不止一次的聽人講起屑埋，未來的公司更應(yīng)該像是一個足球隊(duì)，以全新的協(xié)作模式平等痰滋、自由的聚合摘能，共同去完成各種挑戰(zhàn)。開始不以為意，但經(jīng)歷過一些事情后，才發(fā)現(xiàn)這個比喻無比的精到坠狡，給我極大的啟發(fā)球恤，它顛覆了很多過去認(rèn)為“”天然正確”的觀念。
1.員工和公司是一種平等的契約關(guān)系遭居，而不再是簡單的雇傭關(guān)系
球員在考慮是否加盟某支球隊(duì)時厚者，除了要考慮薪水的吸引力勺爱，更重要的是看和誰一起踢球复隆，跟哪些球隊(duì)比賽拨匆，跟隨哪位教練。球員的加盟挽拂，既是俱樂部的一筆投資惭每，更是是球員的一筆投資。球員的投入是時間亏栈，而其回報中台腥，比錢更重要的是成長。
公司里的員工如果簡單追求高薪水仑扑，必然透支自己的能力览爵，公司也會期望從你身上榨取更多的“油水”，你將疲于奔命镇饮，而無暇顧及如何提升自己的能力讓自己未來更值錢蜓竹。
如果以“投資觀”來看待擇業(yè)，那么投入的是永不再來的時間（生命）储藐，不管你年輕還是年長俱济，你的每一天都不可再來，每一個小時都是稀缺的資源钙勃。認(rèn)識到這一點(diǎn)蛛碌，就會更加慎重的進(jìn)行擇業(yè)，也會多出更多的觀察視角辖源。
在公司面試你時蔚携，你也會同時“面試”公司，你一定會了解清楚你和什么人一起共事克饶，誰是你的領(lǐng)導(dǎo)酝蜒，誰是你的客戶，以及競爭對手矾湃，所有這一切構(gòu)成了一個組織環(huán)境亡脑。當(dāng)你選擇了這個環(huán)境，就選擇了你未來一段時間的成長模式邀跃，有時候這會完全改變一個人的氣質(zhì)和人生軌跡霉咨。
同時，在和公司“討價還價”時拍屑，要把最重要的期望放在未來可能得到成長上途戒，那比每月的工資、年底獎金僵驰、福利重要太多了喷斋。
2.同事之間將是一種協(xié)作關(guān)系裁蚁，而不是競爭關(guān)系
球隊(duì)在打比賽時，前鋒继准、后衛(wèi)枉证、門將各司其職，獨(dú)當(dāng)一面移必。每個崗位都無法替代室谚，前鋒即使能踢后衛(wèi)，甚至比現(xiàn)在的后衛(wèi)踢得更好崔泵，你也得待在前鋒的位置上秒赤。我們只能信任團(tuán)隊(duì)成員，只能相信他們能踢好自己的位置憎瘸，一起面對強(qiáng)大的對手入篮。
在公司里，我們也必須以“協(xié)作觀”重新去定義于同事的關(guān)系幌甘。你必須像斯巴達(dá)三百勇士一樣潮售，把你的后背交給同事，給予全然的信任锅风。
公司在組織設(shè)計上酥诽，也越來越多的采用這種項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的模式，讓各領(lǐng)域一線員工組成跨部門小組皱埠，直接響應(yīng)客戶需求肮帐。17年前華為通過IBM的管理咨詢，建立了一種強(qiáng)大的跨部門協(xié)作機(jī)制边器，“讓聽得見炮火的人呼喚炮火”训枢，這種機(jī)制支撐了華為近十幾年來極為迅猛的成長。
3.領(lǐng)導(dǎo)的真正角色應(yīng)該是教練忘巧，員工是運(yùn)動員恒界，用戶是裁判
大多數(shù)公司都有一種現(xiàn)象：銷售總監(jiān)是“大銷售員”，技術(shù)總監(jiān)是“大技術(shù)員”袋坑，甚至總經(jīng)理也是萬能替補(bǔ)仗处，每位領(lǐng)導(dǎo)都恨不得擼著袖子親自上陣眯勾。
部分員工因業(yè)績和能力出眾而被提拔枣宫，到了更高的職位后自然發(fā)現(xiàn)所有人都不如自己，這時候?yàn)榱恕疤岣咝省背曰罚?dāng)然是親自去做更快更有把握也颤，至少那些重要的事情必須自己親自上手，以防萬一郁轻。但這樣一來翅娶，員工的積極性受到打擊文留，員工的責(zé)任被帶走，同時員工還永久的失去了鍛煉和成長的機(jī)會竭沫。公司小的時候燥翅，靠你親自上可能還能應(yīng)付，但業(yè)務(wù)稍微復(fù)雜一點(diǎn)蜕提，就要么累死森书，要么亂死。
如果想讓團(tuán)隊(duì)像球隊(duì)一樣有戰(zhàn)斗力就要時刻明白谎势，作為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵角色是教練凛膏，是要幫助么一個崗位上的員工更優(yōu)秀，你的首要責(zé)任是幫助他們成長脏榆；你永遠(yuǎn)不能跑下場去體修猖毫，因?yàn)檫@會打亂整個比賽的秩序，而且并不一定踢得更好——大多數(shù)情況下我們高估了自己的能力须喂、低估了員工的能力——他們遠(yuǎn)比我們想的有潛力吁断，比我們想的更優(yōu)秀；永遠(yuǎn)不要去做評價和裁判坞生，如果干得不好胯府，他的小伙伴會心知肚明，他的競爭對手會給他教訓(xùn)恨胚，市場會給他最直接的反饋骂因。
同時，如果認(rèn)可你的角色是教練赃泡，那么還要認(rèn)識到教練本身也是一項(xiàng)關(guān)鍵的技能寒波，比做好具體事情還重要一百倍的技能。
