首先自赔，講講大家在創(chuàng)業(yè)之初的第一個誤區(qū)：沒有創(chuàng)業(yè)本金妈嘹。
如果你真是這么想那就錯了，你的思維該轉(zhuǎn)變一下了绍妨。其實創(chuàng)業(yè)的本錢根本用不了多少润脸，只要你有一臺電腦、一根網(wǎng)線痘绎，在網(wǎng)絡(luò)上就足夠找到很多暴利項目津函，而且開始的時候你根本不用找合伙人肖粮。
說道合伙人孤页，前期有些創(chuàng)業(yè)者也會一種犯錯：
度過前期煎熬之后，你的項目活了涩馆，每月收入突破幾萬塊了行施，這個時候就會想采取招聘員工的方式，來擴大團隊魂那。比如：你就可以說服同事蛾号、同學(xué)、親戚來給你當(dāng)助理涯雅，一起創(chuàng)業(yè)鲜结。這是就會遇到股權(quán)分配問題。切記股份不要平分，甚至你可以先不談股份精刷，就給跟你做事的人高提成就行了拗胜。最好采取獨裁主義，權(quán)利就在自己手里好管理怒允，也很靈活埂软，什么事情都商量著來干，就沒有效率纫事，大多數(shù)人都是普通人勘畔，他們的頭腦里想出來的主意根本就不賺錢，而且想法根本就不值錢丽惶，有了想法能鍥而不舍的干起來才值錢炫七。如果你非要找合伙人，記住凡是不出錢的人都不給股份钾唬，都不算合伙人诉字，只算打工的，只給提成知纷。注意以下這幾類人：
1. 有人說我給你出力壤圃，你給我多少股份；
2. 有人說我有關(guān)系琅轧、有背景伍绳，你給我多少股份；
3. 有人說我有技術(shù)乍桂，你給我多少股份冲杀。
如果遇上這些人統(tǒng)統(tǒng)不給股份。
創(chuàng)業(yè)最怕找到幾個貪得無厭的人睹酌，跟你做伙伴权谁，他們根本不是驅(qū)動力，而是阻力憋沿。能創(chuàng)業(yè)的人必須是自我驅(qū)動力很強旺芽，什么意思呢，就是不用別人強迫他辐啄，他會主動找事干采章，沒日沒夜的把事情干完美，凡是要別人指揮才會主動去做事的人壶辜，都是不及格的人悯舟，這樣的人連主管都不給他當(dāng)，別說當(dāng)股東了砸民。而真正的核心伙伴是最難找的抵怎，這靠緣分奋救，也靠平時積累。
創(chuàng)業(yè)初期反惕，很多人認(rèn)為金錢很重要菠镇，其實創(chuàng)業(yè)初期金錢反而是最不重要的。重要的是承璃，頭腦清醒利耍，愿意付出，愿意為了一個項目吃苦的精神盔粹、切記三天打魚兩天曬網(wǎng)的人參與創(chuàng)業(yè)隘梨，也切忌不可過勞。創(chuàng)業(yè)要成功舷嗡，就是每天保持一個固定的強度去工作轴猎，然后持續(xù)的干幾個月，先看看效果〗眩現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)捻脖，真正懂網(wǎng)絡(luò)營銷，賺錢也就是三個月的事情中鼠，你不會可婶，學(xué)習(xí)也就是四五個月的事情，已經(jīng)不像很多傳統(tǒng)行業(yè)一樣要熬幾年才能見到錢了≡停現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也不是拼人數(shù)的年代矛渴，一個人就能實現(xiàn)月賺幾十萬，這一點也不稀奇惫搏，很多人都做到了具温，很多網(wǎng)紅甚至年收入都幾十億了。
