿景仗谆、堅(jiān)定信念、激勵(lì)成員
6. 目標(biāo)原則——戰(zhàn)略制定淑履、分解步驟隶垮、目標(biāo)銜接、戰(zhàn)術(shù)跟上
7. 判斷原則——廣泛調(diào)研秘噪、充分討論狸吞、遵從常識(shí)、靈活糾偏
8. 糾錯(cuò)原則——機(jī)制監(jiān)控指煎、交流坦誠(chéng)蹋偏、自我批評(píng)、及時(shí)改正
9. 獎(jiǎng)勵(lì)原則——私下批評(píng)至壤、獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)威始、虛實(shí)并重、頻次得當(dāng)
10. 人才原則——長(zhǎng)期戰(zhàn)友像街、短期利交黎棠、用人之長(zhǎng)晋渺、警惕分裂
11. 團(tuán)隊(duì)原則——價(jià)值一致、能力多樣脓斩、跨代結(jié)合木西、充分授權(quán)
12. 回避原則——杜絕私事、嚴(yán)防寵信随静、任人唯賢户魏、遠(yuǎn)離家族
13. 齊心原則——統(tǒng)一思想、避免派系挪挤、內(nèi)部齊心叼丑、外部樹(shù)信
14. 商道原則——確定大勢(shì)、弄清優(yōu)勢(shì)扛门、厚積薄發(fā)鸠信、穩(wěn)步多元
15. 痛點(diǎn)原則——洞察需求、破解痛點(diǎn)论寨、不拘形式星立、直達(dá)關(guān)鍵
16. 專(zhuān)注原則——垂直深挖、集中兵力葬凳、甩開(kāi)對(duì)手绰垂、形成壁壘
17. 掌控原則——布局掌控、人才掌控火焰、資金掌控劲装、輿論掌控
18. 變革原則——組織變革、模式變革昌简、思維變革占业、科技變革
19. 底線(xiàn)原則——底線(xiàn)共識(shí)、堅(jiān)持原則纯赎、不存僥幸谦疾、心安理得
20. 德行原則——問(wèn)心無(wú)愧、知行合一犬金、獨(dú)善己身念恍、兼濟(jì)天下
21. 韜光原則——進(jìn)退有度、沉潛不燥晚顷、等待時(shí)機(jī)峰伙、一飛沖天
22. 包容原則——過(guò)線(xiàn)必罰、線(xiàn)內(nèi)包容音同、廣開(kāi)言路词爬、民主集中
23. 成長(zhǎng)原則——讀有用書(shū)秃嗜、行成長(zhǎng)路权均、交良師友顿膨、做謙虛人
24. 退身原則——奠定文化、布局人才叽赊、功成身退恋沃、海闊天高? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
第二部分? 練習(xí)題
在熟悉了俞敏洪老師提出的24條領(lǐng)導(dǎo)力原則后，請(qǐng)?jiān)O(shè)想如下場(chǎng)景： 唐僧有事去不了西天取經(jīng)必指，換你來(lái)帶領(lǐng)孫悟空囊咏、豬八戒、沙僧和小白龍西進(jìn)塔橡。 問(wèn)題來(lái)了梅割，你認(rèn)為你將最需要遵守上述24項(xiàng)原則中的哪三條，才能領(lǐng)導(dǎo)好這四名員工葛家，向著整體的目標(biāo)邁進(jìn)户辞？并闡述你選擇這三條的理由和作用。
最基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力原則：一條管自己癞谒，兩條管團(tuán)隊(duì)
如果我來(lái)領(lǐng)導(dǎo)孫悟空底燎、豬八戒、沙僧和小白龍西進(jìn)弹砚，在24項(xiàng)原則中的最需要做好的是三條：一條管自己双仍，兩條管團(tuán)隊(duì)。
孫悟空桌吃、豬八戒朱沃、沙僧和小白龍這四個(gè)員工，各有缺點(diǎn)茅诱，也各有優(yōu)點(diǎn)为流，他們不能互相替代，缺一不可让簿。要領(lǐng)導(dǎo)他們敬察，必須有很強(qiáng)的個(gè)人魅力，所以作為領(lǐng)導(dǎo)尔当，我首先必須嚴(yán)于律己莲祸，管好自己。
一.德行原則——問(wèn)心無(wú)愧椭迎、知行合一锐帜、獨(dú)善己身、兼濟(jì)天下
遵守德行原則畜号，管好自己缴阎。戒殺生，戒偷盜简软，戒淫蛮拔，戒妄語(yǔ)述暂，戒飲酒，戒著香華建炫，戒坐臥高廣大床畦韭，戒非時(shí)食。我自己首先要做到肛跌， 再要求四個(gè)員工艺配。西天取經(jīng)就是為了普度眾生, 兼濟(jì)天下，我自己要一言一行中踐行這個(gè)使命衍慎。
二. 愿景原則——清楚使命转唉、明確愿景、堅(jiān)定信念稳捆、激勵(lì)成員
愿景很關(guān)鍵酝掩，偉大的愿景不僅僅可以把內(nèi)部力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，也可以把外部力量團(tuán)結(jié)起來(lái)眷柔。更多的生靈接觸到最正宗的佛法期虾，讓更多人擺脫苦難，普度眾生就是是西天取經(jīng)的愿景驯嘱∠獍跨越十萬(wàn)八千里路，上刀山鞠评，下火海茂蚓，有愿景支撐才能克服困難，有愿景支撐剃幌，才可以上請(qǐng)眾神聋涨，下叫百姓。愿景原則是管理團(tuán)隊(duì)第一原則负乡。
三. 獎(jiǎng)勵(lì)原則——私下批評(píng)牍白、獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)、虛實(shí)并重抖棘、頻次得當(dāng)
獎(jiǎng)勵(lì)原則就是我們常說(shuō)的：胡蘿卜加大棒茂腥。每個(gè)人需要被承認(rèn)，需要被尊重切省，需要及時(shí)的正反饋最岗，所以獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)很重要。公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)朝捆，獲獎(jiǎng)?wù)呒吹玫轿镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)般渡，也得到其他成員的精神認(rèn)同，同時(shí)也給其他成員樹(shù)立了榜樣。這樣進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的正向力量驯用。私下批評(píng)脸秽，頻次得當(dāng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員錯(cuò)誤晨汹，要給予適當(dāng)?shù)呢?fù)反饋，以便糾正錯(cuò)誤贷盲。但是要照顧面子淘这，控制頻次，給予他們適當(dāng)?shù)墓省⒑侠淼募m正時(shí)間铝穷，避免引起他們抵觸情緒。獎(jiǎng)勵(lì)原則是團(tuán)隊(duì)管理第二原則佳魔。
以上曙聂，三條原則是團(tuán)隊(duì)管理最基礎(chǔ)的原則。
