網(wǎng)聯(lián)橫空出世的各種新聞已轟轟烈烈地在媒體端霸屏了半月有余洁奈。
近日画拾,網(wǎng)聯(lián)相關(guān)人士處獲悉厚满,網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)兼法人代表已確定為中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蔡洪波仅孩,清算協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)馬國(guó)光也會(huì)參與主持日常工作托猩,加之此前已浮出水面的網(wǎng)聯(lián)籌備組組長(zhǎng)董俊峰和技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)群力,網(wǎng)聯(lián)的高管團(tuán)隊(duì)已初見雛形辽慕。
與此同時(shí)京腥,支付公司六大董事席位提名已確定,分別為支付寶溅蛉、財(cái)付通公浪、翼支付他宛、網(wǎng)銀在線、平安付和快錢欠气,而百度系并沒有在董事席名單中出現(xiàn)厅各,百度基于商業(yè)戰(zhàn)略和援建網(wǎng)聯(lián)過程中的表現(xiàn),最后獲得的是監(jiān)事席位预柒。
據(jù)悉队塘,當(dāng)下網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的內(nèi)部時(shí)間表為:9月完成9家支付機(jī)構(gòu)和18家銀行系統(tǒng)的接入,10月完成200多家銀對(duì)網(wǎng)聯(lián)的接入宜鸯,年底憔古,完成40家支付公司的接入。
據(jù)一位參與網(wǎng)聯(lián)籌建的支付機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹顾翼,截至今年6月底投放,網(wǎng)聯(lián)計(jì)劃接入18家銀行系統(tǒng),實(shí)際接入的只有12家适贸,網(wǎng)聯(lián)原定交易量未能達(dá)標(biāo)灸芳。未能達(dá)標(biāo)的原因,有系統(tǒng)建設(shè)拜姿、銀行聯(lián)調(diào)進(jìn)度的局限烙样,也有各方在不斷談判已形成各方都認(rèn)可結(jié)果。巨頭們和監(jiān)管以及第二梯隊(duì)的支付機(jī)構(gòu)間的博弈談判一直都有蕊肥≮嘶瘢“去年八九月,各家機(jī)構(gòu)派駐網(wǎng)聯(lián)的工作人員就開始陸續(xù)到位壁却。參與網(wǎng)聯(lián)籌備工作人員最多的時(shí)候達(dá)到180人左右批狱,其中各家支付機(jī)構(gòu)派駐的大約能占150人,最多的時(shí)候參與機(jī)構(gòu)數(shù)量多達(dá)29家展东∨饬颍”網(wǎng)聯(lián)的籌建在各家支付公司本身戰(zhàn)略中的重要程度決定了其參與態(tài)度,而在籌建過程中盐肃,各家支付機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)和態(tài)度迥異爪膊。
股權(quán)占比固然是權(quán)益的一種體現(xiàn),但除此以外砸王,怎樣在規(guī)則制定中爭(zhēng)奪話語權(quán)將是一種為自身爭(zhēng)取權(quán)益的直接方式推盛。從目前公布網(wǎng)聯(lián)股東情況來看,央行一系作為項(xiàng)目主導(dǎo)方谦铃,持股比例超過30%耘成,其余各家支付機(jī)構(gòu)的持股比例分配具體明細(xì),并未公開。
一位網(wǎng)聯(lián)的相關(guān)人士透露瘪菌,支付機(jī)構(gòu)自身的股東背景是一個(gè)考量因素:“比如中國(guó)電信旗下品牌——翼支付件豌,在籌建網(wǎng)聯(lián)期間投入雖不及支付寶、財(cái)付通這些行業(yè)巨頭控嗜,不過作為國(guó)家隊(duì)茧彤,在股權(quán)的爭(zhēng)取上更享有優(yōu)勢(shì)〗福”
除此以外曾掂,各家機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模和援建的積極程度也是一個(gè)考量因素:“市場(chǎng)規(guī)模的參照標(biāo)準(zhǔn)是2015年的數(shù)據(jù)。援建積極程度的評(píng)估則既有主觀成分也有客觀成分壁顶≈橄矗”
籌建工作主要包括技術(shù)方案制定、流程設(shè)計(jì)以及后續(xù)開發(fā)等若专,分為三大模塊:負(fù)責(zé)資金交易對(duì)賬和清分的清算對(duì)賬模塊许蓖、負(fù)責(zé)交易落地和交易流程分發(fā)的交易轉(zhuǎn)接模塊和負(fù)責(zé)對(duì)接支付機(jī)構(gòu)和銀行,內(nèi)部權(quán)限流量控制業(yè)務(wù)的渠道管理模塊调衰。
籌建過程中膊爪,各家機(jī)構(gòu)態(tài)度迥異,博弈始終存在嚎莉。支付寶和財(cái)付通作為支付行業(yè)中兩大巨頭米酬,分別持股網(wǎng)聯(lián)9.61%,僅次于“央行系”趋箩。
“事實(shí)上赃额,支付寶原先想爭(zhēng)取高于財(cái)付通的持股份額,但最后未能達(dá)到預(yù)期叫确。由原本設(shè)想的12%之預(yù)期持股比例下調(diào)至9.61%跳芳,與財(cái)付通份額相同≈衩悖”一位參與網(wǎng)聯(lián)籌建的人士補(bǔ)充飞盆。
支付寶在最初以“南北中心”方案為基礎(chǔ)的時(shí)候派人最多,后來確定共建饶米,支付寶派人就少了很多桨啃。此后一些中小支付公司逐漸參與進(jìn)來支持援建车胡。有一些表現(xiàn)十分積極檬输,最后的股權(quán)比例也相對(duì)高一些。網(wǎng)銀在線的股權(quán)比例比預(yù)想中要高匈棘,某些程度上丧慈,網(wǎng)聯(lián)籌建期間,其派駐支持人員比較多,并方便利用北京總部的機(jī)器設(shè)備配合技術(shù)測(cè)試等有關(guān)逃默。