2018年過完了鞍爱，很多公司都在做總結(jié)鹃觉，也到了發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候了。
雖然我們公司很小睹逃，對(duì)于轉(zhuǎn)正的小伙伴盗扇，我還是一個(gè)個(gè)談了，也說了年終獎(jiǎng)有多少沉填，如果不滿意疗隶，可以和我交流，大家開誠(chéng)布公翼闹。
在錢上斑鼻，我希望在有限的條件下，高于市場(chǎng)平均水平的基礎(chǔ)上猎荠，盡可能讓大家滿意坚弱。相比較2018年，2019年关摇，我也制定了增長(zhǎng)20%的目標(biāo)荒叶，帶著大家一起做事情，人少输虱，都吃飽些楣，是我的目標(biāo)。
自從我創(chuàng)業(yè)后宪睹，心態(tài)改變了很多戈毒，開公司一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，有業(yè)務(wù)横堡，能賺錢是基礎(chǔ)，這樣公司才能活下去冠桃。
我的成本意識(shí)也更強(qiáng)了命贴，一個(gè)公司生存下去，運(yùn)營(yíng)成本很高食听，睜開眼睛都是用錢的地方胸蛛。
有讀者推給我虎嗅寫的一篇文章《今年程序員沒有年終獎(jiǎng)》，主要提到羅輯思維旗下的得到公司內(nèi)部信樱报，宣布得到的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)今年沒有年終獎(jiǎng)葬项。
羅輯思維的聯(lián)合創(chuàng)始人快刀青衣明確強(qiáng)調(diào)，“這條東西迹蛤，我不希望任何公司以外的人看到民珍，謝謝大家襟士。”但嚷量，天底下沒什么秘密可言陋桂，還是被傳出來了，知乎上也有很多人討論蝶溶。
原圖比較長(zhǎng)嗜历，我概括一下，主要有三方面：
首先抖所，強(qiáng)調(diào)了這事與節(jié)約成本梨州、經(jīng)濟(jì)寒冬、其他公司是否裁員沒有一點(diǎn)關(guān)系田轧。
其次暴匠，取消“年終獎(jiǎng)”的原因，“在我看來是懶政涯鲁，一年結(jié)尾搞大鍋飯”巷查，對(duì)真正表現(xiàn)突出的同事，是不公平的抹腿。
還舉了一個(gè)例子岛请，“我有一個(gè)員工，其實(shí)半年前就不準(zhǔn)備在這里了警绩，他之所以每天來上班崇败，是為了四月份從我這里領(lǐng)一筆錢〖缦椋”?
最后后室，給了一些解決方案，2019年混狠，公司會(huì)成立技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)沙龍等岸霹。
我第一反應(yīng)将饺，認(rèn)為這事不合理贡避，主要有兩點(diǎn)原因：
1.發(fā)布的時(shí)機(jī)不對(duì)。這個(gè)階段予弧，年終獎(jiǎng)比較敏感刮吧。這件事情，應(yīng)該發(fā)布完2018年年終獎(jiǎng)后掖蛤，2019年年初提出薪酬改革杀捻。
2.砍掉年終獎(jiǎng)的理由，并沒有說服力蚓庭，那些人是個(gè)例致讥，更多是勤勤懇懇干活的人仅仆。
第二反應(yīng)，在他們公司拄踪，錢有沒有少給蝇恶。
這件事情的重點(diǎn)是：員工有沒有少發(fā)錢？如果錢給到位惶桐，年終獎(jiǎng)只是一個(gè)形式撮弧，取消也沒有問題。
什么是年終獎(jiǎng)呢姚糊？
