在潤(rùn)總的上海線下大課2天的講課中，針對(duì)商業(yè)的戰(zhàn)略勢(shì)能構(gòu)建瞒御，潤(rùn)總說了4大模塊：分錢父叙、值錢、賺錢肴裙、守錢趾唱。針對(duì)分錢這塊做了整理，復(fù)習(xí)回顧潤(rùn)總所講的內(nèi)容：
戰(zhàn)略勢(shì)能：用稀缺能力支撐價(jià)值空間践宴。這是時(shí)刻要記住的鲸匿，不斷的重復(fù)戰(zhàn)略勢(shì)能的本質(zhì)爷怀。
怎么給員工最有效的激勵(lì)機(jī)制阻肩？
是給員工提供豐厚和公平的報(bào)酬，然后盡一切可能幫助他們忘記錢的存在运授！
要想企業(yè)賺錢獲利需先學(xué)會(huì)分錢烤惊，分錢的7條原則：
1,一事不二將，一事不二罰
2,鼓勵(lì)老員工吁朦，但是不獎(jiǎng)勵(lì)老員工
3,獎(jiǎng)勵(lì)要階梯上升柒室，懲罰要一步到位
4,有功從下往上獎(jiǎng)，有過從上往下罰逗宜，有功由外而內(nèi)獎(jiǎng)雄右，有過有內(nèi)而外罰。
5.減少相向爭(zhēng)纺讲，增加同向競(jìng)
6,一個(gè)指標(biāo)擂仍，不能兩個(gè)人扛
7，錢只能分給熬甚，努力能改變結(jié)果的人
薪酬的3次分配逢渔？
支持服務(wù)崗? 分配比率 9:0:1 基本工資90%+業(yè)績(jī)績(jī)效 0%+年終考評(píng) 10%
專業(yè)能力崗? 分配比率 8:1:1 基本工資80%+業(yè)績(jī)績(jī)效10%+年終考評(píng)10%
業(yè)績(jī)責(zé)任崗? 分配比率 6:3:1 基本工資60%+業(yè)績(jī)績(jī)效30%+年終考評(píng)10%
第一筆錢是基本保障。第二筆錢是業(yè)績(jī)體現(xiàn)乡括，最少按季度分肃廓。第三筆錢盡量慢的發(fā)放智厌，保證分配公平。
一切商業(yè)的起點(diǎn)盲赊，都是消費(fèi)者的獲益铣鹏！
