? ? ? 寬容并不意味著一味忍讓滥沫，但學(xué)會(huì)最大限度地寬容，就能避免許多尷尬键俱。

　　金無(wú)足赤兰绣，人無(wú)完人。在工作中编振，誰(shuí)都可能有錯(cuò)誤和失誤缀辩，誰(shuí)都有可能陷入尷尬的境地。因而党觅，給人一個(gè)臺(tái)階雌澄，是為人處世應(yīng)遵循的原則之一。

　　給人一個(gè)臺(tái)階杯瞻，最能顯示出一個(gè)人的良好修養(yǎng)。只有襟懷坦蕩炫掐、關(guān)心他人的人魁莉，才會(huì)時(shí)刻牢記給人一個(gè)臺(tái)階。在受到傷害時(shí)募胃，許多人都會(huì)與對(duì)方針?shù)h相對(duì)地吵鬧一番旗唁，結(jié)果使雙方都十分難堪。雖然寬容并不意味著一味忍讓痹束，但學(xué)會(huì)最大限度地寬容检疫，就能避免許多尷尬。

　　給人一個(gè)臺(tái)階祷嘶，往往會(huì)贏得友誼屎媳，得到信賴。給人一個(gè)臺(tái)階论巍，往往是擁有朋友的開(kāi)始烛谊，也是自己成功的開(kāi)始。

　　同一個(gè)辦公室里有年齡嘉汰、條件相仿的同事實(shí)在是件很討厭的事丹禀，人人都會(huì)把你們兩個(gè)人拿來(lái)比較，本來(lái)沒(méi)有心結(jié)的慢慢也會(huì)感染不自然的情緒。其實(shí)辦公室里同事間本來(lái)就是既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系双泪，若換個(gè)角度想持搜，以健康心態(tài)看待競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，當(dāng)同事能力愈來(lái)愈強(qiáng)焙矛，等于是在無(wú)形中促使你提升實(shí)力葫盼。更何況，在全球化時(shí)代薄扁，本來(lái)就不應(yīng)該把眼光局限在一個(gè)屋檐下的同事剪返，而應(yīng)該將全球的精英視為真正的競(jìng)爭(zhēng)者，如此一來(lái)邓梅，自然就不需要把同事當(dāng)“冤家”看待了脱盲。

　　當(dāng)然，排擠同事的人日缨，一定也會(huì)遭到其他人的排擠钱反；另外，把同事當(dāng)做阻擋前途的障礙的做法匣距，一定也難以在辦公室里立足面哥。因此對(duì)于在辦公室里跟自己有工作關(guān)系的人，不妨試著去贊美他毅待，或請(qǐng)他幫一個(gè)小忙尚卫，往往可以神奇地化解彼此之間的敵意，當(dāng)然尸红，如果對(duì)方碰到一些尷尬的事情吱涉，如果我們能夠主動(dòng)給他找到可以渡過(guò)難關(guān)或者窘境的臺(tái)階，也一定會(huì)贏得對(duì)方的信任和感激外里。

　　1953年怎爵，周總理率中國(guó)政府代表團(tuán)慰問(wèn)駐旅順的前蘇聯(lián)軍隊(duì)。在我方舉行的招待宴會(huì)上盅蝗，一名蘇軍中尉在翻譯總理講話時(shí)鳖链，譯錯(cuò)了一個(gè)地方。我方代表團(tuán)的一位同志當(dāng)場(chǎng)做出了糾正墩莫。這使總理感到很意外芙委，也使得在場(chǎng)的蘇聯(lián)駐軍司令大為惱火，要撕下中尉的肩章和領(lǐng)章贼穆。宴會(huì)廳里的氣氛頓時(shí)緊張起來(lái)题山。

　　這時(shí)，周總理不失時(shí)機(jī)地給對(duì)方找了一個(gè)“臺(tái)階”故痊，他溫和地說(shuō)：“兩國(guó)語(yǔ)言要做到恰到好處地翻譯是很不容易的顶瞳，也可能是我講得不夠完善。”并慢慢重復(fù)了譯錯(cuò)的那段話慨菱，讓翻譯仔細(xì)聽(tīng)清焰络，并準(zhǔn)確地翻譯出來(lái)，緩解了緊張氣氛符喝∩帘耍總理講完話后在同蘇軍將領(lǐng)、英雄模范干杯時(shí)协饲，還特地同翻譯單獨(dú)干杯畏腕。前蘇聯(lián)駐軍司令和其他將領(lǐng)看到這一景象，在干杯時(shí)眼里都含著熱淚茉稠，那位翻譯被感動(dòng)得舉著杯子久久不放描馅。

