提及硅谷千康，不用多說崭篡，它已經(jīng)成為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)吧秕、夢想的代名詞琉闪，也成為無數(shù)人的向往。每年都會有絡(luò)繹不絕的創(chuàng)業(yè)者砸彬、學(xué)者颠毙、投資人、好奇者前往硅谷砂碉，除了朝圣蛀蜜，探索和研究硅谷的成功秘訣便是一大課題。當(dāng)然不同的人找到了不同的答案增蹭，或者找到了他們想要的答案滴某。
我們都知道，硅谷不斷涌現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)全球的科技巨頭滋迈，并長盛不衰霎奢。在這里誕生了柯達(dá)、通用電氣饼灿、肖克利幕侠、惠普、英特爾碍彭、思科等偉大的老牌企業(yè)晤硕，同時也孕育了蘋果悼潭、雅虎和谷歌、Facebook舞箍、Airbnb舰褪、Tesla、SpaceX等新科技公司疏橄。
為什么硅谷能夠成就創(chuàng)業(yè)福地抵知，各方的研究結(jié)論也是方方面面、保羅萬象软族，正如成功的原因往往說不清，失敗的原因卻總能一針見血残制。曾擔(dān)任Google和騰訊高管的吳軍在其著作《浪潮之巔》中介紹立砸，硅谷成功的動力來自于斯坦福大學(xué)。
硅谷的創(chuàng)業(yè)孵化器：斯坦福大學(xué)
斯坦福大學(xué)為硅谷提供了源源不斷的技術(shù)和人才支持初茶，并幫助有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生與校友颗祝、企業(yè)家、投資人建立了密切的聯(lián)系恼布，很多論壇螺戳、課程都有他們參與的身影，這些成為了硅谷的創(chuàng)新和執(zhí)著來源折汞；也讓硅谷的很多科技公司幾乎把握住了每一次的產(chǎn)業(yè)革命倔幼、技術(shù)革命，從無線電技術(shù)爽待、晶體管损同、集成電路，再到人類基因組鸟款、互聯(lián)網(wǎng)和云計算膏燃，還有人工智能和黑科技，硅谷總能參與并影響全球市場何什。
硅谷的叛逆以及對叛逆的寬容
除了斯坦福组哩，吳軍研究發(fā)現(xiàn)硅谷員工有一種叛逆精神。在其最新著作《硅谷之謎》中介紹硅谷成功的第一個秘訣是叛逆以及對叛逆的寬容处渣。
反叛伶贰、叛逆或者叛徒，在硅谷并非貶義詞罐栈，它代表不迷信權(quán)威幕袱，天資聰慧、具有創(chuàng)新精神悠瞬，甚至敢于對抗權(quán)威们豌，勇于開創(chuàng)新的局面涯捻。
硅谷的成功肯定不像中國的國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一樣逐步規(guī)劃設(shè)計出來，硅谷的出現(xiàn)來自于叛逆望迎。叛逆起源于“八叛徒”離開肖克利半導(dǎo)體公司成立仙童公司障癌，再到這八個人（與他們的同事和下屬）離開仙童，創(chuàng)造出整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)辩尊；再到喬布斯的反主流文化的嬉皮士精神涛浙；再到無數(shù)公司借助技術(shù)把握到一個個浪潮達(dá)到了巔峰，然后又成為下一波公司的養(yǎng)分摄欲〗瘟粒可以說沒有叛逆，就沒有硅谷的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和后來新的產(chǎn)業(yè)胸墙，也就沒有后來谷歌的崛起我注。
叛逆精神在中國不是新鮮事
中國企業(yè)界的叛逆比比皆是，但大都不是開創(chuàng)迟隅，而是重復(fù)和競爭但骨。
新東方：從新東方走出了無數(shù)的人才，元老總裁胡敏創(chuàng)辦新航道智袭，老羅還曾經(jīng)開辦了“老羅英語培訓(xùn)班”奔缠，江博、馬良等名師跳槽加入別的企業(yè)或開辦自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吼野。
華大基因：從華大基因走出了大量基因行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者校哎，如貝瑞和康、安諾優(yōu)達(dá)瞳步、諾禾致源等贬蛙。這些公司被業(yè)內(nèi)戲稱為“華小”公司，并迅速發(fā)展壯大谚攒。其中阳准，貝瑞和康在無創(chuàng)產(chǎn)前檢測市場和華大基因幾乎平分天下。
華為：華為當(dāng)年支持李一男創(chuàng)辦港灣（名稱很像eBay的中文馏臭，暴露了野心）野蝇，剛開始不涉及很大競爭，后來開始融資挖人括儒，再后來港灣開始涉及華為的核心業(yè)務(wù)绕沈，并逐步競爭成為“死敵”，兩次上市無望并籌劃出售給西門子帮寻，華為不得不出手乍狐，付出高價收購了港灣。任總的寬容體現(xiàn)了其宏大的胸襟和企業(yè)家精神固逗，甚至還留任李一男繼續(xù)做高管（后來結(jié)局便是另外的故事了）浅蚪。
