每日站會是Scrum生命周期中不可或缺的重要事件婿屹。從名字就可以看出积锅，它是每天進(jìn)行一次，可以說是Scrum中循環(huán)周期最小的事件养盗。正因如此缚陷，它才可以產(chǎn)生最頻繁的“計(jì)劃-檢查-調(diào)整”過程，幫助我們盡早的發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題往核。
每日站會要求Scrum團(tuán)隊(duì)全體成員參加蹬跃。主要內(nèi)容是更新每個人的狀態(tài)，讓每個成員都了解其他人在做什么铆铆，進(jìn)而對整個項(xiàng)目和當(dāng)前進(jìn)度有一個全局的把握和了解蝶缀，這也是Scrum的項(xiàng)目透明化理念的具體展現(xiàn)。同時如果有必要薄货，每個人還需要指出阻礙當(dāng)前進(jìn)度的問題翁都，以獲得團(tuán)隊(duì)其他成員幫助或者尋求外部資源，盡早解決谅猾。
具體而言柄慰，每個人都需要說明一下三點(diǎn)：
1. 他昨天做了什么
2. 他今天打算做什么
3. 他碰到的阻礙工作進(jìn)度的問題
需要注意的是，這個會不能開的時間過長税娜，否則每天會浪費(fèi)大量的時間坐搔，得不償失。而應(yīng)該速戰(zhàn)速決敬矩，每個人只是簡明扼要的更新狀態(tài)和進(jìn)行必要的對話概行，千萬要避免陷入細(xì)節(jié)并產(chǎn)生太多額外的討論。
有一種實(shí)踐可以達(dá)成站會的時間控制弧岳，就是選擇一個東西作為Token凳忙，可以是比較醒目的任何東西，拿著順手就行禽炬。開站會時涧卵，Token依次在每個成員間傳遞，原則上說只有拿著Token的人才能講話腹尖，其他人只在必要的時候進(jìn)行簡單的問答式對話柳恐，其他更深入的討論留待會后交流。這樣一圈下來热幔，時間就差不多可以控制在15分鐘之內(nèi)乐设。
