馬上就是四月份了。答辯定在四月五日脾拆。
論文的主要部分馒索，還是缺。導師說寫的太過簡單名船，太過短小绰上。方式的組合表倒是寫的不錯，可是就是沒有具體到相應的點上面渠驼。這是今天中午給我說的話蜈块，三次面談以來最順利的一次。
第一次見她是2月27日迷扇，拿著論文的初稿去找她百揭，因為去年9月份交的稿子一直沒有答復。電子稿沒有批閱蜓席，其他的導師已經快要進入三稿了器一。所以我很害怕，即使自己的導師是副院長厨内。
升級為副院長真的是很忙祈秕，約的是11點，然而陸陸續(xù)續(xù)有人找導師簽字隘庄，看到我就會對她說給學生修改論文啊踢步。所以正式面談幾乎是十一點半了。首先她就說論文的字數(shù)明顯不夠丑掺，我說是的获印，因為后面主體部分如何提高相應的措施我不知道怎么寫了。然而，這不是重點兼丰，重點是我的框架框架有問題玻孟，既然是寫現(xiàn)狀，那么現(xiàn)狀后肯定是得出的問題鳍征，出現(xiàn)這種問題的原因分析黍翎，再根據(jù)每一個問題寫出相對應的措施，此措施要結合相應的激勵理論的模型艳丛。
問題與措施不對應匣掸。是不是應該從該公司的激勵制度，員工的領導方式上面來出發(fā)氮双，所以你還要繼續(xù)調查碰酝，員工的領導方式是不是應該根據(jù)不同的類型的員工來領導，這一方面你可以讓你的調查對象做一下16PF人格測驗的題戴差，得出來他們是哪一種類型的送爸，在選擇一種領導方式。但是這一切的基礎都是基于你的綜合激勵理論暖释。
16PF人格測驗很貴的袭厂。雖然我在大二的時候老師做過此套測驗，當時有許許多多的相關人格測驗球匕，職業(yè)傾向測驗纹磺。那一科目是人才測評。那時做都不要錢錢呀谐丢∷剑可是現(xiàn)在好不容易做完一篇187道的選擇題，提交的時候竟然要錢Ｇ馈＜フ洹！
好吧窄瘟，最后我是在一個才儲的網站上面買了賬號衷佃，充值，反正我只找了10個對象來測評蹄葱。光是做這個事情就花了我一天多的時間氏义。反正論文是沒有任何的進度。因為我在想我是用那一種領導方式來呢图云？生命周期理論惯悠？權變理論？管理方格理論竣况？真的很難往里面套呀克婶。導師春媽還要我三天后給她稿子看。
在這之前還要提到一個理論。期望理論情萤。努力與績效的關系鸭蛙，績效與獎酬的關系，獎酬與是否真的獲得的關系筋岛。反正效價越高娶视，激勵性就越大。然后再加上我自己論文主要的激勵理論--迪爾綜合激勵模型來為基礎睁宰。
不知道三天被我拖到了多久才去找她肪获，固然不是理想的。為什么呢柒傻？導師的思想本寶實在不懂呀贪磺。因為······上次明明說好的問題全部推翻了。
這就狗帶了吧诅愚。
