? ? ? ? ? ? ? ? ? 怎樣才算對員工好
? ? 聽君一席話塞蹭，勝讀十年書孽江，今日聽店長在會上講話。散會會番电，覺得十分慚愧岗屏。有愧店長的提攜。員工在我的帶領下漱办。一盤散沙这刷，潰不成軍。連口號都喊不標準娩井。教不言暇屋，師之過，子不教洞辣，父只過咐刨，員工散漫，領導之過也扬霜。一直以來定鸟，想要做一個人人愛戴的領導，在紀律上著瓶，對員工的某些不良行為有所放縱×瑁現在想想。我錯了。試問一個在溫室成長的花朵躯泰，如何能夠經歷風吹日曬谭羔，怎么能茁壯成長？
? 回顧往事麦向，如果我入門時瘟裸，不是領導對我的嚴格要求，也就不會有今日的我诵竭。記得領導對我說:
? 1對于領導的指示话告，堅決服從，沒有借口卵慰，如有疑問沙郭，先服從，后上述裳朋。? ? 2嚴格遵守紀律:站崗時不打鬧病线，不依靠。勇于承認錯誤鲤嫡，接受懲罰送挑。
? ? 記得有一年冬天，天氣很冷暖眼，但是公司要求必須穿工衣惕耕，不能穿外套。于是我每天到了公司就按時脫掉外套诫肠。如果感覺到冷司澎，就加多尋臺次數，利用工作來抵御寒冷栋豫。?
? 3學會觀察問題挤安，發(fā)現問題，帶著處理問題的方案匯報給領導丧鸯。這樣對自己以后才會有提升漱受。
? 今日反思:對員工好，就應該嚴格要求骡送，關心員工應該在生活上。一個時間段做一個員工懇談調查表絮记，及時了解員工的內心活動摔踱，合理解決問題。? ? ? 為了改變現狀怨愤，制定一下管理方案
? 一? 樹立制度高于一切的管理思想
1建立嚴格的規(guī)章制度
2建立競爭制度
3堅決拋棄法不責眾的思維方式
4制度下以身作則
? 二管理有微信派敷，才能出成果
1言而有信，說到做到
2適當的做表率
3不感情用事
4有壓力自己扛
? 三一碗水端平
1公正比公平更重要
2處理員工矛盾先給矛盾分類
3減少員工沖突
4用競爭取代內耗
注解:所謂內耗，就是員工之間不合作篮愉，因為人不是靜止事物腐芍，而更像方向各異的能量，互相推動時试躏，則事半功倍猪勇。互相抵觸時颠蕴，則事倍功半泣刹，一事無成。所有變內耗為動力才是上上策犀被。
? 四? 員工懇談表
1每月進行一次員工懇談
2了解員工實際情況
3正確對待員工不滿
4認真聽取員工的怨言
5對于員工好的建議給予表揚
? 五? 通過培訓不斷提高整體競爭力
1崗位再培訓
2邊做邊學言傳身教
3把學習看成工作需要
4讓員工通過培訓實現自我提升
5確立長期的人才培養(yǎng)計劃
如此椅您，讓員工養(yǎng)成良好的習慣，學會自律寡键，學會進步和成為掀泳，才算是對員工好吧
