前言：本文內(nèi)容全部源自于易仁永澄老師《做自己的CEO》課程第一課的內(nèi)容畅形，反思消化和整理而成，轉(zhuǎn)載請注明出處尤筐。
四個收獲：
1. 管理者思維和執(zhí)行者思維的區(qū)分
- 管理者思維：
- PORT模型
做任何事情之前要先想清楚目的汇荐、目標(biāo)、成果和任務(wù)
Purpose：目的
gOal：目標(biāo)
Result：成果
Task：任務(wù)
- GROW模型
做事情關(guān)注成長和問題解決：目標(biāo)盆繁、現(xiàn)狀掀淘、方案和行動
Goal：目標(biāo)
Reality：現(xiàn)狀
Options：方案
Will：意愿及下一步行動
- 執(zhí)行者思維：
- 思維不清楚：把手段當(dāng)做目標(biāo)
執(zhí)行一般喜歡把手段當(dāng)做目標(biāo)，比如說每天看書50頁改基，比如說每天跑步x公里繁疤，這些目標(biāo)都是手段，要看自己想要的到底是什么秕狰，再看投入什么的手段稠腊。 - 被問題所困：無法看到問題全貌
執(zhí)行者一般看不到所有的問題的解決都是基于現(xiàn)狀到目標(biāo)的一個過程，澄清問題鸣哀，明確目標(biāo)架忌，找到方案，推動行動即可跳出我衬。
2. 個人成長的本質(zhì)是價值現(xiàn)狀到價值目標(biāo)的過程
- 本質(zhì)導(dǎo)向才是解決問題的正道叹放。
所有的事情要想做好做到，無非就是“實事求是”四個字挠羔，找準(zhǔn)事物背后的本質(zhì)井仰，也就是規(guī)律，借著規(guī)律做事情破加，你會發(fā)現(xiàn)自己做事情總是能夠抓到點子上俱恶。 - 價值才是個人成長要關(guān)注的核心。
人生社會化的動物，我們的存在要靠和別人的價值兌換合是，這中間有三個關(guān)鍵點： - 價值積累：先讓自己從無價值變得有價值了罪，再變得價值高；
- 價值轉(zhuǎn)化：價值積累到一定程度后要轉(zhuǎn)化成市場比較認(rèn)可的使用價值才可能供別人使用聪全，從而能夠?qū)崿F(xiàn)交換泊藕；
- 價值交換：價值生產(chǎn)的最終目的是為了交換，經(jīng)過轉(zhuǎn)化后的價值通過一定的條件和別人進(jìn)行交換难礼，從而實現(xiàn)自己的價值娃圆。
- 個人實現(xiàn)成長就是價值不斷提升的一個過程，現(xiàn)狀到目標(biāo)鹤竭。對于當(dāng)前的我來說踊餐，關(guān)鍵就是積累自己價值，然后尋找機(jī)會轉(zhuǎn)化價值臀稚，最終實現(xiàn)價值交換吝岭，這是終極財富成長之路。
3. 高效個人成長的核心策略
元規(guī)范+自我管理系統(tǒng)
元規(guī)范
積極主動：這個是基本的底層認(rèn)知和能量調(diào)整吧寺，讓自己處于一種開發(fā)而有力的狀態(tài)窜管；
本質(zhì)導(dǎo)向：培養(yǎng)概念技能，能夠跳出日常事務(wù)稚机，找到事務(wù)背后的本質(zhì)幕帆，順著規(guī)律做事情；
刻意訓(xùn)練：錘煉技能的核心方法赖条，要磨練自己手藝失乾，讓自己能夠?qū)W有所專，學(xué)有所長纬乍；
作品聲音：構(gòu)建品牌的必要條件碱茁，同時也是輸出倒逼輸入的一個抓手，讓自己不斷產(chǎn)生作品仿贬，作品構(gòu)建核心競爭力纽竣；
利他主義：做人做事要存一個同理心，要讓周圍的人感到舒服茧泪，感到受尊重蜓氨，這個是為人處世的理念同時是技巧；
