開完家長會，和R一起約談了兩家裝修公司。成立一家新的公司败去，實在是千頭萬緒。需要租房跪呈，裝修，跑行政許可手續(xù)取逾，后期要營業(yè)耗绿，招人，裁人砾隅，研發(fā)課程误阻，和銀行，稅務晴埂，社保究反，教育局等打交道。隨著管理條例的嚴格和細化儒洛，這些事情不可能一個人全部干完精耐，需要合伙人之間相互合作。
例如琅锻，前期辦理行政許可時黍氮，需要反復和政務部門咨詢辦理條件和過程唐含，由于我之前跑過這些工作浅浮，后面更是有同事來辦理這些事宜沫浆，因此，覺得這些事情非常地簡單滚秩，主觀上覺得R自己能輕松搞定专执，卻忽略了她沒有辦理這些瑣事的經(jīng)驗，回想起自己當初的懵懂郁油，也和她一樣一個頭兩個大本股。她覺得我有經(jīng)驗，啥事兒問問我就清楚桐腌；我覺得簡單拄显，她分分鐘就能搞定。彼此的期待和實際情況出現(xiàn)差異案站，所以出現(xiàn)了偏差躬审，導致了一些事情她想著我可以干，我想著她可以干蟆盐，出現(xiàn)兩個和尚沒水喝承边，需要兩個和尚一起干，效率不高石挂，一件事反復進行的尷尬情況博助。
其實生活和工作中常有這種情況，我們預期家人痹愚，同事可以負責一些事情富岳，而對方卻覺得那是我們的任務。例如拯腮，在送接孩子上下學的情況窖式，我覺得是屬于我媽的任務，所以在她打麻將忘了去接孩子的時候疾瓮，我就會著急生氣脖镀，覺得怎么這點兒小事都不能做好呢？殊不知帶孩子本來是父母的應盡之責狼电，老人能夠幫忙承擔蜒灰，子女都應該有感激之心，并且一年365天肩碟，也只有幾次忘了接孩子的時間强窖，就算我媽媽是我的部下，一年有幾次紕漏削祈，我也該為她點個大大滴贊翅溺，更何況她還是我媽脑漫。
因此，在合作的過程之中咙崎，我們要想辦法調動雙方面的積極性优幸，而不是怕困難怕爭端去逃避 ，自己的訴求一定要表達出來褪猛，而不是委屈求全的隱忍网杆，因為隱忍最終會使不滿積聚，最后爆發(fā)伊滋。要相信溝通的力量碳却，在你來我往之際，最終會找到所有人都滿意的解決方案笑旺。其次昼浦，在一件事上要有分工，哪個人負責那一塊筒主，事先說清楚关噪，對于對方負責的事務，要充分地相信對方的專業(yè)性和責任心物舒，不要沒有經(jīng)過調查了解色洞，就武斷地指手畫腳，要做一個好的傾聽者冠胯，一個好的觀察者火诸，聽完理解透徹對方的意思和意圖，觀察工作的執(zhí)行過程和執(zhí)行效果荠察。再提出自己的改進建議及闡述理由置蜀。第三，要制作自己與合作伙伴之間的目標悉盆，規(guī)程盯荤，和表述規(guī)范，及表述表格焕盟。第四秋秤，不用好為人師，因為每個人都有自己的世界觀脚翘，人生觀灼卢，價值觀，不可能大家三觀完全一致来农。但是在規(guī)范性工作流程保持一致即可鞋真。
后期的安排，建議把股東聚集在一起沃于，討論以下問題涩咖。投入海诲，退出的機制；經(jīng)理人的權限和責任檩互，是否有輪崗制度特幔；重大事項的討論與抉擇，定義哪些是重大事項盾似。財務報表的公示與監(jiān)督敬辣；利潤的分配，員工的定薪零院，銷售的報價，招生活動的開展村刨「娉回成都以后即可開展這些事情。加油吧嵌牺，老師們!