每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì)贿衍，是對(duì)一年來工作業(yè)績(jī)的肯定。
我一直有關(guān)注得到的例會(huì)救恨，2018年10月23日例會(huì)的主題：宣布團(tuán)隊(duì)第三季度獎(jiǎng)金分配贸辈。
脫不花也講了她們公司發(fā)獎(jiǎng)金的原則：只獎(jiǎng)給最頭部的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)及時(shí)激勵(lì)肠槽，并且強(qiáng)調(diào)了沒有苦勞和疲勞擎淤，而是成績(jī)。
并且提到：“現(xiàn)在公司人多了秸仙，所以我們就會(huì)采取季度的方式嘴拢，對(duì)我們來說幾乎沒有年度獎(jiǎng)金，可以忽略不計(jì)寂纪，如果你做得好席吴，在當(dāng)季一定會(huì)得到反饋±痰埃”
然后孝冒，再回頭看取消程序員年終獎(jiǎng)這件事情，會(huì)客觀一些拟杉，但我還是覺得發(fā)完2018年年終獎(jiǎng)庄涡，再薪酬改革是更好的方法。
不舍得給錢的公司搬设，盡早離開穴店。
我經(jīng)常看一些公司焕梅，提到華為，要學(xué)習(xí)它的狼性文化卦洽，但從來不提華為給員工多少錢贞言。
高曉松曾在“奇葩大會(huì)”上曾分享過一個(gè)觀點(diǎn)：“一個(gè)男人一定要有一以貫之的世界觀。不能要自由的時(shí)候阀蒂，把西方那套拿出來该窗，要錢的時(shí)候弟蚀，把東方那一套拿出來⌒锸В”
公司對(duì)待員工也是义钉，說得形象一些不能只講干活，不給錢规肴，以什么形式給不重要捶闸，重要的是一定要給。這也是我對(duì)自己的要求拖刃。
因?yàn)閷懽鞯木壒噬咀常艺J(rèn)識(shí)的人比較多，問大家年終獎(jiǎng)的問題兑牡，大家都會(huì)如實(shí)回答央碟。
我有一個(gè)朋友，也在一家大公司的游戲項(xiàng)目工作均函，沒有年終獎(jiǎng)亿虽，每個(gè)季度多發(fā)一個(gè)月工資，一共16薪苞也，還有一些項(xiàng)目的分紅洛勉，根據(jù)那段時(shí)間項(xiàng)目的盈利情況有關(guān)。
大部分朋友的公司是年底多發(fā)2個(gè)月工資墩朦，一年14薪坯认，也有發(fā)13薪的。
當(dāng)然氓涣，有一些公司牛哺，年終獎(jiǎng)就很多了，就不說哪家公司了劳吠，我得到的內(nèi)部消息引润，人家做成了一個(gè)大項(xiàng)目，發(fā)了100個(gè)月的年終獎(jiǎng)痒玩。
我也問了一個(gè)朋友淳附，他們公司中層都是百萬年薪，都是90后蠢古，公司快速發(fā)展奴曙，賺到錢了，就要舍得分出去草讶，只要這群人穩(wěn)定洽糟，公司任何人走了，業(yè)務(wù)都能做下去。
提到年終獎(jiǎng)坤溃，不得不提一家公司：華為拍霜。1999年10月，李玉琢三次在華為提離職薪介，但直到2000年元旦過后祠饺，任正非才批準(zhǔn)，這樣李玉琢就可以拿到1999年的年終獎(jiǎng)了汁政，因?yàn)槿A為規(guī)定12月31日之前離職的道偷，不能發(fā)年終獎(jiǎng)和分紅，這一筆錢是200萬烂完。
作為華為的家屬试疙，對(duì)華為的年終獎(jiǎng)有直觀的感受，但劉先生一再?gòu)?qiáng)調(diào)抠蚣，不讓我亂寫祝旷，他賺多少錢不能說，這是保密的嘶窄，我模糊寫一點(diǎn)怀跛。?
