作為一名創(chuàng)業(yè)者牍氛，你必須明白，創(chuàng)業(yè)的過程中根本沒有朝九晚五這回事兒烟阐，每周也不可能只工作5天。你需要時(shí)刻想著團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)金流蜒茄、消費(fèi)者唉擂、產(chǎn)品還有公司運(yùn)營(yíng)過程中無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)。你得隨時(shí)待命檀葛，在救火員玩祟、調(diào)解人、警察屿聋、談判者空扎、保姆、清潔工等角色之間切換润讥，解決公司转锈、團(tuán)隊(duì)和消費(fèi)者面臨的各種問題。
你沒有充裕的資金楚殿，沒有良好的辦公場(chǎng)所撮慨，在陷入困境時(shí)，也沒有完善的組織架構(gòu)幫你解決問題脆粥。你就是最終的責(zé)任人砌溺。
不論你在哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，都需要強(qiáng)大的承壓能力变隔，承受公司財(cái)務(wù)上的反復(fù)波動(dòng)以及個(gè)人情緒的起起落落规伐。創(chuàng)業(yè)并不是一條直線，在遭遇逆境和失敗時(shí)匣缘，你不能停下來猖闪，而要不斷前進(jìn)。
那么孵户，你有些什么萧朝？你有你自己，有你的視野夏哭，你的思想检柬，你的交際網(wǎng)絡(luò)，以及一顆堅(jiān)定追求成功的心竖配。一旦選擇了創(chuàng)業(yè)這條路何址，你就得像斯巴達(dá)300勇士一樣，身披重甲进胯，歷經(jīng)百戰(zhàn)用爪，為的不僅僅是生存，更是取勝胁镐。
我是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者偎血，30歲之前我與其他人聯(lián)合創(chuàng)辦了3家公司≈钕危現(xiàn)在，我正在創(chuàng)辦第4家公司颇玷。多年的創(chuàng)業(yè)歷程讓我深刻地體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣笨农。當(dāng)我遭遇困境時(shí)，多數(shù)情況下我會(huì)硬扛著帖渠，繼續(xù)走下去谒亦。但有時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持并沒有太大的意義空郊，我也會(huì)轉(zhuǎn)變方向份招，開始新的征程。
在多年的創(chuàng)業(yè)歷程中狞甚，我總結(jié)出一些基本的原則锁摔，我認(rèn)為是每個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解的，共有 7 條入愧，希望對(duì)于你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)有所幫助鄙漏。
1. 掌握一門手藝
我用到了手藝（craft）這個(gè)詞，指的是廣義上的手藝棺蛛，包括運(yùn)營(yíng)怔蚌、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等方面的能力旁赊。你需要不斷提高自己在某方面的技能桦踊，更好地利用它。
在創(chuàng)辦公司之前终畅，你至少要在某一方面非常出色籍胯，你需要表現(xiàn)出嚴(yán)格的紀(jì)律性，信守承諾离福，適應(yīng)能力要強(qiáng)杖狼。只有這樣，人們才會(huì)愿意和你共事妖爷，才有可能會(huì)給你投資蝶涩，你才能高效地執(zhí)行各項(xiàng)決策，把公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向前推進(jìn)絮识。
你的手藝是什么绿聘？你每天花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間來磨練自己的手藝？你有好的老師次舌、合適的工具和足夠的金錢把自己磨練成頂尖人才嗎熄攘？如果沒有，那你就需要深刻反思一下了彼念。
2. 制定計(jì)劃挪圾，適時(shí)調(diào)整浅萧，但始終保持明確的方向
