知識管理認知和管理
01 知識管理
把不同來源的碎片化信息加工成為自己的知識體系，并且聯(lián)系自己的實際問題，加以實踐司浪，這就是完全不同的知識管理陷舅。
02 一切不改變行動的知識管理，都是極大的浪費虾攻。
03? 追問信息的前因后果，追問信息的適應(yīng)邊界。
04把知識構(gòu)建出自己的知識體系蕉堰，內(nèi)化到自己的大腦中，是最好的知識管理悲龟。比如把文章分門別類屋讶，收藏到印象筆記中，或者把道理死記硬背须教，儲存在自己的大腦中皿渗，價值高出千百倍。
05以自己為中心轻腺，以行動為導(dǎo)向的實踐派知識管理乐疆，始于對知識的體驗和反思，最終能構(gòu)建自己的知識體系贬养。
06如果今天有些內(nèi)容得到你的認同挤土，請一定不要止步于認同。如果你感到误算，對知識管理的實踐仰美，能夠拉近現(xiàn)實的你和理想的你的距離。那么儿礼，請現(xiàn)在就想想標簽法a1a2咖杂。
07知識量和知識之間的架構(gòu)非常重要，如果知識點之間能夠形成穩(wěn)固的架構(gòu)蚊夫，知識就形成一種知識晶體诉字，知識從散裝變成了晶體，就變得不容易磨損，強度很大壤圃，也容易整體提取陵霉。
08在任何一個領(lǐng)域?qū)W習(xí)都是一樣的:在最基礎(chǔ)的層面上，你要死磕的伍绳，就是那些你看不懂的概念”
09思考為什么要這樣做撩匕？動機是什么？
②如果想達到此目的關(guān)鍵因素有哪些墨叛？可以收獲哪些止毕？
010思考目前想達到目標欠缺什么？可能會有的風險和困難有哪些漠趁？
