這次共讀最大的觸動妈经，或者說最吸引我的地方在老大說開會的時候淮野，老板突然問你：“這個問題，你怎么看吹泡？”你要怎么回答骤星？
說實話，我當(dāng)時蒙圈了爆哑。腦子里一片空白洞难。當(dāng)然如果是在具體工作中，我可能會說上幾句的揭朝，但是比起老大給的套路队贱，我真的弱爆了。
直接上套路
1潭袱、這個事情我的觀點是柱嫌？我的觀點是不是來自某些成見？是系統(tǒng)一還是系統(tǒng)二屯换？是情緒導(dǎo)致的還是理性導(dǎo)致的编丘？
2、我推論的結(jié)論是基于小樣本還是理論？
3瘪吏、如果我想讓領(lǐng)導(dǎo)接受他癣防，我怎樣用啟發(fā)法的方式去告訴他？說服他掌眠？
4蕾盯、你怎么讓老板更相信你？可得性原理
5蓝丙、到底要不要做级遭？談概率和賠率
4、對假設(shè)的評估：我得到這個結(jié)論的前提假設(shè)是
舉例：我最近面臨一個很艱苦的任務(wù)渺尘，房地信息整合挫鸽，如果領(lǐng)導(dǎo)問我，這個事你怎么看?我怎么回答?
第一鸥跟，我的看法是房地信息整合的關(guān)鍵是登記卡
第二丢郊，我推的結(jié)論基于不動產(chǎn)登記暫行條例對登記簿的要求和重視，而對應(yīng)到土地方面就是登記卡
第三医咨，登記卡存在不全的情況