　　周總理的這種做法其實(shí)可以讓許多職場(chǎng)上的朋友學(xué)習(xí)和借鑒。

　　宋華和趙一凡都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生而线，在一次招聘會(huì)上被同時(shí)招進(jìn)了一家生產(chǎn)家具的公司铭污，開(kāi)始擔(dān)任電子數(shù)控方面的技術(shù)人員。因?yàn)樵诋厴I(yè)時(shí)間膀篮、學(xué)歷和技術(shù)嘹狞、技能方面，兩個(gè)人都差不多磅网，無(wú)形中成了一對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手筷屡，可宋華在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中速蕊，還是抱著一種寬容和大度的態(tài)度來(lái)與自己的這位同事和諧地相處规哲。

　　有一次唉锌，趙一凡在工作的過(guò)程中袄简，因?yàn)榕既坏氖д`绿语，把一組急需要的數(shù)據(jù)弄丟了吕粹。當(dāng)主管向他要數(shù)據(jù)時(shí)匹耕，趙一凡說(shuō)剛剛丟了稳其，還沒(méi)有等趙一凡解釋既鞠，主管就有些生氣地開(kāi)始責(zé)備起了他患久，恰好宋華也剛剛在場(chǎng)蒋失，便幫他開(kāi)脫說(shuō)：“我們兩個(gè)剛剛發(fā)現(xiàn)那組數(shù)據(jù)因?yàn)橛眠^(guò)去的那種傳統(tǒng)方法收集篙挽，誤差太大铣卡，不利于加工的準(zhǔn)確性，因此放棄了蝉仇，想重新計(jì)算一番轿衔『裕”主管這才壓下了怒火宛官，讓宋華協(xié)助趙一凡繼續(xù)整理那些數(shù)據(jù)摘刑，因?yàn)檫@次事情枷恕，趙一凡對(duì)宋華最初的敵視態(tài)度轉(zhuǎn)變成一種工作中的熱情友誼了未玻。

　　其實(shí)扳剿，世界上沒(méi)有十分完美的人庇绽，所以在工作中瞧掺，我們也要學(xué)會(huì)適應(yīng)他人、迎合他人哼转，這也是主動(dòng)給人找臺(tái)階的一種行為壹蔓。

　　有一次，小鄭和他的上司外出辦事兒。上司人很好行疏，有許多值得他借鑒的優(yōu)點(diǎn)终息，可是他也有一個(gè)不為常人知道的小小缺憾——晚上睡覺(jué)時(shí)愛(ài)打呼嚕周崭。這對(duì)他自己來(lái)說(shuō)可能影響不大美澳，可對(duì)于和他共居一室的小鄭來(lái)說(shuō)就近乎折磨了。然而因?yàn)樗巧纤居昱颍∴嵵挥新龑W(xué)著適應(yīng)他。隨后幾天，小鄭開(kāi)始體諒上司的苦惱：為這點(diǎn)兒缺憾社露，上司自己甚至沒(méi)少遭到妻子的冷落脱拼。而對(duì)他來(lái)說(shuō)，這一切又不是故意的熄浓，這并不是他的錯(cuò)情臭。說(shuō)來(lái)也怪，當(dāng)小鄭替上司著想后赌蔑，上司的鼾聲就再?zèng)]給他造成多大的折磨俯在，他甚至有些羨慕他的上司睡得是那樣甜，從心理上適應(yīng)了他娃惯。當(dāng)你把一個(gè)人的缺點(diǎn)都適應(yīng)了的話跷乐，你肯定會(huì)很快被他所接受。此后趾浅，小鄭和上司成了很好的朋友愕提，上司給予了他許多幫助和關(guān)心馒稍，小鄭也逐漸在公司站穩(wěn)了腳跟，一切都很順利浅侨。

　　現(xiàn)代職場(chǎng)中的關(guān)系普遍都是一種競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系纽谒，只有我們胸懷大度，主動(dòng)學(xué)會(huì)為別人找臺(tái)階如输，才能贏得大家的信任和支持鼓黔，開(kāi)辟自己人生和事業(yè)上的一種新局面。