? ? ? 第十章? ? 新品轉(zhuǎn)產(chǎn)會

? ? ? 朋友們，您是否很有好奇衰腌，我們工程部到底干啥的新蟆？前面寫了那么多，也不知到干啥的呀右蕊！

? ? ? 工程部琼稻，就是一個小版的工廠，擁有生產(chǎn)部的所有工位饶囚。前期研發(fā)開發(fā)新項目帕翻，做樣品，給客戶確認萝风，再經(jīng)過多次改善嘀掸，送樣確認，最終客戶拍板闹丐，各方面確認合格横殴。進行小批量試產(chǎn)被因，再進行大批量生產(chǎn)卿拴。

? ? ? ? 我們的工作主要由三個會議，把它串連成一個系統(tǒng)梨与。這里就不一一介紹啦堕花！說說最有趣的"新品轉(zhuǎn)產(chǎn)會"吧！

? ? ? ? 每一位新工程師粥鞋，第一次招開"新品轉(zhuǎn)產(chǎn)會"時缘挽，我估計心里都十分忐忑吧。工程師就是夾心餅干呻粹，兩頭受氣壕曼。因為客戶交期急，根本沒有時間讓我們完完全全準備妥當了再轉(zhuǎn)產(chǎn)等浊，有些東西前端給不了腮郊，后端使勁催。

? ? ? 我在第一次開"新品轉(zhuǎn)產(chǎn)會"之前筹燕，曾多次去觀摩前輩如何開轧飞，也總結了如何才能讓自己不那么尷尬衅鹿。雖然已心中有數(shù)，盡量提前把該提供的東西準備好过咬，當下提供不了的大渤，提前與前端確認好交期。

? ? ? ? 當自己獨立開會時掸绞，依然是忐忑不安泵三。記得，剛開始前兩分鐘衔掸，我的雙腿不停的顫抖切黔，說話的聲音很小，音調(diào)也是顫抖的具篇。雖然主要內(nèi)容己提前寫在白板上了纬霞，因為很緊張，還是講得不順暢驱显。

? ? ? 我都還沒講完诗芜，會場己亂了，每個部門的主管埃疫，爭相發(fā)問伏恐。已完全聽不見我講什么了。做為一名工程部的新手栓霜，主管們是沒把我放眼里的翠桦。

? ? ? 我想:"我作為會議主導人，不管我職位大小胳蛮，這個場合销凑，我就是控場人員，在場所有人仅炊，都得聽我的斗幼。"

? ? ? 我當時就豁出去了，順手拿過白板下方的白板擦抚垄，在會議桌上猛拍了幾下蜕窿。我這一舉動，把在場所有人整蒙了呆馁，漸漸地安靜了下來桐经。有人問:"怎么回事啊浙滤？"

? ? ? ? 我說:"我在上面開大會阴挣，你們在下面開小會，我剛才講什么了瓷叫，誰能告訴我呢屯吊？"

? ? ? 有人問:"你那個ⅹⅹ沖模送巡，什么時候能提供啊盒卸？"

? ? ? 又有人問:"你那個ⅹx模具骗爆，明天能修好嗎？"

? ? ? 還有人問……

? ? ? 又亂了蔽介！我就一言不發(fā)摘投，等他們問。一看我久久不說話虹蓄，他們再次安靜了下來犀呼。

? ? ? 有人生氣地斥責我:"你召集我們開會，你又站那一言不發(fā)薇组，幾個意思巴獗邸？

? ? ? "你們在哪七嘴八舌的說話律胀，我講你們也聽不見宋光，不如不講，等你們講夠了炭菌，我再講吧罪佳！"說完我又閉口不言。

? ? ? 沉默了幾十秒黑低，他們你看看我赘艳，我看看你，最后都看向我克握。這時蕾管，我開囗了:"大家都講完了哈，那輪到我講了玛荞。我有個請求娇掏，不管你想問什么呕寝，先忍一忍勋眯，等我講完了，再一個一個的問下梢。從第一個工序的人開始問客蹋，我一個一個的回答。"總算是暫時控制住了混亂的場面孽江，讓我先講完了讶坯。

? ? ? ? 接下來，又是一輪轟炸岗屏！有的東西辆琅，我在會上漱办，確實給不了交期。不過我還是用我強大的氣場婉烟，控制住了場面娩井。答應，會后馬上再去跟進要交期似袁，最遲第二天回復交期給他們洞辣。

? ? ? 雖然，我以小心翼翼昙衅，擔驚受怕開場扬霜，場面一度混亂，但最終以強大的氣場把控住了全場而涉。面對職位懸殊巨大的生產(chǎn)部課長著瓶，經(jīng)理，我沒有被嚇倒啼县，我為自己自豪蟹但。

