企業(yè)就如同一個小社會淑仆，關起門來，企業(yè)老板就是這個小社會中的元首侮攀，當然在私企里這個元首是世襲制的，跟我們古代的專權制社會比較相近厢拭，而企業(yè)中的各級領導和工人就是這小社會的臣民兰英。一個企業(yè)經(jīng)營得好不好跟企業(yè)老板的管理能力密切相關。
誠然一個企業(yè)里面光有企業(yè)老板一個人也做不成大事業(yè)供鸠，所以生產(chǎn)型企業(yè)會聘請懂生產(chǎn)管理的人才來進行管理箭昵，而技術型企業(yè)會聘請高精尖的專業(yè)技術人才來做研發(fā)，各色人才聚集在一起回季，才有了一個企業(yè)的發(fā)展壯大家制。
只是企業(yè)老板在聘用專業(yè)性人才的時候，一定要擦亮眼睛泡一，用對了人颤殴，企業(yè)蒸蒸日上，生意紅火鼻忠，賺得缽滿盆盈涵但。就如同三國時的劉備，自從請到了諸葛亮帖蔓，便一改閑居新野無所適從的狀態(tài)矮瘟，短短幾年便有了可與曹操、孫權三分天下的能力塑娇，可以說劉備一半的江山都是諸葛亮幫助打下來的澈侠。
用錯了人，企業(yè)就會變成一團亂麻埋酬，失去團隊精神與凝聚力哨啃，直至破產(chǎn)倒閉。就如同歷史上諸多寵信佞臣的朝代写妥，奸臣當?shù)廊颍癫涣纳臅r情況下，只會是民眾揭桿而起珍特，改朝換代祝峻。企業(yè)里面奸人搬弄是非，混淆視聽，做為企業(yè)老板如果沒有明辨是非的能力莱找，只會被人牽著鼻子走酬姆，直至失財失德。
所以說治企如治國宋距，做為企業(yè)老板想要經(jīng)營好一個企業(yè)，除了要了解企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)症脂，還要多讀史書谚赎，“以史為鑒,可知興替”∮张瘢看看古人的用人之道壶唤，借鑒一下成功企業(yè)的管理方法，一家之言有忠有奸棕所，所以要多方考量闸盔。
奸佞之人都會給自己留退路，遇事推卸責任琳省，不敢勇于承擔迎吵。這要是在古代的專制社會，佞臣最后被人識破了真面目针贬，可以用當時的刑罰來處理击费。而現(xiàn)今社會，企業(yè)老板因聽信的小人讒言給自己的企業(yè)造成了損失桦他，頂多就是辭退那個進言之人蔫巩，至于企業(yè)的損失還是自己承擔去吧。小人除了換一份工作繼續(xù)到另一個單位去作之外快压，不會有任何損失圆仔，當然老板的損失，最終還是要老板們自己啞巴吃黃連蔫劣，誰讓你輕信奸人的話呢坪郭？自己做了錯誤的決策還不是因為自己用人失誤造成的，自己種的苦果自己咽好了脉幢。