同儕力量：一個人走的快队伟，一群人走得遠(yuǎn)穴吹，找到可以支撐自己的小圈子，有他們在嗜侮，能量可以得到支撐和滿足刀荒。
自我管理系統(tǒng)
把自我當(dāng)做一家公司來看待：自我管理系統(tǒng)是站在企業(yè)家和管理者的高度來看待自己的人生代嗤，自我管理系統(tǒng)就是公司的經(jīng)營管理系統(tǒng)棘钞，構(gòu)建自我管理系統(tǒng)其實就是給這個公司配備一個高效的CEO缠借，所以這門課叫做“做自己的CEO”。
4. 自我管理系統(tǒng)構(gòu)建的口訣
自我管理系統(tǒng)是價值積累的核心手段之一宜猜，那么如何高效構(gòu)建自己的自我管理系統(tǒng)從而實現(xiàn)高效的價值積累呢泼返？永澄老師給出口訣如下：
- 明確定位：我是誰，我在哪兒姨拥，我要去哪里绅喉？
- 確定策略：我優(yōu)勢和特長是什么，當(dāng)前我最應(yīng)該做的事情是什么叫乌？
- 精準(zhǔn)目標(biāo)：我的價值積累方向在哪里柴罐，我應(yīng)該確定什么的目標(biāo)？
- 落實行動：目標(biāo)確定就要狠抓落實憨奸，要把目標(biāo)變成現(xiàn)實革屠！
- 強(qiáng)化積累：通過積累的價值要不斷沉淀，能夠存下了排宰，不流失似芝！
- 減少內(nèi)耗：價值積累是一個長期自我挑戰(zhàn)，不斷走出舒適區(qū)的一個過程板甘，要能夠不斷調(diào)適內(nèi)心党瓮，不內(nèi)耗，持續(xù)向前走盐类。
三個感受：
1. 要做管理者不要做執(zhí)行者寞奸！
*不僅僅是工作上要做管理者，自己的人生更要做一個管理者在跳！
隨著能力提升枪萄，自己逐漸開始在企業(yè)擔(dān)當(dāng)管理職位，甚至是戰(zhàn)略職位硬毕，但是對于自己的人生其實還是執(zhí)行者的角色和思維呻引。沒有站在價值的角度重新梳理人生，看看這自己到底積累了哪些價值吐咳，未來應(yīng)該朝著什么方向積累價值逻悠，價值如何轉(zhuǎn)化并最終實現(xiàn)價值的變現(xiàn)，都是我接下來要思考和努力的方向韭脊。
2. 高效不僅僅是指效率高
- 能量足
能量足就意味著狀態(tài)好童谒，情緒舒暢，這樣情境下的我其實是狀態(tài)最好的沪羔，做什么事情都是是動力十足饥伊。 - 績效高
績效高主要體現(xiàn)在產(chǎn)出高象浑，能夠不斷的產(chǎn)生成果，這些成果可以支撐自己目標(biāo)達(dá)成琅豆。
3. 我有沒有走在正確的價值積累道路上愉豺？
這個是一個深刻的反省，我的價值積累一直以來是散亂的茫因，沒有集中突破的蚪拦。接下來要通過梳理來全面看看自己應(yīng)該從哪些方面突破瓶頸，通過持續(xù)積累構(gòu)建自己的核心競爭力冻押！
兩個改變：
1. 改變自己執(zhí)行者的思維方式驰贷。
- 檢討自己生活中哪些方面是執(zhí)行者思維的體現(xiàn)
- 這對執(zhí)行者思維和執(zhí)行者行為模式進(jìn)行反思
- 找到抓手，突破自己的思維局限
- 學(xué)習(xí)管理思維和管理方法論
- 刻意訓(xùn)練管理思維和管理方法
2. 改變自己能量管理的方法洛巢。
- 增強(qiáng)自己的覺察能力括袒，情緒覺察，行為覺察
- 建立一個預(yù)警機(jī)制稿茉，感覺自己的能量低于某個界限的時候就預(yù)警
- 基于預(yù)警機(jī)制建立應(yīng)對方案锹锰，收到警報就投入行動
- 建立行動效果評估和反饋
- 不斷修訂能量管理體系
一個行動：
站在價值的角度梳理自己的人生經(jīng)歷，明確自己接下來的價值積累方向狈邑。