? ? ? 在后來的數(shù)年里，場面激烈的"新品轉(zhuǎn)產(chǎn)會"谭羔，在我面前都比較平和华糖。

原因有:

? ? ? 一、我開會準備工作做得到位瘟裸，想盡辦法，在開會時能盡量多的提供他們必須的東西话告。

? ? ? ? 二兼搏、實在提供不了的沙郭，也能先給個預付交期。

? ? ? ? 三病线、我承諾的交期，幾乎都能按時達成送挑，或者提前達成绑莺，偶有一兩次因為突發(fā)事件食言的惕耕。

? ? ? ? 四、我轉(zhuǎn)產(chǎn)的項目，出異常的情況也比較少欺缘。即使出了異常，一個電話谚殊，我立馬去現(xiàn)場跟進處理。

所以络凿，我在生產(chǎn)線主管眼里骡送，是個守信又務實的人，接我的項目絮记，比較省心摔踱。

? ? ? 有一個同事，在一次開新品會時怨愤，在生產(chǎn)線各主管咄咄逼人的氣勢下派敷，突然昏倒了，緊急送醫(yī)院搶救撰洗。經(jīng)檢查篮愉，腦血管爆裂。他當時的壓力得多大呀差导！他本身身體也不是太好试躏，所以，會場氣氛讓他一下子承受不住了设褐。我們部門所有人員颠蕴，都積極地為他捐款，以盡同事之誼助析。出院后犀被，醫(yī)生建議他換一份壓力小點的工作。

? ? ? ? 其實外冀，我曾經(jīng)是一個非常膽小寡键，自卑的人。自卑的根源在于雪隧，從小當了10年留守兒童西轩，到父母身邊后，父母迫于生計膀跌，整天忙于工作遭商，幾乎也沒有溫情的陪伴(在那個年代，他們已是付出他們的所有捅伤，所以我并沒有抱怨我父母的意思)。上初中時寄宿在老師家里巫玻，雖然對我很好丛忆，但總有一種寄人籬下的感覺祠汇，不似家里放得開。高中時因為外貌長相熄诡，被同學饑笑了三年可很，郁郁寡歡，整個學生時代凰浮，過得很凄慘我抠。但是這些感受我從來沒跟人傾訴過，全部壓在心底袜茧。曾多次有過輕生的念頭菜拓，想著父母養(yǎng)大我的不容易，白發(fā)人送黑發(fā)人的痛心笛厦，我才沒走上絕路纳鼎。

? ? ? 在興科，整天忙得昏頭轉(zhuǎn)向裳凸，神經(jīng)時刻緊崩著贱鄙，哪還有沒時間自卑，哪還有時間抑郁逗宁？

? ? ? 在一個個項目的跟進中梦湘，與不同的人(供應商，工程內(nèi)部人員言缤，生產(chǎn)線主管禁灼，員工，客戶)打交道僻孝，斗智計勇守谓，我想的是如何快速處理完現(xiàn)階段的問題，進入下一個階段斋荞。別人心里想的是，如何能順利完成工作凤优。誰還有心情，管你長得漂不漂亮俺驶？有解決問題的能力棍辕，才是王道。我特別喜歡這種工作氛圍栖袋，所以堅持了十年之久。

? ? ? ? "能力感上來了栋荸，自信便隨之而來凭舶！"

? ? ? ? 這一深刻的領悟，后來我運用在我兒子身上帅霜，成功的讓他從脫離了自卑感，展現(xiàn)出由內(nèi)而外的自信钝尸！當然搂根，這花了我5年的時間。

? ? ? ? 我自己這段學生時代的悲哀猪叙，也是我在孩子養(yǎng)育過程中極力去避免的仁卷。雖然，不可避免的讓孩子做了5年的留守兒童芒帕，比起我來丰介，也是減少了一半的時間了鉴分。我也常常跟同事們聊起留守兒童的痛冠场，建議她們想辦法盡早結束留守兒童的狀態(tài)本砰。

? ? ? 我特別擔心的校園欺凌問題钢悲，在兒子小學這幾年，協(xié)助他一起處理了幾起还棱，也讓他學會了如何去避免和應對惭等，我現(xiàn)在也不再擔心這個問題了。

? ? ? ? 在興科的這十年琳要，我有很多的感悟秤茅，并且將它轉(zhuǎn)化為我育兒的智慧框喳，運用到我兒子身上，效果相當棒五垮！

? ? ? 這就是，為什么在興科工作那么辛苦润绎，我卻能以苦為樂的最根本原因凡橱。收獲了太多的心靈力量亭姥，這是無價的！