如果你連目的地在哪兒都不知道，還怎么到達(dá)那里洛史？你需要為你的業(yè)務(wù)發(fā)展做出明確的計(jì)劃惯殊，不論是制定線上營(yíng)銷戰(zhàn)略酱吝、開發(fā)移動(dòng) app也殖，亦或是撰寫公司的商業(yè)計(jì)劃書，你都需要明確以下幾點(diǎn)：
你的目標(biāo)——必須要清楚成功的標(biāo)準(zhǔn)务热。
必要的資源——包括“最好有的”忆嗜、“必須有的”資源列表以及如何獲取它們。
所需的步驟——包括這些步驟之間的銜接崎岂。
顧慮和風(fēng)險(xiǎn)——在開始之初就搞清楚可能會(huì)出現(xiàn)的情況捆毫，如果問題真的出現(xiàn)也更容易解決。
限制條件——時(shí)間和預(yù)算是最常見的兩個(gè)限制條件冲甘。
制定好計(jì)劃在面臨困境時(shí)會(huì)很有用绩卤，也能幫助你的團(tuán)隊(duì)成員了解他們個(gè)人的角色以及整個(gè)公司的發(fā)展方向。如果你在考慮創(chuàng)辦一家公司江醇，撰寫商業(yè)計(jì)劃書是必須做的濒憋。我聽說過很多年輕的創(chuàng)業(yè)者（包括一些投資人）不做商業(yè)計(jì)劃，只關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量陶夜。但是如果你連公司如何掙錢凛驮、何時(shí)盈利、需要什么條件才能盈利這些問題都回答不上的話条辟，那還怎么行黔夭。你需要做好計(jì)劃，在短時(shí)間內(nèi)快速清晰地向你的目標(biāo)聽眾介紹公司的產(chǎn)品和戰(zhàn)略羽嫡。
3. 找到合適的團(tuán)隊(duì)成員和合伙人
在學(xué)生時(shí)代本姥，我曾參加過一些團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)和課外學(xué)生活動(dòng)，因此我深知協(xié)作對(duì)于成功的重要性杭棵。不幸的是婚惫，很多人并不重視這一點(diǎn)，他們工作只是為了工資和頭銜颜屠。
在接受一份工作辰妙、創(chuàng)辦公司或者選擇供應(yīng)商時(shí)，你需要首先衡量一點(diǎn)：和你共事的是不是善于合作并且真正有才華的人甫窟。如果一個(gè)人很有能力密浑，但是待人粗魯，還是別理他了粗井。如果合作伙伴很有趣尔破，你們能聊得來街图，但是他業(yè)務(wù)水平太差，工作積極性不高懒构，也不要跟他共事餐济。
我喜歡的人一般兼具兩方面特性，他們有專業(yè)素養(yǎng)胆剧，精通一項(xiàng)手藝絮姆，而且有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。舉個(gè)例子秩霍，我的第一份工作在華盛頓篙悯，我的一位同事后來成為了我的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。他非常睿智铃绒，能夠出色地完成分配給他的各項(xiàng)工作鸽照；同時(shí)，和他一起工作也充滿樂趣颠悬，遇到困難時(shí)矮燎，我們能共同面對(duì)，相互信任赔癌。他就是合作伙伴的典范诞外。你認(rèn)識(shí)哪些這樣的人？你們還保持聯(lián)系嗎届榄？當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候浅乔，他們應(yīng)該是你優(yōu)先考慮的合作伙伴。
此外铝条，我還得特別向20多歲的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：你必須學(xué)會(huì)和比你年長(zhǎng)靖苇，比你有經(jīng)驗(yàn)的人合作。你可以當(dāng)公司的 CEO班缰，但你也需要一個(gè)顧問委員會(huì)贤壁，甚至是一個(gè)正式的董事會(huì)來指導(dǎo)你。當(dāng)公司的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的控制能力時(shí)埠忘，你要學(xué)會(huì)交出控制權(quán)脾拆，Twitter、Daily Worth 和 Groupon 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的成員都曾做過類似的決定莹妒。
4. 尊重和善待你所遇到的每一個(gè)人
