我們聽過太多成功創(chuàng)業(yè)者的故事镐侯，阿里巴巴馬云如何從一名大學都是霸道轉(zhuǎn)身成為中國電商的教父讥珍，華為任正非如何從一個被國企驅(qū)逐背負巨債成功逆襲成為一家讓所有人致敬的500強企業(yè)的巨人……太多這樣的故事激勵著渴望上路、已經(jīng)在路上的創(chuàng)業(yè)者們澎嚣。
然而當我讀了《創(chuàng)業(yè)維艱》這本書后指厌，我無比敬佩凉逛、感激作者本·霍活維茨，因為他真誠的向所有人呈現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)的每一次危機每一次掙扎和每一次應(yīng)對阁危、化解的心里路徑玛痊、化解方法。最最重要的是他從“管人管產(chǎn)品管利潤”幾方面將自己的所知所總結(jié)凝練成可以參考學習的“經(jīng)驗”狂打。
就“如何招到優(yōu)秀的人才”擂煞，作者不僅描述了自己是如何招聘銷售主管的，還詳細的列出了所有標準內(nèi)容趴乡。我將這些以PPT的方式進行提煉颈娜，一方面幫我橫向思考架構(gòu)各張的邏輯關(guān)聯(lián)，一方面幫我縱向思考每一張背后的本質(zhì)和如何深根細作浙宜。
當我自由的選擇專業(yè)時官辽，我選的第一專業(yè)是“導演”，后來玩研星座的朋友跟我說過“每一個射手都有一個導演夢”粟瞬，我是很愛做夢同仆，也渴望創(chuàng)作，所以做夢希望通過導演這個方式將夢想照進現(xiàn)實裙品。最后我選擇了“管理”專業(yè)俗批，為了創(chuàng)業(yè)。當我決定先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)的時候市怎，我就告訴自己用最快的速度從基層做到管理岁忘，這樣才能為創(chuàng)業(yè)積累非常重要的管理經(jīng)驗。我幸運的在畢業(yè)不到一年的時候就抓住了這個機會（無限感激信任我重用我的老板）区匠，在一家創(chuàng)業(yè)公司（CZ）干像，當時深感學校學到的東西匱乏，我當時邊學邊做驰弄，通過讀書和聽培訓課（余世維的管理培訓課麻汰，我大學的時候就聽了很多），當我實處在真實的工作環(huán)境中戚篙，面臨著各種問題時五鲫，重新聽這些管理培訓課程，對我的幫助意義非常非常大岔擂。因為每天都會要梳理各項事情之間的關(guān)聯(lián)位喂，反省自己做的不好或錯的地方浪耘，總結(jié)哪些地方獲得了成效。當我讀《創(chuàng)業(yè)維艱》這本書時塑崖，我有一點傷心七冲，就是自己全身心的經(jīng)歷著感受著創(chuàng)業(yè)/工作過程，但卻沒有把成長路徑弃舒、失敗和成功經(jīng)驗從腦中提煉出來●海現(xiàn)在我知道這個可視化的提煉過程比腦中抽象化的思考更有意義。
如何招到優(yōu)秀的人才聋呢，作者主要是從以下幾點來闡述的苗踪，并且每一項都進行了詳細的說明。
所有人都在講21世紀的核心競爭是人才削锰，創(chuàng)業(yè)公司也在講團隊才是最核心的價值通铲。但如何來體現(xiàn)這一切呢？人才很多器贩，但是否適合你的企業(yè)颅夺？又如何招聘到符合的人才呢？作者如此花心思的詳解作為CEO他是如何開展招聘工作的蛹稍，可謂用心良苦吧黄。
我開始用心回顧自己在以往招聘中的不足。
我在過去的招聘過程中對于人才的幾個關(guān)鍵要素：1.是否是正能量唆姐、正直拗慨、真誠的人；2.是否具有創(chuàng)業(yè)心態(tài)奉芦，滿腔抱負赵抢，吃的苦中苦；3.是否渴望學習并快速自學自成長潛力声功；4.對于應(yīng)聘工作的理解和以往經(jīng)驗烦却；5.是否對我司/產(chǎn)品心存期待。
其中最不足的地方是我沒有像作者那樣花心思去研究先巴，通過什么方式/問題來驗證這些關(guān)鍵要素其爵；對于應(yīng)聘者專業(yè)能力沒有具體的評估標準。把這一切都有機或無機的儲存在大腦筹裕，靠腦海中的經(jīng)驗行事醋闭，沒有形成一套可視化可測量的招聘體系。
其實于管理朝卒，我特別認可也善長系統(tǒng)化運作。只是過去的更多的是應(yīng)用于業(yè)務(wù)運營本身了乐埠。其實招聘真是一個企業(yè)的重中之重抗斤，越是關(guān)鍵性崗位越值得把招聘工作做透囚企。畢竟人是非標性產(chǎn)品，更需要一些標準性的參考瑞眼，通過標準評估和直覺感應(yīng)的雙重判斷來選擇應(yīng)聘者龙宏，才不容易與人才擦肩而過，也不容易招之禍害伤疙。
Real 2016.4
《創(chuàng)業(yè)維艱》如何招到優(yōu)秀人才讀書筆記
隨便扯扯：其實如今優(yōu)秀的人很多很多银酗，關(guān)鍵還是找到合適的那個。招聘和找對象不一樣徒像，找對象更多的是在關(guān)系遞近的相處中進行評估判斷是否符合黍特。而招聘比找對象復雜多了，因為不僅是兩個人的關(guān)系锯蛀，除了相處還要有相應(yīng)的能力灭衷，更需要全面專業(yè)的評估。
