熱情的三大來源：自主（能自主掌控工作時間）；勝任（有能力做好工作）丘跌；歸屬（認(rèn)同公司價值觀）袭景。請?zhí)子眠@一要素結(jié)構(gòu)，分析自己對工作的熱情程度闭树。
自己在房地產(chǎn)行業(yè)已超過10年耸棒，在一家小型民企市場部任職超過5年，時間的遞增并沒有將工作熱情增加报辱，相反与殃，它在逐漸減少（雖然我很想保持）。從熱情產(chǎn)生的三大來源：自主碍现、勝任和歸屬感來分析幅疼，發(fā)現(xiàn)在勝任和歸屬方面存在著一些問題，從而導(dǎo)致自己工作熱情呈遞減趨勢昼接。
首先爽篷，較強的自主性激發(fā)工作熱情。
自己具備較強的工作自主性慢睡，作為市場部小領(lǐng)班逐工，能夠做到合理安排部門和自己的工作任務(wù)，分清輕重緩急漂辐；合理安排時間泪喊，提高工作效率。
另外髓涯，直接領(lǐng)導(dǎo)非常支持和認(rèn)可自己袒啼，指導(dǎo)任務(wù)方向，但不干預(yù)細(xì)節(jié)執(zhí)行纬纪，算是不看過程看結(jié)果型蚓再，從另一個層面也刺激了自己工作自主性的增長。
有了較強的自主性包各，積極性自然不低摘仅，工作熱情也會不斷被激發(fā)。但自主性僅僅是熱情來源之一髓棋，在熱情來源二——工作勝任方面实檀，卻并沒那么滿意惶洲。
第二，欠缺的勝任力削弱工作熱情膳犹。
對工作的勝任恬吕，分為兩方面。一方面是勝任工作须床，這一點自己做的不錯铐料。在目前公司具備較強的工作能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效高質(zhì)的完成各項工作任務(wù)豺旬，能有效的完成部門及個人的考核指標(biāo)等钠惩。
工作勝任的另一方面，是指個人競爭力的保持與提高族阅。通過不斷學(xué)習(xí)篓跛、掌握行業(yè)內(nèi)各方面新的信息、知識坦刀、政策……不斷事情處理方法論等愧沟，來提高自己的核心競爭力，說直接了就是勝任行業(yè)的發(fā)展與選擇鲤遥。然而在這方面自己做的并不是很好沐寺，因為所屬民企原因，公司內(nèi)沒有培訓(xùn)機會可言盖奈，自己也沒有主動去獲取學(xué)習(xí)動力混坞、渠道、方法钢坦，“干好分內(nèi)的就完事”的想法不斷滋生并成長究孕，自己的核心競爭力沒有增加就意味著減少。行業(yè)在快速發(fā)展场钉，自己卻越來越不能勝任蚊俺，勢必極大的影響自己的工作熱情懈涛。
第三逛万，減弱的歸屬感消耗工作熱情。
熱情來源之三批钠，是認(rèn)同公司的價值觀宇植，存在強烈的歸屬感，與公司同成長埋心、共進(jìn)步指郁。然而，自己對目前公司的歸屬感卻越來越弱拷呆，對公司價值觀不能完全茍同闲坎。民企的一大特點是“老板一言堂”疫粥，更關(guān)鍵的是自己公司在部門重要性的認(rèn)定上以及用人理念方面，與自己的認(rèn)同存在的差距越來越大腰懂。慢慢弱化的歸屬感無疑是消耗自己工作熱情的一大利器梗逮。
分析這么多，看清了自己對目前工作的熱情程度的現(xiàn)狀绣溜，就像一個向下的拋物線慷彤，處于頂點右側(cè)不斷下滑。接下來怖喻，需要按照結(jié)構(gòu)化思維里的解決問題的步驟底哗，好好來解決一下這個難題。
