工作原因需要對天天快報進行簡單分析，下面把一些分析共享出來給后來者參考。
SWOT
SWOT
優(yōu)勢
- 騰訊產(chǎn)品矩陣中的內(nèi)部流量優(yōu)勢遥昧，可轉(zhuǎn)化大量對閱讀有訴求的用戶俱笛。
- 商業(yè)化變現(xiàn)渠道強（內(nèi)部CPM廣告平臺），可快速進行商業(yè)變現(xiàn)妆够。
- 已建成成熟的內(nèi)容產(chǎn)品矩陣（騰訊視頻识啦、體育负蚊、動漫、閱文集團等）颓哮。
- 用戶畫像數(shù)據(jù)強大家妆，通過QQ、微信等大體量產(chǎn)品可收集用戶數(shù)據(jù)冕茅。
劣勢
- 推薦技術(shù)起步晚伤极，對龐大用戶基群體的個性化刻畫需要時間積累。
- 內(nèi)容建設(shè)較為粗放姨伤，垂類建設(shè)缺乏行業(yè)影響力哨坪。
機會
- 短視頻是個增量市場，年增速45%以上乍楚，還有巨大空間可以利用当编。
- 碎片化內(nèi)容用戶遷移成本低，引入優(yōu)質(zhì)徒溪、獨家內(nèi)容便于快速打造產(chǎn)品品牌和壁壘忿偷。
- 內(nèi)容在消費升級過程中，會成為連接人與服務(wù)的主要渠道臊泌。
挑戰(zhàn)
- 內(nèi)容分發(fā)大盤6.5億鲤桥，增長空間已經(jīng)受限。
- 內(nèi)容生產(chǎn)平臺競爭激烈渠概，同質(zhì)化嚴(yán)重茶凳。
- 用戶像頭部App集中，僅有同質(zhì)化內(nèi)容會導(dǎo)致用戶流向頭部App高氮。
結(jié)論
利用機會發(fā)揮優(yōu)勢
- 強化體系內(nèi)協(xié)同慧妄，引入小說、體育剪芍、動漫等可明顯提升用戶時長的內(nèi)容塞淹，快速布局長內(nèi)容。
- 將短視頻內(nèi)容分發(fā)作為引力產(chǎn)品罪裹，除圖文外饱普，重點發(fā)力短視頻領(lǐng)域。
- 深挖內(nèi)部有內(nèi)容閱讀訴求的用戶状共，將用戶留存在自由產(chǎn)品重套耕。
利用機會彌補劣勢
- 從對標(biāo)公司中重金挖策略推薦RD，加大策略人員投入峡继，提升自身個性化推薦技術(shù)能力冯袍。
- 針對主流興趣垂類精細化運營，提升留存，針對長尾興趣提升內(nèi)容質(zhì)量康愤。
- 對內(nèi)容和用戶分級儡循，對不同內(nèi)容偏好的用戶分級分發(fā)內(nèi)容。
利用優(yōu)勢規(guī)避風(fēng)險
- 利用商業(yè)化變現(xiàn)能力征冷，再ROI合理的情況下將部分利潤投放到市場獲取新的增量用戶（當(dāng)然是先挖掘存量用戶后）择膝。
- 移動用戶趨于飽和的情況下，產(chǎn)品價值從用戶量導(dǎo)向?qū)Ｏ蛴脩粢蕾嚩龋ǚ职l(fā)量检激、時長肴捉、頻次）。
規(guī)避外部風(fēng)險和劣勢
- 把流量向頭部企鵝號集中叔收，提升作者收益齿穗，建立B端用戶競爭壁壘。
- 保持獨家內(nèi)容今穿，矩陣產(chǎn)品禁止外發(fā)到第三方競品公司缤灵，如閱文伦籍、動漫等數(shù)據(jù)蓝晒。
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