2018年，他們薪資應(yīng)該是改革了柄冲，每個(gè)月的工資增加了大幾千吻谋，應(yīng)該是部分年終獎(jiǎng)分到平時(shí)發(fā)了。TUP（期權(quán)）分紅现横，和公司的效益掛鉤漓拾。
劉先生研究生畢業(yè)，一直在華為工作戒祠，快6年了骇两，沒有跳槽的打算，最直接的原因就是年薪有競(jìng)爭(zhēng)力姜盈。劉先生低千，不屬于做得最好的那一批，工程師升級(jí)也慢一拍馏颂，但總體上對(duì)收入很滿意示血。
我不是很在乎劉先生賺多少錢，但他的這份工作救拉，讓我有一種安定感难审，可以說是退路，可能沒有太多大的機(jī)會(huì)亿絮，但勝在穩(wěn)定告喊、可持續(xù)拂铡。
每個(gè)公司的年終獎(jiǎng)不一樣，多關(guān)注這樣的信息沒壞處葱绒，知道整個(gè)市場(chǎng)是如何的，最終斗锭，我們都要回到個(gè)人地淀，2018年結(jié)束了，你對(duì)年終獎(jiǎng)滿意嗎岖是？
我身邊很多人離職都是和年終獎(jiǎng)沒到位有關(guān)系帮毁，有一個(gè)朋友，2017年在公司做得特別好豺撑，幫著賺了幾百萬有的烈疚，年終就給了3萬，他離職自己做了聪轿，這塊業(yè)務(wù)爷肝，原公司做不下去了。
就像我的好朋友粥左羅說的那樣：“如何讓一個(gè)人對(duì)你再也沒有期待陆错？你讓他看到希望灯抛，最后給他一個(gè)毫不值得期待的東西，他便不再期待音瓷《越溃”
綜合判斷后，如果一家公司沒有你需要學(xué)習(xí)的東西绳慎，錢也不到位纵竖，還是早日辭職，在入職其他工作之前杏愤，好好調(diào)研一下靡砌，舍得給錢的公司，才能留住人才声邦，才能把公司做大乏奥。
你做的事情，給公司創(chuàng)造了多少價(jià)值亥曹。
我們考慮了公司層面邓了，還有個(gè)人層面。
有一個(gè)讀者問我：“如何給老板提加薪媳瞪？”
我建議她寫一個(gè)年終總結(jié)骗炉，把自己做的成績(jī)，達(dá)成的結(jié)果寫下來蛇受，最后句葵，加上一條：能不能加薪？
只過了一天，老板就找她談話了乍丈，不止給她加薪了剂碴，職位還升了一級(jí)，團(tuán)隊(duì)由幾個(gè)人到20多個(gè)人了轻专。
每天工作忙碌是一個(gè)假象忆矛，我們要學(xué)會(huì)用結(jié)果來管理過程，你做成了多少具體的事情请垛？如果你不確定自己拿得多還是少催训？可以把工作量，已經(jīng)達(dá)成的成績(jī)宗收，和身邊的朋友分享一下漫拭，讓他們幫著分析一下。
如果做事情很多混稽，錢給得不到位采驻，你可以跳槽了。
一定要學(xué)會(huì)衡量自己的價(jià)值匈勋，在市場(chǎng)上到底有多值錢挑宠？這種思維方式，會(huì)讓你快速進(jìn)步颓影。
制定一個(gè)增長(zhǎng)20%的賺錢目標(biāo)各淀。
有時(shí)候，我們?yōu)槭裁丛诤跄杲K獎(jiǎng)诡挂？平常錢都花了碎浇，年終獎(jiǎng)可以攢下來。
我建議大家璃俗，2018年剛結(jié)束奴璃，2019年可以給自己制定一個(gè)目標(biāo)：2019年收入比2018年多20%，這是很容易實(shí)現(xiàn)的城豁，不要每年止步不前苟穆，或者還倒退，有了具體的數(shù)字目標(biāo)唱星，剩下的就是想辦法實(shí)現(xiàn)了雳旅。
我去聽一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的課程，里面涉及目標(biāo)制定间聊，如何實(shí)現(xiàn)攒盈？老師舉了一個(gè)例子，西貝招聘目標(biāo)的推演：1萬份簡(jiǎn)歷哎榴，1000人面試型豁，120人培訓(xùn)僵蛛，100人錄用。
此外迎变，西貝這家公司也是舍得分錢的充尉，每年拿出自己分紅的50%分給員工，2018年是7000萬衣形，2019年要發(fā)1.2億喉酌。
目標(biāo)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)泵喘。為什么只增長(zhǎng)20%，這是在上一年基礎(chǔ)上般妙，定的合理纪铺、有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，你只需要拆分一下碟渺，這一年完成什么就可以達(dá)到了鲜锚。
賺錢，還是需要積極主動(dòng)一些苫拍，不要佛系芜繁。看到年終獎(jiǎng)各種話題，不妨分析一下绒极，看看自己有什么啟發(fā)骏令。錢不僅意味著更好的物質(zhì)生活，更意味著自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)垄提。
你對(duì)年終獎(jiǎng)有什么期待榔袋，取決于你創(chuàng)造了多少價(jià)值。
