用人不疑冰更，你將他放在這個崗位上产徊，就要信任他，不需要做任何防御蜀细。你領導下的所有人都是值得信任的舟铜。一個不被你信任，工作沒有自主權(quán)的人奠衔，對你來說簡直一無是處谆刨。
如果你的下屬很有能力塘娶，要提升成功幾率，可能沒有什么比偶爾讓你自己遠離他們更加有效了痊夭。
最好的老板都會冒些風險刁岸。他們勇于在他們的員工身上冒險。并不是說好的管理者就不管理她我，而是他們不會給出固定的方向或者獨斷專行难捌。他們必須時刻做出決定和判斷。這里給出的建議是他們應該充分利用那種與生俱來的權(quán)威鸦难。
——《人件》
