職場上最可怕的事匣屡，跳槽也避不開
職場上最可怕的，莫過于被工作之外的事情拖后腿拇涤。
活也干了捣作，班也加了，KPI也完成了鹅士，但升職加薪的卻不是我券躁。
我有3個朋友就遭遇過這種事。
程輝掉盅，北京某211名校新聞系的文藝范兒大才子也拜，每一年都拿獎學(xué)金，在門戶網(wǎng)站和大刊實習(xí)時也備受贊賞怔接，留著一頭長發(fā)還玩樂隊搪泳，迷倒了很多姑娘稀轨。
他后來通過校招考入某中央級媒體扼脐，但入職后總不得志，凡是重要的稿子和文件奋刽，領(lǐng)導(dǎo)都不讓他參與瓦侮，只讓他干一些組織聚餐之類的工作。
李磊畢業(yè)后一直在某互聯(lián)網(wǎng)大廠擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理佣谐，去年年初他跳槽進入一家初創(chuàng)公司肚吏，工作量激增，大家都為了新產(chǎn)品上線沒日沒夜加班狭魂，有時候甚至要睡在辦公室罚攀。
他一直咬牙堅持，工作能力也能服眾雌澄，到下半年其實已經(jīng)成為了實際的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人斋泄，協(xié)調(diào)其他產(chǎn)品經(jīng)理的分工、規(guī)劃公司拳頭產(chǎn)品的重要功能迭代镐牺，然而到年底炫掐，他卻還是沒有得到產(chǎn)品總監(jiān)職位。
王明倩是某家電商平臺的推廣策劃睬涧，能力在業(yè)內(nèi)口碑不錯募胃，私下里和同事關(guān)系也很好旗唁，但總是和產(chǎn)品規(guī)劃部門的同事起沖突，有幾次直接在辦公室吵起來痹束。
她認(rèn)為產(chǎn)品規(guī)劃部總是采購一些很難推銷的貨品检疫，不好推廣。年底考評業(yè)績的時候祷嘶，她的漲薪幅度低于預(yù)期电谣。
你遇到這些問題會怎么辦？換一份工作抹蚀？
那就太天真了剿牺，這些其實都是不懂“辦公室規(guī)則”，不修煉“職場軟實力”的結(jié)果环壤。
如果不分析晒来、理清自己受氣的原因，你在下一份工作還是會被這些問題絆倒郑现。
不懂點辦公室規(guī)則
你跳槽到哪里都會吃虧
不要一提起“辦公室規(guī)則”就聯(lián)想到宮斗湃崩、爾虞我詐、權(quán)術(shù)制衡接箫。
無論你去外企攒读、國企還是民企，無論是初創(chuàng)公司辛友，還是上市企業(yè)薄扁，不同公司都有各自的環(huán)境、規(guī)則和禁忌废累，這不可避免邓梅。
無論你是否主動參與，你的工作邑滨、聲譽和利益都深受影響日缨，有些人管這些叫“辦公室規(guī)則”，其實“職場軟實力”更為貼切掖看。
這些辦公室規(guī)則匣距，學(xué)校都不會教，書里一般也不寫哎壳，卻往往會影響你在職場上的發(fā)展毅待，讓你一不小心就吃個大虧。
比如程輝就吃了不懂公司文化的虧耳峦，體制內(nèi)單位要求“靠譜”恩静、“穩(wěn)妥”，最忌諱“出格”、“與眾不同”驶乾，他偏偏總是像搖滾青年一樣穿破洞牛仔褲邑飒、留長發(fā)，還在過道里吹口哨级乐，自然就會被領(lǐng)導(dǎo)歸到“不靠譜”的行列疙咸，不被重用。
李磊則沒有看清企業(yè)的發(fā)展階段风科，初創(chuàng)公司和大廠不同撒轮，就是最簡單的創(chuàng)始人主導(dǎo)的團隊，有分工但不明確贼穆，沒有太多規(guī)范性的東西题山，首要目的是生存，后有新生代故痊，旁邊有對手顶瞳，前有大公司打壓，大家的精神狀態(tài)也是ALL-IN愕秫，就是要沒日沒夜干活慨菱。
