陳揚名——經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心喇聊，解決人性問題就解決了人的問題戒洼！
8月15日掏愁，華道同創(chuàng)《阿米巴經(jīng)營實操方案班》在蘇州隆重開講，廣州華道同創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長作為本次課程的主講導(dǎo)師场航，在課堂上為大家?guī)砹司实陌⒚装椭R點剖析。
陳揚名稱廉羔，企業(yè)的發(fā)展一般都會歷經(jīng)幾個階段：
第一階段溉痢，人治階段。這時企業(yè)處在基礎(chǔ)管理層次蜜另，梳理流程适室，建章立制，明確職責(zé)是這個階段的重點举瑰；
第二階段捣辆，法治階段。這時企業(yè)上升到法治管理層次此迅，如何分析經(jīng)營管理汽畴，如何有效調(diào)動員工積極性，如何明確權(quán)耸序、責(zé)忍些、利的統(tǒng)一性是這個階段的核心；
第三階段坎怪，共治階段罢坝。這時企業(yè)已然達到自發(fā)管理層次，這個階段企業(yè)需要哲學(xué)和文化來引領(lǐng)發(fā)展搅窿，團隊形成價值觀共識嘁酿，共同協(xié)作完成任務(wù)隙券，主動參與經(jīng)營，是謂老子所說的“無為”而治闹司。
陳揚名提出：企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展娱仔，要營造出全體員工為了同一個目標(biāo)而團結(jié)合作的經(jīng)營環(huán)境。在阿米巴經(jīng)營里游桩，要求員工也像經(jīng)營者一樣來考慮阿米巴的收支牲迫，考慮自己的工作。通過阿米巴經(jīng)營借卧，使全體員工的能力得以最大程度的提升和發(fā)揮盹憎，每個人都參與阿米巴的經(jīng)營，為了所屬阿米巴及公司的經(jīng)營業(yè)績谓娃，貢獻著自己的力量脚乡。
阿米巴經(jīng)營落地權(quán)威專家、人力資源管理專家滨达、廣州華道同創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長奶稠、華道同創(chuàng)首席顧問陳揚名，擁有20多年的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗捡遍，曾在500強企業(yè)擔(dān)任高管锌订，早年從事人力資源管理、股權(quán)激勵画株、戰(zhàn)略等管理類咨詢辆飘。近十年一直從事阿米巴經(jīng)營模式的咨詢和培訓(xùn)，是國內(nèi)最早從事阿米巴經(jīng)營模式咨詢和培訓(xùn)的先行者谓传。其著作《阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入102問》常駐經(jīng)營管理類書籍熱銷榜蜈项，年銷售十多萬冊，深受企業(yè)家喜愛续挟。
二十多年來紧卒，陳揚名一直為蒙牛乳業(yè)、新希望六和诗祸、桃李面包跑芳、意爾康集團、稻花香（關(guān)公坊）直颅、新易高（百麗集團）博个、中鹽常化功偿、天寶集團盆佣、中鹽新干、蘇州金永光、祁牧乳業(yè)（酒鋼集團）罪塔、凌久電子（中船集團）投蝉、大連康寧养葵、藍海酒店集團征堪、杭州千芝雅、蘇州賽騰关拒、江門永利佃蚜、安徽廣緣、保定金淼着绊、山東奧揚谐算、圣牧高科、華人院線归露、廣東碧麗洲脂、萬達汽車......知名企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營咨詢落地輔導(dǎo)。