學(xué)術(shù)界的叛逆：反骨精神
除了商業(yè)領(lǐng)域藕帜，學(xué)術(shù)界一向比較推崇反骨精神翩蘸。俗話說“長江后浪推前浪”于樟、“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。大教育家陶行知先生在《創(chuàng)造宣言》中說過：“先生的最大快樂笆凌，是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生盗誊∈鄙酰”
著名教育家、前武漢大學(xué)校長劉道玉曾寫過一篇文章哈踱，題目就是《可貴的反骨精神》荒适。文章中提到他四個學(xué)生分別是楊小凱、易中天开镣、鄧曉芒和李敏儒刀诬；劉道玉提及他們都有相似曲折的求學(xué)經(jīng)歷,自學(xué)鉆研能力特別強(qiáng),有特立獨行的個性,有從事學(xué)術(shù)創(chuàng)造所需要的“反骨精神”。從他們的經(jīng)歷中,能夠總結(jié)出一條重要的成才規(guī)律：一個人能否成術(shù)是否能夠成為杰出人才哑子，甚至能不能成為學(xué)術(shù)大師,并不是決定于按部就班的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,也不決定上名校和學(xué)位的高低,而重要的是決定于自己的志趣、理想肌割、自學(xué)能力卧蜓、悟性和執(zhí)著的精神。
日本京都大學(xué)倡導(dǎo)既要有重視基礎(chǔ)的傳統(tǒng)信念把敞，又要有反骨的精神弥奸，即尊重學(xué)術(shù)研究的自主性和思想的獨立性。就是在這樣自主獨立的校風(fēng)奋早，幾乎所有獲得諾貝爾獎的日本科學(xué)家均畢業(yè)于日本京都大學(xué)盛霎，也造就了學(xué)術(shù)界的傳奇。
叛逆及寬容的代價
當(dāng)一個公司出現(xiàn)了叛逆耽装，在短期來看愤炸，對公司不是什么好事，但站在更大的格局和更遠(yuǎn)的視野來看掉奄，可能就有助于促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步规个，資源的優(yōu)化，對產(chǎn)業(yè)的未來都是利好姓建。每一個行業(yè)的攪局者诞仓，即是該行業(yè)的叛徒，同時也帶來了行業(yè)整體的進(jìn)步速兔、變革墅拭。比如蒙牛“背叛”伊利涣狗，對手戲成就了雙方的競爭力谍婉；還有靠免費殺毒而名聲鵲起的奇虎360舒憾。甚至資本也會暗地里支持有具有“反骨”的員工，而東家也會有對叛逆的寬容屡萤，畢竟大家自己都是這樣起家珍剑。正如樂視的賈躍亭最新的演講說過：“把你送上領(lǐng)獎臺的往往不是朋友，而是對手”死陆。當(dāng)然前提是不要有拙劣的挖墻腳或惡意競爭招拙。
當(dāng)公司出現(xiàn)叛逆時，首先是慶幸出現(xiàn)在了自己公司（就像騰訊慶幸微信出現(xiàn)公司內(nèi)部一樣）措译，然后是想辦法留在公司别凤。因為時代的進(jìn)步和發(fā)展，技術(shù)和商業(yè)模式都在發(fā)生變化领虹，公司內(nèi)部沒有叛逆规哪，外界也可能會出現(xiàn)。其次如果無法挽留塌衰，最好的方法就是投資入股诉稍，參與其中。所以目前國企及很多大科技公司都在鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)最疆，甚至提供資源和平臺杯巨。
正如好的投資很多是投資那些創(chuàng)業(yè)的前員工，最好的例證便是中興努酸。當(dāng)年侯為貴離開國企航天691廠到深圳創(chuàng)辦中興的時候服爷，向陜西國防科工委借了200萬美元起家，航天691廠投資入股获诈，再后來中興逐漸發(fā)展壯大仍源、直到上市并成為市值千億，擁有全球通信設(shè)備行業(yè)前四強(qiáng)的地位舔涎，航天691廠則做了一個非常明智的投資（中興后來改制中卻對老東家國資比較反感）笼踩；而相反的例子則還是華為（華為已經(jīng)是傳奇，什么案例都有）亡嫌，任正非當(dāng)年從國企南油集團(tuán)離職時的各種麻煩和阻礙戳表，所以任正非絕口不提自己曾經(jīng)的單位。如果當(dāng)年的東家投資了哪怕一點點股份昼伴，到今天都會大筆豐厚的回報匾旭，甚至傳為美談。
而今能夠大格局處理與自己員工或下屬的叛逆的案例很多圃郊，柳傳志之于孫宏斌价涝，即使當(dāng)年狠心把孫送到監(jiān)獄，但仍然還是如師如父（故事非常精彩持舆，今天仍在繼續(xù)）色瘩；俞敏洪之與陳向東伪窖，發(fā)文感謝并理解支持；王石之于毛大慶居兆，扶上馬還要送一程覆山。
不論企業(yè)發(fā)展還是個人成長，叛逆及寬容的故事一直都在延續(xù)泥栖，也在不斷證明自由包容簇宽、多元化還有寬容之心的環(huán)境會產(chǎn)生多么強(qiáng)大的力量。