我們從小就學(xué)過這些道理名船，但是我發(fā)現(xiàn)很多成年人都不注意這點(diǎn)，他們沖別人大吼大叫旨怠，甚至進(jìn)行人身攻擊渠驼，在背后說別人壞話。我曾在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作鉴腻，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人就很不友善迷扇，最終失去了人們的信任和尊重百揭，造成人才流失，公司利益受損蜓席。聚電商器一，電商人最值得關(guān)注的電商公眾號(hào)jds8899，已經(jīng)有十萬(wàn)電商人在關(guān)注厨内。關(guān)注聚電商公眾號(hào)并回復(fù)“大禮包”即可獲得我們精心準(zhǔn)備的電商運(yùn)營(yíng)干貨大禮包祈秕。相反，在另一家公司隘庄，整體氛圍非常好踢步，即使在困難時(shí)期人們也能保持相互尊重，人們認(rèn)真聽取各方意見丑掺，平等對(duì)待每一個(gè)工作崗位。
你是什么樣的人述雾？你愿意在什么樣的團(tuán)隊(duì)工作街州？
5. 做好困難重重、筋疲力盡的準(zhǔn)備玻孟，但也要注意愛惜自己
創(chuàng)業(yè)的過程中唆缴，你肯定會(huì)遇到各種不順心的事，經(jīng)常要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)黍翎，經(jīng)常趕飛機(jī)面徽，下班時(shí)間也得接電話，在周末還要忙工作上的事匣掸。
創(chuàng)業(yè)者往往需要身兼數(shù)職趟紊。在創(chuàng)辦我的第 2 家公司時(shí)，我要負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略碰酝，還要負(fù)責(zé)客服霎匈、公關(guān)、行政送爸、財(cái)務(wù)和人力铛嘱。直到公司創(chuàng)辦后第 4 年，我們才有時(shí)間和精力來招聘培訓(xùn)新人袭厂，幫我分擔(dān)這些工作墨吓。
但是你也要注意勞逸結(jié)合。曾經(jīng)纹磺，我以為自己可以和斯巴達(dá)勇士一樣帖烘，不停的戰(zhàn)斗，不需要太多睡眠爽航，能應(yīng)付各種困境蚓让，我睡得很少乾忱，飲食不規(guī)律，缺乏鍛煉历极，但是后來窄瘟，我意識(shí)到，這種做法是不可持續(xù)的趟卸。
20多歲時(shí)蹄葱，我就像是在水里瞎撲騰，想要呼吸一口空氣锄列，不愿被淹死图云。但30歲之后，我才發(fā)現(xiàn)邻邮，其實(shí)我所在的水池很淺竣况，輕而易舉地就能站起來了。
6. 隨時(shí)做好筆記筒严，讓每次會(huì)議都起到作用
這兩點(diǎn)可能是20多歲的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤丹泉。
年輕人總是對(duì)自己非常自信，總覺得自己能在幾天甚至幾周后把事情記得清清楚楚鸭蛙。好記性不如爛筆頭摹恨，隨時(shí)記好筆記能夠最大程度的還原信息，讓你可以回顧和組織好這些信息娶视，及時(shí)跟進(jìn)晒哄。Moleskins 筆記本、Google Docs肪获、Google Calendar 和報(bào)事貼等都是不錯(cuò)的工具寝凌。
很多創(chuàng)業(yè)者也不知道珍惜別人的時(shí)間，開會(huì)效率很低贪磺。試著計(jì)算一下每次和他人會(huì)面的時(shí)間成本硫兰，算出消耗了公司多少的資源。你需要確保每次會(huì)議都起到應(yīng)有的效果寒锚，明確將實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)劫映，會(huì)帶來什么產(chǎn)出。
7. 利用好文字刹前、圖像泳赋、語(yǔ)言等媒介，清晰地向他人闡釋和說明問題
作為一名創(chuàng)業(yè)者喇喉，你應(yīng)該掌握說服的藝術(shù)祖今，有理有據(jù)地論證你的觀點(diǎn)，通過可視化的方式展示數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)一些科學(xué)的方法千诬，來論證你的假設(shè)耍目，比如精益創(chuàng)業(yè)的模型就很適合創(chuàng)業(yè)者使用。你的最終目的是讓聽眾信服你徐绑，按照你的建議采取行動(dòng)邪驮。