他時不時在朋友圈里抱怨加班太多，其實已經(jīng)是一種“政治不正確”戴甩，而且很傷團隊士氣符喝，領(lǐng)導(dǎo)在提他升職的時候就會有顧慮。
再比如王明倩甜孤，沒有拿到自己滿意的薪資协饲，就是因為沒有處理好和上游部門的關(guān)系，遇到這種情況應(yīng)該馬上和自己的領(lǐng)導(dǎo)课蔬、和產(chǎn)品規(guī)劃部門同事溝通囱稽，提出自己的意見郊尝。
要求產(chǎn)品規(guī)劃部門在提推廣需求的時候二跋，同時要提供賣點提煉、潛在用戶畫像等關(guān)鍵信息流昏，并且在下單采購之前要和推廣部開聯(lián)席會議最后確認(rèn)扎即。這樣大家達成一致，形成書面流程况凉，自然沖突就少了谚鄙。
如果不盡快理清這些職場規(guī)則，不管你跳槽到什么公司刁绒，可能都會和他們一樣闷营，掉入“能力強、加班多、KPI全完成傻盟，升職加薪的卻不是我”的職場陷井速蕊。
柏拉圖說過：拒絕參與政治的風(fēng)險在于，那些影響你的重大決定娘赴，最終由那些缺乏經(jīng)驗规哲、見識以及榮譽感的人做出。
職場路遠坑深诽表，職場老江湖唉锌、前世界500強外企高管梅勤學(xué)或許能幫到你。
職場老江湖來幫你
梅勤學(xué)竿奏，曼徹斯特商學(xué)院國際MBA袄简，前上市公司CFO、副總裁泛啸，特許公認(rèn)會計師（ACCA）痘番，ACCA華南區(qū)專家組成員，國際注冊內(nèi)審師（CIA）平痰，曾在雀巢汞舱、美泰玩具、ICI（卜內(nèi)門）宗雇、納爾科這些世界頂級歐美企業(yè)工作17年昂芜，一步一步做到大中國區(qū)和亞太區(qū)高管。
其實初入職場的時候赔蒲，梅勤學(xué)也吃過“辦公室政治”的虧泌神，來看看他回憶自己的第一份工作：
公元1996年，我NB哄哄地以年度上海市優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生博得一個上海戶口（那時上海戶口比現(xiàn)在一套房貴）舞虱，被組織安排進入一四星酒店做夜間審計（一般同學(xué)是收銀）欢际，幾個月后升職日間審計（到了酒店二樓有風(fēng)景的辦公室）。
作為一名三好青年+黨員矾兜，我很受酒店黨委書記兼副董事長（中方代表）青睞损趋。于是在一次黨組織會議里，我暢所欲言談改善酒店管理椅寺，包括對新來的財務(wù)經(jīng)理的建議浑槽。結(jié)果本應(yīng)該保密的會議內(nèi)容，第二天就傳到了不是黨員的財務(wù)經(jīng)理那里返帕，然后下午我就從有風(fēng)景的二樓辦公室到了地下室作倉庫記賬員......
犯了忌桐玻！直接上司財務(wù)經(jīng)理才是我最關(guān)鍵的利益相關(guān)方，剛來酒店的她訴求是坐穩(wěn)位子荆萤，拿掉一個外地小青年是輕而易舉也是殺雞儆猴镊靴。黨委書記兼副董事長需要平衡局面，也不方便直接插手這種運營層面的人事工作（所以當(dāng)時情況下，她是個有興趣但沒POWER的人)偏竟。我對她的對策也只能是KEEP INFORMED：向她匯報事情經(jīng)過算行，然后自己樂觀面對地下工作。苫耸。州邢。
幾個月后我走為上---去了雀巢。當(dāng)時默默的說：下次來酒店消費褪子，我薪水要和她一樣（好像~4000）量淌！
回頭想想，感激這個財務(wù)經(jīng)理嫌褪，她很早讓我知道自己不適宜人際關(guān)系復(fù)雜（勞動密集）的酒店行業(yè)呀枢，逼我很早加入世界一流的雀巢公司，職業(yè)上了正軌笼痛！
正是這些真實職場環(huán)境的歷練裙秋，讓梅勤學(xué)對各種公司的文化特征、人際關(guān)系特點缨伊、職業(yè)晉升路徑都非常熟悉摘刑，也總結(jié)了一套處理辦公室法則的有效辦法。
